直面员工忧郁症

华为不断有员工自杀与自残．而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多．令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生？我思考再三，不得其解。     

人性管理的核心宽容与信任

人心是企业最宝贵的财富，当员工能够心向企业的时候．这个企业就有了强大的凝聚力和竞争力。管理者所面对的员工是由不同的个体组成的集合，只有宽容和信任才能把所有的员工团结在一起。     

裁员的艺术

对于管理者来说。请自己的员工“另谋高就”永远不是件让人高兴的事情。但出于种种原因。裁员有时又是企业管理者不能不面对的现实问题。面对裁员．有的管理者在向员工传达企业决定时。常用斩钉截铁的方法生硬地发出“下岗”通知：有的管理者因为面子问题而迟迟不愿意直接面对下属：更多的企业仅仅把注意力放在“被裁”人员身上，     

中小企业战略性人力资源管理探讨——以深圳为例

本文先通过对深圳中小企业目前人力资源现状进行分析，然后找出中小企业人力资源管理存在的问题，最后合理运用战略性人力资源管理理论，提出深圳中小企业在面对用工成本上升，员工流失率较高的情况下．如何采取相关措施解决问题的建议和对策。     

企业“全方位激励”模式探讨

现代企业的竞争是人才的竞争。人作为企业中最活跃、最重要的因素．对一个企业的成败具有极其重要的作用。而激励作为企业管理的一种重要手段愈发显得重要。所谓激励就是通过科学的手段使员工的积极性、创造性最大限度地发挥出来。如何激励员工，使其发挥最大的效用，挖掘出最大的潜力，这是每一个管理者都必须面对的问题。     

浅析信访工作对企业稳定发展的重要性

面对日益激烈的市场竞争，切实做好信访工作。对于处理好员工与企业内部的矛盾、密切党群关系、促进企业稳定发展都有着积极的作用。笔者结合自身工作经历．就信访工作的意义及如何做好企业信访工作的思路进行了阐述，以期为企业的稳定发展贡献绵薄之力。     

明确目的，有助于公司基业长青

在这个充满变化的时代里，共同的目的能帮助员工找到落脚点以及值得他们坚持的目标。这样，员工才能更从容地面对各种不稳定因素。     

西部新政呼之欲出

面对企业加速发展，青年员工心理压力大、发展期望值高等一系列新情况，必须创新团的工作。要将团组织打造成为青年员工的文化之家、心灵驿站、青年员工的代言人、综合素质提升的学校，帮助青年成长成才。     

博弈视角：员工组织承诺的构建

文章的研究立足于员工组织承诺形成的过程，提出员工组织承诺的形成过程是员工与组织之间以及员工与员工之间博弈的过程．员工的连续承诺、规范承诺和感情承诺的最终形成是多次博彝的结果．并对这一博弈过程进行的分析论证。由此，在员工组织承诺形成的过程中，企业是能够以构建单个员工连续承诺为基础、逐步形成整体员工的规范承诺、最终形成员工的感情承诺，以此脉络来构建员工组织承诺．在不同的员工组织承诺形成阶段有的放矢，采取不同的策略将有利于提高承诺度。     

企业特殊员工的管理韬略

人分三六九等，各有各的禀性。任何一个企业的员工都不可能是“一个模子倒出来的”，任何一个企业的管理者都不可能回避一些特殊的员工。那么，面对企业的特殊员工，管理者应当如何“对症下药”，有效地提升企业人力资源的整体效应呢?     

原来裁员是个可以解开的结

看了11期杂志关于“裁员”的文章，让我感到，裁员——这个企业与员工都必须面对的难题——其实是个可以解开的结。其实企业可选择的路有很多。企业可以帮助员工重新定位，可以请专家做好心理辅导和培训，至少可以给予很好的补偿。所以，当企业不得不面对裁员时，应该事先制定出一套完整的方案。对于被裁员工，应该从他们的角度出发，想想员工的感受是什么，他们最需要什么，尽最大努力为他们解决好后顾之忧。这样，或许他们不仅不会对公司有所抱怨，可能还会有所感激，最终的问题自然会迎刃而解。     

把以人为本落在实处

面对富士康员工“连环跳”问题，舆论普遍会将矛头指向富士康公司对员工实行的严格的军事化管理制度上。然而无论是对生活厌倦而轻生，还是为了高额的抚恤金，抑或是还有更深层次的原因。我认为，富士康公司在对员工实行严格管理的同时，缺少对员工的人文关怀，忽视了企业文化的建设才导致惨剧的发生。     

当“元老”成为绊脚石

面对企业的元老，领导者有时需要做一些换位思考，以决定他们的去留。不管怎样都要记住这样一条格言：你想要你的员工怎样对待你的客户，你就要怎样对待你的员工。     

智联招聘联合中科院心理所联合发布职场心理健康调研报告

随着职场竞争压力的增大，人们不得不每天面对紧张的生活和工作环境。当这种压力超出个人应对能力时．就会严重影响人们的身心健康状况和工作状态。智联招聘联手战略合作伙伴——中科院心理所组织与员工促进中心．共同发起职场心理健康调查．以了解当代工作人群的压力状况及来源分析．并进一步探讨此种压力状况对个体身心健康和工作状态的影响。     

浅谈饭店知识型员工职业生涯管理

知识型员工的涵义在不同的领域、不同的时代有不同的范围和内涵．饭店知识型员工是饭店中最具创造力和生产力的群体．他们不光是饭店的创造者和建设者．也是饭店的经营者和管理者．承担着饭店发展的重任．文章明确定义了饭店知识型员工的概念．并且划分了范围．把知识型员工与一般员工区分开来．针对这部分员工的职业生涯管理提出了若干方法建议，以期在丰富职业生涯管理内容、探讨知识型员工管理技巧的同时，对完善饭店人力资源管理体系做一些尝试。     

外国老板给员工减压

工作压力已经成为当今企业不得不面对的问题。过去，一些企业为了产生高利润。采用多种方法，延长员工的工作时间，增加劳动强度。可是，这些企业渐渐地发现，这样做其实得不偿失，工作压力让员工身心俱疲，不仅影响劳动效率，甚至可能因此引发工作事故。近些年来，外国一些企业开始有意识地为员工减压，力争让员工保持良好的心态和最佳工作状态，取得了明显的效果。[第一段]     

留住员工减少纠纷 中美联泰大都会人寿广东分公司总经理汪涛谈团体保险

“用工荒”寒潮频繁来袭，员工维权意识越来越强，中小企业如何留得住员工，又如何减少劳资纠纷？这是中小企业主不得不面对的严峻挑战。专家指出，团体保险在一定程度上可以帮助中小企业解决这些问题。     

工会工作围绕打造长寿白沙品牌转

２００３年白沙品牌知名度、美誉度、忠诚度大幅提升，相继被认定为“中国驰名商标”、“中国名牌产品”，在“全国卷烟品牌综合评分”调查中位居第一。面对WTO的挑战，面对新的形势，工会工作要充分保护、调动和发挥员工的积极性和创造性，为打造长寿白沙再作贡献，使工会工作在企业整体经营中有为，进而有位而不断发展。依法治会，法律观念从“情理法”向“法理情”转变为不断增强员工法律意识，使员工学法、知法、守法，我厂工会制定了普法五年规划、设立普法专项资金，在员工中尤其是管理人员中开展普法教育。讲法律意识、讲风险防范…     

托起“幸福”的明天──访腾飞中的安徽摩托车工业公司

托起“幸福”的明天──访腾飞中的安徽摩托车工业公司本刊特约记者王伦德历史的车轮已把安徽摩托车工业公司推向了腾飞的快车道。面对“机遇与挑战同在、危机与希望并存”的时代，拥有近４００名员工的安徽摩托车工业公司，其核心决策层为顺应潮流．及时地进行了一系列重...     

网络环境下企业青年员工思想政治工作存在的问题与对策研究

青年是社会最重要的组成部分之一，是国家兴旺发达的中坚力量，是个性最鲜明也最不稳定、是最具活力和创造力也是最具可塑性的群体，加强对青年思想政治教育的研究、落实有效的思想政治教育，对于企业的发展意义重大。随着网络的兴起，企业青年员工思想政治工作开始面临一些新问题、新情况，面对这样的现状该如何利用好网络做好企业青年员工思想政治工作，探索网络环境下加强企业青年员工思想政治工作新途径，是每一个思想政治工作者必须面对和思考的问题。