教育学视角下高校“时代新人”培育研究新探

“时代新人”是中国特色社会主义进入新时代的全新育人目标。该目标的提出具有鲜明的时代背景,同时也是出于多种具体依据的考量。在教育学视角下,以教育目标的形成发展规律为切入点,分别从教育活动三要素,即教育者、教育对象以及教育影响展开分析,透视高校“时代新人”培育面临之困境并提出相应解决对策,可为高校“时代新人”的培育提供一种新的路径选择。     

“第三新人”小岛信夫及其特质

二战后，被称作“第三新人”的一批作家先后登上日本文坛，小岛信夫就是其中之一。在他的前期文学作品中，既可看到他作为“第三新人”的特点，又可读出战后派文学的味道。而实际上，不论是他被认为接近战后派文学的部队小说，还是那些“第三新人”特点鲜明的小说，都隐藏着一个共同的主题，那就是崩解性。     

员工培训开发的“嫁衣”之痛

案例：为别人做嫁衣 卫洁，中国银行总行(以下简称D银行)国际金融局的一位年轻职员，2002年5月，她获得了留学英国的机会。     

员工培训把握好“实”与“虚”的火候

员工培训早就不是新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三驾马车”:体现人身价值的薪酬体系 广阔的职业发展空间 富有竞争力的人才培养机制。然     

谨防岗位轮换“负效应”

岗位轮换制是企业有计划地按照大体确定的期限，让员工轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力、进行在职训练、培养主管的目的。岗位轮换在企业经营上也有很重要的作用。首先，岗位轮换制有助干打破部门横向间的隔阂和界限，为协作配合打好基础。其次，轮换有助干员工认清本职工作与其他部门工作的关系，从而理解本职工作的意义，提高工作积极性。     

入世十年,还是全球并购市场“新人”

17世纪英国哲学家和政治思想家洛克认为,人类的一切知识都在经验里扎着根基,知识归根结底由经验而来。加入WTO以后,中国经济加速融入国际经济体系,越来越多的中国企业走向海外并购。     

青岛:启用“一站式”农民工人力资源市场

<正>青岛市城阳农民工人力资源市场启用。这是全国首家集求职、住宿、餐饮、培训为一体,规模最大的农民工人力资源市场,可提供"一站式"服务。     

老板要问问员工够不够“爽”

员工爽了，老板才能安心 爽，是南方人经常使用的一个感性字眼，用来表达一种通体舒泰或者身心兴奋的心理状态。但你可能想象不到，它居然能与人力资源这个理性概念混在一起，并碰撞出不一样的火花。     

从“馒头血案”事件谈到企业管理

近来在网络上被炒得沸沸扬扬的“馒头血案”事件的出现，至少对企业管理提出了四大应该思考的问题：     

中国员工平均流动率居全球高位 人才“被通胀”了？

跳槽“金九银十”又来了，上汽通用一子公司的SQP工程师主管小万又开始四处投简历，准备换工作，寻求更好待遇。     

如何实现企业和员工由“双输”变“双赢”

目前企业和员工的入力资源现状：企业埋怨难招聘到合适的员工,员工抱怨难找到合适的工作。具体表现在：企业：招聘一流失一招聘;员工：求职-辞职-求职。这是一个“双输”的局面。如何把“双输”局面转为“双赢”局面,达到人力资源的高效配置呢？国际注册管理咨询师、入力资源专家、首席职业规划师李见明先生指出：用职业规划来实现企业和员工共赢,可以从根本上解决企业和员工由“双输”变“双赢”的局面。     

劳务派遣制度“滋养”“血汗工厂” GUCCI用工的双重标准

喝水要申请,上厕所要报告,店铺里丢了东西所有员工‘连坐’赔偿,孕妇在店里吃东西补充营养被告知只要吃一个苹果将被记过,吃八个苹果将被解雇。连日来,这起沸沸扬扬的古驰(GUCCI)虐工门事件让这个一向在中国口碑不错的奢侈品企业,一夜之间     

实施文化提升 激活企业“二次创业”生命力

正一、文化提升触动"思想"引擎,激发员工精神活力天津港集装箱码头公司在三十余年发展历程中,培育并形成了以"敬业务实、争创一流"港集精神为代表的企业文化要素,在相当长的一段时期内,为提升管理水平、提高生产效率、增强企业实力发挥了积极的作用。随着企业的不断发展,特别是近年来,同行业竞争日益激烈,企业的内、外部压力不断加大。然而,作为企业最为宝贵的财富——人力资源正在发生结构性变化,员工队伍年龄日趋增大、人员结构出现断层,个别     

以岗位大练兵为载体促进“双提升”

正为进一步落实好市地税局税务工作会议关于业务培训的总体部署,沈阳市地税局直属分局狠抓个方面,以岗位大练兵为载体促进干部职工业务能力和服务水平"双提升"。一是立项早。元旦过后,该局召开专题会议研究谋划2014年工作时就把开展好岗位大练兵作为重要内容,制定了《沈阳市地方税务局直属分局2014年培训暨岗位大练兵实施方案》,计划开展全局培训12次,每个科室开展内部培训8次,全年合计开展各类培训60次。二是抓得严。此次岗位大练兵工作由主管局长亲自抓,办公室负责组织实施,通过制定任务分解表逐项落实,明确了授课计划、授课人     

如何才能避免“鸡肋培训”

在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理这六大人力资源管理模块中,最不容易作出业绩的要数培训工作。不论是企业的管理层还是一线员工,感觉培训就像是一块鸡肋在手,食之无味,弃之可惜。那么,如何才能避免这种"鸡肋培训"呢?一、引导员工对培训工作认同员工对企业的发展目标有高度的认同,才能从本质上激发员工的主人翁     

《向财务自由出发》连载之九 做“打工皇帝”胜算几何

正你们的时间都有限,所以不要按照别人的意愿去活,这是浪费时间。不要囿于成见,那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是,要有勇气跟着自己感觉和直觉走。——苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)2005年6月12日在斯坦福大学毕业典礼上的演讲"打工皇帝"有没有?有。2007年平安保险老总马明哲的年薪为6616.1万元,是当年全国企业在岗职工平均工资的2751倍,相当于农民工平均工资的4553倍,相当于普通教授600多年的工资,不是"打工皇帝"是什么?但横向比较,马明哲的薪酬并不是世界上最高的。据《纽约时报》报道,苹果     

如何实现富有“正效”的企业员工培训开发工作

企业在实施“人才兴企”战略过程中，通过加大人力资源开发力度，不断优化企业人力结构，促使人力成本向人力资本转化，而企业人力资源开发最主要的途径就是培训开发工作。那么，怎样才能实现富有“正效”的培训开发工作呢？笔者将在本文中予以解读。     

生产一线领班人——记天津市“十五”立功先进个人、中法合营王朝葡萄酿酒有限公司灌装车间主任陈振来

陈振来是中法合营王朝葡萄酿酒有限公司灌装车间主任,他带领车间的全体员工克服一切困难,全年灌装各类葡萄酒26873吨,产值比2002年高392万元,超额完成任务。     

高工资+股权激励+升职空间——三一集团如何“帮助员工成功”

“今年珠三角有8000多家企业倒闭或转移,这与新《劳动合同法》有很大关系。“5月2日,中国人民大学教授黄卫平在广州举行的亚澳论坛上如是说。黄卫平教授的观点甫一抛出,立马引来激烈讨论。