大唐潮州三百门电厂一期扩建工程勘察设计项目管理总结体会

文章通过对大唐潮州三百门电厂一期扩建工程项目在勘察设计过程中项目管理的总结,提出了一些在项目管理工作中的建议和意见。     

浅谈勘察工程的项目管理

本文主要针对我国目前的地质勘查工作展开分析,将地质勘查项目分为几个不同的阶段,针对每一个阶段中不同的工作重点以及注意事项展开探讨,希望可以给同行业者提供借鉴。     

勘察设计单位项目管理的现状与思考

本文分析了勘察设计单位项目管理的现状,阐明了勘察设计单位实施项目管理的重要意义,并针对项目管理实践中存在的问题提出了改进的意见及措施。     

项目管理在通信勘察设计企业的应用

我国市场经济的不断发展,企业、行业之间的竞争加剧以及其他外部环境的不断变化等各种因素,造成我国大部分通信设计勘察企业的整体运营成本在不断的增加。因此,做好企业项目的管理及控制,对企业的可持续发展,实现企业的利润最大化有着非常重要的意义。企业的运营成本从组成上可分为直接成本与间接成本。而根据调查数据统计,目前我国的通信设计服务企业的运营成本大部分来自于直接成本,即企业在实施项目设计过程中所发生的人力、物力的总成本。因此作为通信设计服务企业,做好项目的管理,对降低企业整体运营成本、提升企业核心竞争力有着非常重要的推动作用。     

基于阿米巴经营模式的勘察设计企业项目管理

多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入阿米巴经营模式,并通过优化人员构成、调整核算逻辑、建立内部定价机制、改善费用分摊原则、量化线上分配,逐渐摸索并总结出一套适合自身的项目管理体系。这对其他勘察设计企业、知识型企业开展项目管理具有一定的指导与借鉴价值。     

关于岩土工程勘察设计分析

岩土工程的勘察与设计是项目建设的基础,其目的是为工程项目后续的施工提供工程地质资料及技术参数,是工程建设的基础性环节,其勘察成果的优劣将直接影响到工程建设项目的安全和造价.文章介绍了岩土工程及其设计的特点、岩土工程勘察的理论依据并以工程勘察实例为例阐述了工程勘察的全过程控制手段和方法.     

浅议岩土工程勘察设计

岩土工程勘察是一项综合性的工程地质调查工作,其目的是运用各种勘察测试手段和方法,对建筑场地进行调查研究.文章介绍了岩土工程的特点、岩土工程勘察的理论依据并以工程勘察实例为例阐述了工程勘察的全过程控制手段和方法.     

BIM信息化技术在岩土工程勘察项目管理中的应用

本文基于BIM信息化技术,对其在岩土工程勘察项目管理中应用进行了研究,在岩土工程勘察中,基于BIM技术,结合施工过程、进度、成本计划等,对施工过程有效控制,提高施工质量、安全程度,实现施工流程模拟可视化。运用BIM技术,通过岩土层数据库构建,利用三维地质建模将岩土工程勘察结果以三维可视化形式展现,可提高岩土工程勘察结果可靠性、精准度。BIM技术在岩土工程勘察应用效果需进行深入性分析,合理开发软件,提高信息资源利用率。     

浅议岩土工程勘察设计

岩土工程勘察是一项综合性的工程地质调查工作,其目的是运用各种勘察测试手段和方法,对建筑场地进行调查研究。文章介绍了岩土工程的特点、岩土工程勘察的理论依据并以工程勘察实例为例阐述了工程勘察的全过程控制手段和方法。     

勘察设计企业的项目管理与会计核算

在第十二个五年计划时期,我国勘察设计企业迎来了最佳发展时期。在这一关键时期解决勘察设计行业存在的财务管理问题显得至关重要,它有利于勘探企业的可持续发展。笔者将项目管理和会计管理相整合,以期对该类企业的财务管理工作提出一些自己的建议。     

岩土工程勘察设计的探讨

勘察设计是一项工程的生命,尤其是基础工程—旦出错铸成损失就无法挽回。工程地质勘察设计按规范要求对桩端持力层复杂地区（如岩溶地区）是需要逐桩钻孔勘察或是逐桩多孔进行勘察,概率才能接近准确。在施工过程中。若不是及时发现存在的不良地质问题,以施工勘察进行补救,很有可能在工程建成后违成严重的经济损失和不良的社会影响。     

工程勘察设计单位改制后的过渡性宽带薪酬设计——以某勘察设计单位为例

根据国家有关要求,目前各省甲级工程勘察设计事业单位大多都完成了改制工作,文章结合H公司实际情况,从公平性、激励性、企业战略导向等几个方面,探讨了工程勘察设计单位改制后在顾及平稳过渡原则下的宽带薪酬设计,以期对类似企业薪酬改革有所借鉴。     

价值工程在某教学楼工程勘察设计中的应用

随着社会的进步,经济的发展,生活水平的不断提高,对建筑的安全性与经济性提出了更高的要求。对具有随机、模糊等特点的地基基础工程而言,其安全与经济优化问题更引起了人们的重视。现对教学楼在建筑中的勘察设计的价值工程进行了分析。     

勘察设计企业工程总承包项目风险管理

近年来,我国勘察设计企业正从多元化方向向着设计施工一体化的方向发展,越来越多的勘察设计企业开始采用工程总承包模式,该模式下包括了工程设计至施工的整个过程,这也对勘察设计企业的自身管理提出了更高的要求。文章根据勘察设计企业的特点,对工程总承包项目中存在的问题以及风险进行探讨,并针对性提出了一定的完善措施。     

对勘察设计企业推行工程总承包模式的思考

随着宏观经济形势的不断变化和电力体制改革的不断深入,勘测设计企业将面临完全市场化的严峻形势.勘测设计企业如果仅仅依靠单纯的勘测设计业务进行市场化运作,很可能路子越走越窄甚至步入死胡同被市场所淘汰.因此,勘测设计企业如何积极拓展业务领域,寻找和培育新的利润增长点,不断提高自身的核心竞争力,走可持续发展之路,是一个值得深入思考的课题.     

浅谈工程勘察设计企业财务评价指标问题

在我国工程勘察设计市场全面实行招投标制度后财务评价指标成为各勘察设计企业的一项长抓不懈的关键任务。本文对勘察设计企业财务评价指标的概念和评价标准进行了详细探讨,并提出了需要加以完善的内部评价指标,以更好地控制企业风险。     

勘察设计企业工程总承包项目的财务管理

工程总承包项目的财务管理在项目管理整个过程中扮演着重要的角色,它包括项目实施前期、项目实施过程的财务管理两个方面.工程总承包项目在常规调查和设计中,需要加强对工程总承包业务的管理和预算,这样可以极大提高勘察设计企业的经济效益.本文将分析如何加强工程总承包项目勘察设计企业内部预算管理,并针对发现的问题,提出相应的对策和建议.     

新版工程勘察设计收费标准的使用体会

勘察设计是一种智力服务,其服务技术水平和服务质量难以衡量。实行政府收费标准指导价可以保证勘察设计的水平和质量,贴近市场,保护发包人和勘察设计人的权益,也符合国际惯例。本文根据个人执行实践谈些体会。