入世后中国企业面临的专利挑战与对策

入世后随着我国市场的进一步开放以及专利保护标准的提高,外国企业在中国的专利申请将大幅上升,外国企业在中国专利制度的保护下充分利用其专利优势来加强在中国市场的竞争力。中国企业因此将面临比过去更为严峻的挑战和考验。从目前的情况看,实际上由此引起的对中国企业的产品开发、生产制造、销售以及出口的制约和不利影响已经开始显现。这是当前所有中国企业应当正视并应认真考虑的问题。本文拟就中国企业所面临的专利挑战进行分析,提出若干供中国企业采取的对策和措施,以使中国企业能够正确面对来自专利方面的挑战,趋利避害,在国际竞争中获得较好的发展机遇。     

我国出口商品结构及企业竞争力研究——基于企业专利授权量的实证分析

以中国出口商品结构和竞争力分析为重点,结合企业专利授权状况与分布的比较研究,在分析出口商品结构与企业授权专利之间相关性以及外国(资)企业专利、投资与贸易战略的基础上,阐述专利对企业实现市场竞争战略的重要作用,提出中国企业运用专利实现扩大国际市场和提高竞争力的对策措施。     

论加入WTO后我国企业的专利管理

专利管理对企业发展的意义非同等闲 ,然而国内企业对此重视得还很不够。面对入世以后国际竞争的压力 ,我国企业应当树立并强化专利管理的意识 ,建立专门的专利管理机构 ,使专利管理成为企业日常管理工作的一部分 ,并且根据市场形势与自身特点选择适合自己的专利战略。只有这样才能在专利管理上与外国企业作一抗衡 ,遏制他们在中国的专利圈地运动 ,并进而主动出击 ,尽可能夺取国际市场上的竞争优势     

企业的专利伞战略——索尼的启示

专利伞战略就是把基本专利与外围专利相结合进行的专利战略。研究日本索尼公司的真实案例，分析企业的专利伞战略以及给中国企业的启示。     

企业应对跨国公司专利壁垒的对策研究

近年以跨国公司为主的外国专利权人利用其技术上的优势,在国内大量申请专利,构筑壁垒,以制约我国本土企业的发展,力图最大限度地获取超额利润。企业在了解专利壁垒现状和样态分析的前提下,应学会掌握和运用应对专利壁垒的对策和方法。     

基于专利地图分析方法的实例研究

专利地图作为一种搜集、整理和利用专利信息的工具对企业有重要意义,可视性强,便于理解.根据专利地图的概念、类型和作用,并恨据实践经验对专利地图的主要分析方法做归纳介绍,对中国dvd技术做实例分析,实证专利地图的重要作用.     

企业由弱到强的专利法宝

本文站在弱势企业的角度,介绍了企业的专利武器是专利信息,并由专利信息入手,探讨了这些弱势企业究竟应该如何求生存、求发展,由弱变强。结尾重点提出在越来越多的知识产权纠纷中,弱势企业在强势企业层层专利封锁的夹缝中求得生存和发展的战略应该是积极抗辩。     

企业专利池构建及其竞争力分析

为了保护本国利益,争夺国际市场,发达国家除了设置技术壁垒外,还以专利池为武器对我国企业发起了标准和专利战,这已经对我国一些产业造成了严重危害.本文通过对专利池的定义、历史沿革和作用的介绍,指出作为民营经济活跃的浙江温州企业,其构建专利池的必要性和有利条件,并对温州企业如何构建专利池提出建议.     

我国手机生产企业的专利战略浅析

随着移动互联网和大数据时代的来临,中国电子产业面临创新与知识产权保护的双重压力,手机生产行业作为互联网终端行业尤甚。我国虽然提出了实施知识产权战略,但是基础薄弱加之实施力度不够,导致国内手机生产商频频在涉及知识产权的战役中败下阵来,近年来中国的智能手机亦是在保护知识产权的压力下遭遇了＂被洗牌＂,完善我国手机生产企业的专利战略迫在眉睫。本文通过分析目前我国手机生产企业的专利战略现状,试图找到导致此种现状的原因,并从专利的创造、转化及产业化等三个方面来构建适合我国手机生产企业发展的专利战略。立足于现实并具有一定前瞻性的专利战略有利于提升我国手机生产企业的科技研发水平,提升我国手机生产企业的国际竞争力,占据国际市场。     

基于科技人员的企业专利创造资源配置的调查研究

本文利用问卷调查和深度访谈方法,从人员结构、科研条件和组织领导等方面,对企业专利创造资源配置问题进行了实证分析。研究表明:当前企业专利创造的基础资源配置大体合理,但也存在激励机制不健全等问题。本文在对上述问题产生的原因进行分析后,结合中国实际,给出了一些优化企业专利创造资源配置的规范性建议。     

专利战略是企业竞争力的保障

专利战略已是企业发展的重要保障,是保护自己、提高竞争力的有力支柱。本文在分析我国企业专利困境的基础上,提出应走创新型专利引进之路、建立企业间的专利联盟、完善企业的专利机构等一系列的措施,从而提高企业的核心竞争力。     

墨盒里的专利战

今年3月，中国知识产权局专利复审委员会分别审理了四起关于爱普生墨盒专利被请求无效的案件，这是继2007年12月美国专利商标局做出的两项爱普生专利初裁无效的声明之后，爱普生开始遭遇中国企业的专利本土反击。     

专利技术创新机制和专利保护

西方经济界普遍认为,企业竞争体现在市场上,市场竞争体现在商品上,商品竞争体现在科技上,科技竞争体现在专利、商标等知识产权的争夺和保护上。也就是说,衡量一家企业是否具有市场竞争实力的一个重要标志,就是看它申请并取得了多少件专利、商标等知识产权。哪家企业拥有的专利数量多,技术含量高,附加值高,哪家企业的市场竞争力就强。专利既可以使陷入困境的企业起死回生,又能使正在腾飞的企业如虎添翼,“更上一层楼”。专利是企业巨额的无形资产。有效地利用专利,实施专利战略,已成为当今企业争夺市场的重要手段,而其中一个重要问题,就是要…     

企业专利资本化战略

本文分析了专利资本化的定义、作用、条件和方式,对企业专利自行实施战略、专利许可贸易战略以及专利价值评估方法进行了研究。在总结我国专利资本化现状基础上,提出企业应从战略高度重视专利资本化并选择合适的战略行动,同时我国应加强专利资本化立法工作和政策扶持力度。     

企业专利资本化战略

本文分析了专利资本化的定义、作用、条件和方式,对企业专利自行实施战略、专利许可贸易战略以及专利价值评估方法进行了研究。在总结我国专利资本化现状基础上,提出企业应从战略高度重视专利资本化并选择合适的战略行动,同时我国应加强专利资本化立法工作和政策扶持力度。     

实施专利战略刻不容缓

目前,世界上已有100多个国家实行了专利制度,各国各企业无不将之视为保护自己、限制对手的法宝,国际间的技术、经济竞争,已突出表现为专利之争。国外一些发达国家的大公司、大企业,每年都申请成千上万件专利,以形成牢固的专利防线和庞大的专利网,把专利战的触角最大限度地延伸到关系到自己权益的每一个国家,使所有实行专利制度的国家都无一避免地被卷入或即将被卷入这场无休无止的全球性专治企良策利战中。有竞争才能有发展,竞争是经济发展的动力。企业要想在竞争中求生存、求发展,就必须不断开发新技术、新产品。但是,如果没有专利制度的保…     

中国跨国企业申请国际专利的策略

国际专利不仅是跨国企业在国际竞争中取得竞争优势的工具之一,同时也是打击竞争对手和防御侵权指控的重要手段.中国企业在实施“走出去”战略的过程中,应借鉴其他国家的做法,充分运用国际专利制度,实施国际专利策略,防御竞争对手的侵权行为,不断提高际竞争优势.美国是中国的第二大贸易伙伴,中美两国的产品互补性较大,中国跨国企业应主动运用美国的专利制度,跨国申请美国专利,以保护其合法权益并不断巩固和扩大美国市场.     

把握专利创新的主动权——中国企业怎样冲破国际知识产权“围城”

近一年来,欧美、日韩等跨国公司在中国大量 申请专利的同时,还将核心技术集中在我国重点产业和支柱产业上,逐步形成对中国企业的专利“包围圈”。与此同时,我国企业在国际市场上也遭遇国外企业知识产权“围城”,专利封锁愈演愈烈。今年2月,日韩和欧盟等9家企业组成蓝光光盘联盟,推出单张容量16GB蓝光DVD光盘,并开始对其他企业技术专利使用授权。这就使得中国企业于2002年卷入的DVD知识产权之争尚未平息,国外企业又竖起了新的知识产权壁垒。日前,美国思科公司状告中国深圳华为公司产品专利侵权,美方企业抡起知识产权法律大锤在阻击华为的市场攻势,击败潜在竞争对手。专家指出,中国企业冲破国际适应产权“围城”,当务之急是要把握专利创新的主动权,提升企业市场核心竞争力。     

向专利制度国际化方向迈进—中国正式成为《专利合作条约》成员国

自1994年1月1日起，中国正式成为《专利合作条约》（PCT）成员国，中国专利局正式成为PCT的受理局、指定局和选定局、国际检索单位和国际初步审查单位，中文成为PCT的正式工作语言之一。从此中国可以用中文通过PCT途径直接申请外国专利。     

如何防范企业专利运作过程中的专利查新风险

专利查新是保证企业研发技术的先进性和可专利性,防止侵犯他人专利的重要基础工作.但是,专利查新亦存在风险.本文认为,避免查新风险的有效举措是企业根据行业领域和产品特性建立自己的二次动态专利文献数据库.同时指出实施该举措应注意的问题.