炼油物料平衡系统的设计与应用

炼油企业生产过程中大量的实时数据如何及时得到收集处理，实现油品移动的实时跟踪以及实时事件的及时处理，是生产管理面临的重要问题之一。物料平衡系统正是为了帮助生产管理人员找出物料损失原因，准确计算出各时段生产装置的进料量、总拔量和液收量，以对生产统计、生产计划优化、调度排产优化、财务核算及技术经济分析提供必要的支持，从而满足企业各级生产及经营管理部门的迫切需要。     

数据校正与物料平衡软件在扬子石化芳烃厂的应用

生产过程的测量数据是流程工业关于过程状态的基本和唯一的信息源,因而基于生产过程机理和统计分析方法实现企业物流数据校正和产率计算的数据协调技术已成为流程工业过程优化的关键。浙江中控软件技术有限公司数据校正与物料平衡软件由信息综合集成、多功能信息处理引擎、数据校正与物料平衡处理、企业生产数据的综合分析等功能服务组成。该软件在扬子石化芳烃厂得到了成功的实施和应用,并帮助企业取得了良好的经济效益和社会效益。     

MES物料平衡的应用方法研究

一、概述随着炼化企业精细化管理要求的不断提高,我国主要炼化企业开始实施生产运行系统(MES)。在各炼化企业MES系统实施过程中,物料平衡占有非常重要的地位。在炼化企业实施和应用物料平衡系统,主要的目标是解决以下问题:合理地收集、处理企业生产过程中大量的物料生产计量数据;实现油品移     

石化企业技术创新的突破口

石化企业要实现技术创新,必须从市场需要和社会要求出发,有所为,有所不为,选择好新的突破口,打好攻坚战。结合我国石化工业的实际,石化企业的技术创新应集中力量在以下五个方面有所突破。生油理论、油藏理论以及勘探开发理论上有所创新,在资源战略方面取得突破建国５０年?..     

石化企业基于平衡计分卡的绩效管理

中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公订（简称抚顺石化公司）是集“油化纤塑洗蜡”为一体的大型石油化工联合企业，是我国炼油工业的“摇篮”。生产原料为大庆原油和沈北原油，总资产209亿元，有主要生产装置77套。     

石化企业结构调整浅见

讨论石化企业按专业化方向进行结构调整所需要具备的条件，提出在目前条件下进行分层次、分阶段进行结构调整的建议。     

利用车间信息监控物料平衡

物料平衡在炼油过程中有着广泛的应用，其方法是运用能量守恒定律通过对原料的投入量与产出量的平衡分析监控，准确掌握装置实际生产中各种物流的数量、成分及去向，从中发现未被注意的物料流失，观察设备运行状况，计算资源有效利用量、过程损耗，从而为安全生产提供科学依据。自信息平台介入监控物料平衡过程以来，其监控方式、监控过程、监控精度均出现了新的变化。     

大力发展知识型石化企业的思考

伴随着２１世纪的到来,世界经济正从２００年来一直占统治地位的工业经济向知识经济转变。可以预见,知识经济时代科学技术发展将更加迅猛,并更加深刻地影响人们的生活、工作和思维方式。根据目前世界经济的发展趋势和我国国民经济的状况,大力发展知识型石化企业,培育...     

石化企业事故水污染防控实例研究

为了防范石化企业事故水污染周边环境的风险,以国内某石化企业工业管廊为例,进行了事故水污染防控研究。工业管廊是石化产品的重要输送通道,在运输过程中,容易发生泄漏事故,对环境造成严重污染。通过相关计算分析,建立了工业管廊事故水集排系统,发现此石化企业事故水集排系统可有效避免该石化企业工业管廊事故水污染对环境的危害。     

全球石化产业发展趋势分析

一、全球石化产业景气 石化工业为全球性产业，其景气荣枯通常受全球经济景气变化、石化生产决策、重大石化事故及供需平衡等所影响，为典型的景气循环产业。依据过去历史轨迹，石化产业每7～9年循环一次，与全球经济波动吻合，此波石化景气周期高峰原预估将落在2004～2005年间，但由于全球经济景气复苏力道超出预期，且新增产能未按预定时程开出，故此波景气循环高峰将延至2006～2007年间，此现象可从全球乙烯供需来印证。     

上海石化加速乙烯发展的战略分析

入世以后上海石化面临的竞争日趋激烈，合资的乙烯装置凭借其规模大，技术先进的优势对上海石化构成竞争态势，上海石化须集中资金、发展乙烯、从而带动乙烯及其乙烯下游产品的发展，扩大规模，提高经济效益，使上海石化的实力迅速增强。     

各种乙烯原料的经济性分析

介绍了我国乙烯原料的状况,通过计算从原料到产品的增值,再由增值推算原料应有的实际价值的方法,分析比较了各种乙烯原料的经济性,并对原料的选择使用提出看法和建议。     

乙烯原料优化与经济效益

论述了裂解原料对乙烯生产成本的影响,提出了实现原料三级优化、扩大总体经济效益的方法。     

工作一家庭平衡的企业制度安排

工作已经通过网络渗入家庭,员工面临严重的工作一家庭冲突,影响组织绩效和生活质量。工作一家庭平衡作为企业家庭伦理理论的核心问题已成为制度设计的中心问题。对工作一家庭平衡制度安排的理论与实证研究发现．工作一家庭平衡还没有成为政府、企业和员工的共享信念。制度设计失去社会价值观基础：弹性工作制是有效的正式企业制度;家庭照顾福利是无效的正式企业制度;经理须持之以恒支持员工平衡工作一家庭需要、控制因享用工作一家庭平衡福利而带来的负面职业生涯后果。两者是有效的非正式制度安排。据此提出的政策建议是：政府要在全社会倡导、培育以工作一家庭平衡为核心的企业家庭伦理管理哲学、提供家庭照顾福利作为公共制度供给;企业进行系统的组织文化改造;员工培育照顾家庭的应得权利感。     

石化企业核心竞争力的分析

研究石化企业的核心竞争力的特征和结构，提出企业发展核心竞争力的战略。中国石化企业面临着国际资源市场资金竞争日益激烈、跨国公司影响力剧增、环保要求越来越高的新形势。要重视研究与开发(R&D)，加强核心竞争力战略研究，在国际竞争中培养成长能力、提升价值能力、发展独有技术，在战略重组和竞争合作中，转变发展方式、发挥优势、调整结构，走上可持续发展和绿色发展之路。     

扬子石化利用尾气提纯氢气的经济可行性分析

扬子石化公司对氢气的需求量不断增加，拟建一套利用尾气提纯氢气的装置来填补缺口，为此对扬子石化公司利用尾气提纯项目进行成本，盈利能力及不确定性分析，研究项目的经济可行性。     

石化企业提高信息管理水平试析

面对经济全球化及因此而引发竞争日益加剧的情况，石化企业如何更好地满足客户的需求，提高企业自身的经济效益，将是石化企业向市场转轨过程中亟待解决的问题。文章从石化企业资源及建立企业模型入手，从企业总体发展战略的高度，采用现代管理思想和先进的信息技术来改造传统石化企业，从而提高企业自身竞争力，应对经济全球化发展的挑战。     

乙二醇生产现状及市场分析

分析了国内外乙二醇的生产消费现状及市场前景。从总体上看，世界乙二醇的生产能力已出现了过剩的态势，而我国乙二醇产品的自给率只有约28．0％，因此我国除进口乙二醇以及对现有乙二醇生产装置进行挖潜改造以外，应积极采用先进技术扩大装置的生产规模，以降低生产成本，提高产量和质量，增强我国乙二醇在国内外市场中的竞争力，从根本上缓解我国乙二醇的供需矛盾。     

兰州大乙烯工程竞争力分析

对兰州大乙烯工程的建设作了宏观性、全局性的思考，分析认为该工程的市场主要在西部地区，建设规模应向大型化发展，并应选择适当的时机进行建设。     

乙烯生产原料的发展状况分析

从国内外乙烯原料构成现状入手，对不同的乙烯裂解原料进行了经济评价和成本影响分析，同时介绍了开发乙烯生产新原料路线的技术进展，提出了对对乙烯裂解原料优化的几点建议。