有了好机制 效益滚滚来——河南油田精蜡厂完善销售体制效果显著

特种蜡销售创造历史最好水平；道路沥青销售创造历史最好水平；微晶蜡销售创造历史最好水平……２００２年，河南油田精蜡厂许多产品的销售都取得了历史最好水平，利润也比上一年翻了两番。工作四十天收入一万二２００２年１２月１７日，对河南油田精蜡厂销售经理小陈来说是个高兴的日子，这一天厂里首次对销售经理的业绩进行兑现。由于他一个人在４０天内创造销售收入１千多万元的纪录，按照规定，厂里一次性给他兑现了１．２万多元，他成了精蜡厂销售管理体制改革的第一个受益者。精蜡厂２００２年９月份对销售管理体制进行了改革。该照规…     

石油微晶蜡的市场前景及其生产装置技术经济分析

文章从南阳石蜡精细化工厂所加工原油微晶蜡含量高的资源优势出发，深入分析微晶蜡的国内外市场状况，并论述了该厂发展微晶蜡的技术经济可行性，提出了的发展方向。     

国内外微晶蜡市场及其应用

从世界微晶蜡的资源，生产和市场分析。世界微晶蜡资源缺乏，且产品产量、质量均不能满足市场需求。提出应充分利用我国原油中微晶蜡潜含量丰富的有利条件，加快发展微晶蜡生产分析，生产出各种系列化高熔点和低含油的产品，满足市场需求，同时可提高石油加工经济效益和合理利用石油资源。     

醋酸产品下游延伸的研究

对中国石化总公司醋酸产品下游延伸发展进行了探讨。同时介绍了国内外醋酸的消费现状、构成及市场分析。认为，根据石化企业大规模生产的特点，考虑醋酸下游延伸时，应首先发展醋酸乙烯，乙烯－醋酸乙烯共聚物，醋酸酐和醋酸纤维素四种。     

微晶蜡加氢过程的影响因素

南阳化工有限公司3000吨/年微晶蜡高压加氢装置生产的产品有70#、80#、85#微晶蜡.本文主要总结了几年来微晶蜡加氢精制生产情况,找出影响微晶蜡加氢过程的重要影响因素,并根据生产装置实际情况提出了相应的解决方法或应对措施.     

国内不同工艺聚乙烯蜡技术进展及下游应用情况

由于聚乙烯蜡具有软化点高、粘度小等优点,广泛用于各下游领域。本文概述了国内聚乙烯蜡技术进展以及聚合法生产的聚乙烯蜡、裂解法生产的聚乙烯蜡、副产法生产的聚乙烯蜡在下游应用情况,并对描述了聚乙烯蜡在中国的未来应用。     

120 kt/a分子筛脱蜡装置的技术经济分析

简要介绍限国内外市场对液蜡的需求现状及分子筛脱蜡装置的产品竞争力。并对中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司石油三厂120kt/a分子筛脱蜡装置项目的投资。成本进行了概算。同时计算了装置的税收及利润分配，最后分析了企业的盈利能力和偿债能力。     

2-溴4-氟乙酰苯胺的合成工艺研究综述

2-溴-4-氟乙酰苯胺是一种重要的含氟精细化工中间体,在其主要合成方法中,以乙酰化、溴化法工艺最为适合工业化生产：先在溶剂中进行乙酰化反应生成对氟乙酰苯胺,再经过与溴素-双氧水的溴化、氧化溴化反应制得2-溴-4-氟乙酰苯胺粗品,粗品经还原剂处理、重结晶后得到2-溴-4-氟乙酰苯胺成品,因其不含醌类杂质及硫元素,提高了下游产品催化剂的利用率,降低了下游产品的生产成本。     

轻柴油氧化安定性测定的误差分析

轻柴油新国标的实施，使氧化安定性总不溶物分析成为柴油产品的重要质量指标。由于方法操作难度较大，测定结果容易出现偏差，因此，对产生误差的各种因素进行了分析，阐述选用理化性能稳定的滤膜及严格按照方法规定的试验步骤操作，分析误差就可以控制在规定的范围内。     

我国石蜡生产新经济增长点分析

对我国石蜡的产需现状作了介绍,分析了我国石蜡产品存在的质量问题,指出了特种醋、微晶蜡及专用蜡是我国石蜡生产的薄弱环节,同时也是石蜡高附加值发展最有潜力的方向,并就今后石蜡应用研究重点提出了若干建议。     

醋酸乙烯及下游产品的供需现状

文章介绍了醋酸乙烯国内外生产现状及下游产品的消费结构和我国醋酸乙烯主要下游产品的供需动向。     

石蜡生产装置技术改造的技术经济分析

分析目前石蜡产品市场，说明石蜡生产装置进行技术改造的意义，对项目的投资、成本、税收及利润分配等进行估算，并对项目进行现金流量分析和不确定性分析，提出项目在经济上可行。     

国内外苯胺的供需市场分析

2003年世界苯胺生产能力约为3840kt／a，主要用于生产4，4，-二苯基甲烷二异氰酸酯(MDI)，国内苯胺生产能力约460kt／a，目前需求量约为340kt／a。文章分析了国内外苯胺消费现状，并对未来的发展作了预测，随着未来MDI的快速发展，消费结构调整加快。2006年我国苯胺生产能力将达到950kt／a，而总需求量预计为730～740kt，因此，建议我国苯胺企业尤其是中小型企业：(1)增加向周边国家出口苯胺及其下游产品；(2)适当扩大中小型苯胺装置的生产规模，并配套生产下游产品。     

上海石化加速乙烯发展的战略分析

入世以后上海石化面临的竞争日趋激烈，合资的乙烯装置凭借其规模大，技术先进的优势对上海石化构成竞争态势，上海石化须集中资金、发展乙烯、从而带动乙烯及其乙烯下游产品的发展，扩大规模，提高经济效益，使上海石化的实力迅速增强。     

水含量对162型中温蜡成型质量的影响

传统的蜡处理工艺采用静置沉降法,蜡料在使用中经常出现蜡件凹陷、流纹多、气泡明显,以及修蜡时粘刀、蜡屑很难清洗等问题,严重影响了产品质量。为了解决这些问题,采用162型中温蜡料生产铸件,探究蜡料中水含量对蜡料综合性能和成型质量的影响。研究发现:随着水含量的上升,蜡表面质量趋于变好,蜡件比较饱满;当蜡料水含量控制在4%~7%时,蜡件的线收缩、凹陷及表面流纹较轻,综合使用性能好,且修蜡不粘刀,蜡屑容易清洗。因此,生产中可通过制作标准对比块,采用观察颜色的方法严格控制并监测蜡料中的水含量。此法简单、方便、可行,可用于蜡料生产中水含量的监测。     

近年西方跨国石油公司的发展战略

在西方国家经历了两次“石油危机”之后，１９８７年成为西方世界石油工业、国际市场和国际油价发展过程中的个新起点。各大石油公司在经过一番震荡之后，其发展战略也趋于稳定，可以概括为“最大限度地提高经济效益”的总目标和“明确主要任务，加强上下游一体化”等１２个基本战略。     

Continuity,Change, and New Product Performance: The Role of Stream Concentration*

Product development teams often face the challenge of designing radically new products that cater at the same time to the revealed tastes and expectations of existing customers. In new product development projects, this tension guides critical choices about continuity or change concerning product attributes and team composition. Research suggests these choices interact, but it is not clear whether they are complements or substitutes and if the level of change in one should match or not the level of change in the other. In this article, we examine the interaction between product attribute change, team change, and a new team-level factor, which we term stream concentration, as it captures differences among team members in terms of familiarity with the knowledge domain of the new product being developed. We measure stream concentration as team members’ prior NPD experience within a given set of products and assess its impacts on the management of change in new product development projects using longitudinal data from the music industry. We analyze 2621 new product development projects between 1962 and 2008 involving 34,265 distinct team members. Results show that stream concentration is a critical factor in new product development projects that, together with product attributes and team composition, affects new product performance. We discuss implications for research and practice.     

A planning model of pharmaceutical research and development

Despite the popular view that pharmaceutical research is a random process, and by inference unplannable, the long-term survival and development of a pharmaceutical company must be based on a steady flow of new products with a full understanding by management of the relationships between research expenditure and the likely revenues they will produce. In this paper is developed a model of the R&D function which uses probabilistic assumptions to compute the expected stream of revenues from a portfolio of projects involving the major development routes from which pharmaceutical products usually arise. The model is based on expected values of market and technical research performance and hence gives expected or indicated sales in the future as output.