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1.
李占芹 《商业经济(哈尔滨)》2009,(16):84-85
造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师在工程项目中要对总监负责,做好投资工作的预算,在防止工程决算超预算,预算超概算,概算超估算等方面具有不可替代的作用. 相似文献
2.
国家有关部门曾多次下文要求施工图预算应与设计概算基本一致,可见,“施工图预算超设计概算”这一问题已经引起了有关部门的重视并相应地提出一些解决措施.但这些措施过于笼统,可操作性不强.因此,针对“施工图预算超设计概算”这一问题及目前管理现状,本文试图从两者的先天差异到设计概算的后天失调展开分析,从施工图预算的包罗万象到施工管理过程中存在的问题剖析出施工图预算超设计概算的原因所在. 相似文献
3.
武爱文 《中国对外贸易(英文版)》2011,(8)
从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法. 相似文献
4.
工程监理是监理工程师对一项工程实施,全方位的质量管理。做好全过程的监理控制是确保工程质量的关键。本文主要是对监理工程师在施工过程中对工程质量预先控制具体工作进行简要的分析,希望能为以后的工作提供一定的理论参考。 相似文献
5.
我国的工程监理制度相较于国外而言,起步比较晚,通过工程监理实践和管理的现状,我们可以看到工程监理向项目管理转型的趋势和潮流,监理企业是由业主委托对石油工程项目进行监督性的控制和管理,其涉及到各种专业技术、财务预算造价以及经济法等领域的知识,监理企业必须石油工程建设全过程进行监理控制,包括项目设计、施工、竣工结算等全过程的财务成本控制,从监理的角度,加强财务成本预算,实现石油经济在法律的环境下持续发展。 相似文献
6.
工程造价是指工程的建造价格,是投资估算、设计概算、施工图预算、施工结算、竣工结算的统称,实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入. 相似文献
7.
在目前施工企业的项目管理中,预算管理占有重要地位。要想保证施工企业项目管理取得积极效果,就要结合施工企业项目管理实际,制定具体的预算管理措施,保证预算管理满足实际要求。从目前施工企业的项目管理来看,费用预算管理不但是控制工程投资的重要手段,同时也是保证施工成本在允许范围之内的重要措施。基于这一分析,对施工企业的费用预算管理进行深入的研究和分析是十分必要的。为此,我们应从施工企业项目管理实际出发,积极探索施工企业费用预算管理存在的情况,提高施工企业费用预算的整体效果。 相似文献
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9.
工程监理是现阶段工程建设行业解决质量管理工作的重要环节,监理的质量控制是建设工程项目管理的核心,也是确保工程质量,实现工程项目的三大控制目标的重点.现阶段我国监理工作的重点主要集中在施工阶段的质量控制方面,作为工程监理对工程建设项目管理的一大目标,贯穿于工程建设的全过程. 相似文献
10.
工程预算作为基本建设活动中的一项技术经济工作,与基本建设各阶段,特别是与工程设计和施工有着极为密切的关系,是构成设计管理和施工管理的重要内容.基本建设工程设计概算、施工预算和竣工决算,简称为“三算”.国家建设部要求,任何一项工程,不论是建设项目还是单项工程的新建、扩建和改建,都必须具备三算.并且规定,没有设计概算的项目不得批准初步设计(当然也就没有可能进行施工图设计),没有施工图预算的项目不准开工,没有竣工决算报告的项目不准报竣工.由此可见三算在基本建设管理中的地位. 相似文献
11.
在整个承包合同的形成和实施过程中,监理工程师作为业主的代理人对工程进行项目管理并行使合同规定的处理索赔问题的权力.当前我国监理工程师在索赔管理中积累7一定的有效经验,但仍存在着一些问题,本文就监理工程师的索赔管理操作提出了一些建议,以规范监理工程师索赔管理,维护建筑市场秩序. 相似文献
12.
张云龙 《中国对外贸易(英文版)》2010,(12)
工程变更常常发生在工程承包合同执行过程中,需要监理工程师随工程进展现场定夺,若处理不当,不仅造成资金浪费,影响工程质量,埋下索赔隐患,甚至使业主对其工程投资失去控制或承包商的利益受到损害,监理单位的形象也会受到影响.因此正确对待工程变更是每个监理工程师应具备的基本素质. 相似文献
13.
一个工程建设项目从可行性研究分析的投资估算,到设计概算,再到施工图预算,公开招投标或者说议标,虽说是概算不能大于估算,预算不能大于概算,结算不能大于预算,但事实上往往竣工结算总是大于预算。 相似文献
14.
建设、设计、施工单位加强人力、物力、财力有限的资源在项目全过程工程得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益,建设项目的造价控制防止投资突破限额,更积极取得最佳的经济效益和社会效益,是项目投资方追求的目标.项目咨询监理如何从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段为项目提供满意的工程造价控制咨询服务,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出行之有效的控制方法与技巧,是监理咨询服务的重要组成部分. 相似文献
15.
公路工程管理是公路建设的重要内容,也是贯彻科学发展观,提高工程质量,节约工程成本的重要举措。对于公路工程实行全过程质量控制是基于系统工程的视角,从工程造价、招投标、设计、施工、监理、竣工、后评价等全产业链的各个环节进行的管理创新,也是实现工程目标的基本保障。公路工程全过程质量管理可归为工程造价质量控制、工程施工与竣工质量控制、工期控制与工程后评价三大方面。 相似文献
16.
17.
赵辉 《中国对外贸易(英文版)》2011,(10)
该文从全程、全面监管两个方面讨论了如何科学地做好工程质量的监管,论述了一位合格的监理工程师应依法监理,依图依标监理,依规监理工程的变更,应以旁站、巡视、平行检验和协调等方式做好监理工作;在工作中只有艰苦奋斗,加强学习与实践,采用先进监测技术和设备才能使监理工作有保障,才能提高工程质量,从而实现工程的经济效益和社会效益. 相似文献
18.
钢结构工程的施工在我国刚起步,在钢结构工程施工监理过程中,要真正发挥工程监理的作用,监理工程师除了要做好各分项工程的工序验收工作外,还要加强施工过程中的监督检查,这样才能保证钢结构工程的施工质量。 相似文献
19.
工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人,造价工程师作为投资控制组负责人,对总监理工程师负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作,使质量、工期、投资三控目标得到有机统一,最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。 相似文献
20.
在某些土木工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工管理工作中,必须强化制度建设,明确监理目标和岗位职责,积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制。结合工程实例,论述了要严格按合同进行投资控制,以施工合同约定的工程造价为基准,严格工程变更和计量程序,将总投资控制在计划投资范围内。 相似文献