本土会计师事务所规模化发展初探

本土会计师事务所的规模化发展是一个备受注册会计师行业关注的焦点问题。本文通过本土事务所与国际“四大”的比较分析本土事务所的规模化发展,以此为角度,分析探求本土事务所规模化发展的途径,并提出可行性建议。     

企业“走出去”模式下注册会计师服务的对策

基于当前时代发展背景下,中国企业提出的“走出去”模式,目的在于能够顺应当前时代下的发展趋势和实际要求,进而可以积极融入经济文化全球化发展的大背景当中。 企业中的“走出去”模式也是基于 21 世纪背景下我国企业自身实力的一种展示,中国企业将不再局限于国内方面的发展,而是能具备相应的实力,在满足需求的实际下不断进军国际市场,适应国际的发展需求。 国内注册会计师当前主要是对国内的企业提供针对性的服务。 基于此,文章中笔者基于企业“走出去”模式时代发展背景之下,探讨注册会计师如何在强化自身工作的同时,能促使企业不断强化财务管理工作和企业自身的国际化发展,尽可能降低财务以及财务信息风险发生的可能性,制订出更好的财务发展策略,实现国际化发展目标的达成。     

海南省本土企业“走出去”战略研究

随着经济全球化的不断发展,对外贸易已成为一个重要的驱动力,海南省本土企业通过对外贸易来谋求自身的发展已成为大势所趋。基于海南省本土企业发展现状和发展中面临的机会与威胁,本文探讨了海南省本土企业如何走出去的问题。     

广东企业“走出去”的现状与问题分析

本文将对阐述当前广东企业“走出去”的现状以及存在的问题，并提出一些因应对策。     

国内内资会计师事务所的发展之路——合并专业化经营

本文通过对中国注册会计师协会发布的《2008年度会计师事务所综合评价前百家信息》和实行风险导向审计后国内审计行业进行分析,从而揭示内资会计师事务所相对于"四大"事务所所存在的劣势。进而提出通过事务所之间的合并以及专业化经营来解决内资会计师事务所的发展问题。     

本土会计师事务所服务营销策略探讨

经济全球化进程的加快导致对会计服务贸易需求激增。本土会计师事务所面临执业环境复杂、服务理念淡漠,营销意识缺乏的局面,使得本土会计师事务所在与外资会计师事务所竞争中处于不利地位。据此,阐述了本土会计师事务所开展服务营销的必要性,提出了本土会计师事务所服务营销的主要内容,指明了本土会计师事务所服务营销应避免的误区。     

本土会计师事务所人才流动问题及对策探究——以某会计师事务所为例

人力资本是会计师事务所最重要的资产,因此人力资源管理成为了会计师事务所内部治理非常关键的一环,而人才流动又是事务所人力资源管理上的一个突出问题。近年来,我国本土会计师事务所人员流动性大,人才流失严重,对事务所的发展造成了不利影响。为此,研究本土会计师事务所人员流动的内在机理,对缓解人员流出现象,优化人员管理制度具有重要的理论和现实意义。     

广东企业“走出去”的现状与问题分析

本文将对阐述当前广东企业"走出去"的现状以及存在的问题,并提出一些因应对策。     

“一带一路”建设中我国中小企业如何实现从商品“走出去”向资本“走出去”的转变

本文分析了"一带一路"建设中我国中小企业实现资本"走出去"的必要性和可能性,在分析基础上提出我国要建立中小企业对外投资融资平台、鼓励创新、实施合作联盟战略、大企业联合产业链相关中小企业进行海外投资等相应对策建议。     

“走出去”三说

一条“走出去”跑道铺在渴望“做大做强”的中国企业面前，压抑已久的国际化“梦想”，终于有了“成真”的可能，然而，对于中国企业而言，“走出去”需要什么？，依笔老家之见，需要厘正如是几条思路；     

浙江省本土会计师事务所发展战略研究

本文针对目前浙江省会计师事务所的发展与浙江省经济发展及需求,对浙江省本土会计师事务所面临的政治环境、法律环境、经济环境、技术环境等宏观环境进行了外部环境分析;又从浙江省会计师事务所的发展概况、规模情况、业务项目、收入情况、执业人员等方面进行了内部条件分析.最后立足浙江省会计师事务所实际情况,对浙江省内会计师事务所的发展规划提出了有效可行的建议.     

防范“走出去”风险

从他人失败中吸取经验，能够避免同样的错误发生在我们身上。     

论我国中小企业的“走出去”战略

中小企业在各国经济发展和社会经济生活中具有十分重要的地位和作用。无论是经济发达的国家,还是发展中国家,中小企业的数量都占企业的绝大多数,产值、销售额、就业人数都占有很高的比例。文章通过对我国中小企业实施“走出去”战略的必要性,以及实施过程中存在的问题和制约因素进行了分析,提出了我国中小企业“走出去”的措施和对策。     

我国民营企业“走出去”战略的SWOT分析

面对经济全球化的发展及市场竞争的日趋激烈,我国企业应当顺应全球化发展趋势开展跨国经营,民营企业更应积极走出国门、大力推行“走出去”战略。本文阐述了民营企业实施“走出去”战略的现状,在利用SWOT(即Strengths优势、Weaknesses劣势、Opportunities机遇、Threats挑战)因素分析的基础上提出了相关的策略和建议。     

国际“四大”会计师事务所合伙制文化探索

合伙制会计师事务所的价值需通过合伙人个体共同创造和维持,合伙人应当如何选择也是目前一个难题。从国际“四大”合伙人变迁探讨国际会计师事务所合伙人文化的不同对其发展的影响,对我国会计师事务所的发展将有所启示。     

民企“走出去”现状及对策分析

跨国收购、异域办厂、非洲开铜矿、东南亚挖铁矿……视野广阔的中国民营企业家们已经迈出国门，有的已经初有成效，有的正在洽谈中。“走出去”正成为中国民营企业的一个新话题。     

江苏省中小企业“走出去”现状分析

江苏省中小企业总数较多,区域集中明显,产品差异化程度低,同业竞争度高,合作程度低。面对越来越激烈的竞争,中小企业只能通过跨国经营和海外投资开辟新的生存和发展之路。联合同类企业一起走出去,通过抱团取暖,增强自身抵抗国外市场风险的能力。近年来中小企业集群式走出去越来越成为主要方式和途径。同时,江苏省中小企业应建立走出去的网络和服务配套网络。     

我国企业“走出去”战略的实施分析

我国对外开放由单纯引进来,向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。我国国民经济发展也迫切需要加快"走出去"。在经济全球化的背景及我国宏观政策的调整,人民币升值的压力下,我国企业要参与全球经济的竞争,只有走出去才能开拓更大的生存空间,这样既减少了国际贸易摩擦,又能利用当地的各种资源要素,提高了产品在东道国的竞争力;从而更好地改变我国在国际贸易中的分工格局,真正提高我国企业的整体竞争实力。     

我国本土会计师事务所国际化发展路径选择

我国新会计准则的颁布使我国的会计体系与国际惯例实现了实质性趋同.我国本土会计师事务所的国际化发展是经济全球化和我国经济融入世界经济主流的必然要求.但在此过程中存在着缺乏品牌和国际化经验、竞争无序、规模小和审计质量不高等不利因素.为了更好地适应国际化,本土会计师事务所应加强人力资源管理,创建先进的事务所文化,走多元化的业务发展和规模化的组织发展路径,加强国际化人才培养.     

浅议我国注册会计师事务所的出路——来自四大会计师事务所的启示

四大会计师事务所进入我国并不断扩张,不仅垄断了我国B股、H股以及海外上市公司的鉴证业务,而且在国内业务中的比重也迅速上升,这给国内会计师事务所带来了相当的冲击和挑战。本文分析了四大会计师事务所在中国扩张的原因,并对我国注册会计师事务所的发展提供了相应的对策。