转亏拐点逼近集装箱制造商首现零订单

国际间贸易衰退寒流已经封冻至中国航运业的下游制造端。自2008年10月起，全球主要箱东（集装箱客户）订单锐减，致使大小集装箱制造公司已普遍出现不同程度的零订单局面。中集集团、胜狮货柜有限公司（简称“胜狮”）、新华昌集团有限公司（简称“新华昌”）等全球主流造箱企业已收缩生产，航运业绩拐点已在眼前。     

生产系统先进制造技术评价

随着企业间由过去的产品竞争向能力竞争的转变，生产系统作为企业竞争之本，出现了诸多的先进制造技术。本文在阐明生产系统先进制造业技术评价目的评价内容的基础上，提出了生产系统先进制造技术经济评价、功能目标评价及多种先进制造技术选择性评价的方法，以为企业生产系统的构建、更新、改造及其创新与升级提供借鉴和决策支持。     

冷链运输装备柔性化生产线工艺规划研究

冷链运输装备以冷藏集装箱为代表,是我国冷链市场的主要运输工具,需求量大,本文根据冷藏集装箱的结构特点,分析了国内外现有冷藏集装箱生产线的生产特点和现状,研究了适用于20英尺-53英尺多种冷藏集装箱柔性化批量生产的工艺布局,实现多品种冷藏集装箱的混流生产,保证了产品质量,提高了投资回报率.     

生产系统先进制造技术评价

随着企业间由过去的产品竞争向能力竞争的转变,生产系统作为企业竞争之本,出现了诸多的先进制造技术。本文在阐明生产系统先进制造技术评价目的和评价内容的基础上,提出了生产系统先进制造技术经济评价、功能目标评价及多种先进制造技术选择性评价的方法,以为企业生产系统的构建、更新、改造及其创新与升级提供借鉴和决策支持。     

区域创新系统的绩效评价

区域创新系统的作用显得越发重要，因而考察区域创新系统绩效是衡量系统运行效率的重要途径和工具，不仅从宏观上可以比较出区域间创新系统的差别，而且从微观刨新系统的绩效研究对企业评价自身运行效率，更加准确的测度运行状态提供更丰富的手段。     

EPR下制造企业逆向物流模式的评价指标研究

在我国，目前从事逆向物流的制造企业只是重视短期的财务绩效，而在生产商延伸责任（EPR）约束下，单单从经济的角度评价制造企业的逆向物流模式不能反映出企业真实的情况。因此，本文在对EPR下制造企业逆向物流模式评价指标选取的基本原则和方法进行分析的基础上，研究了EPR下制造企业逆向物流模式评价指标的基本内容，为我国制造企业评价EPR下逆向物流模式提供了理论依据。     

基于复杂网络度值的混流生产线稳定性研究方法

针对混流生产线特点,引入复杂网络,提出了一种分析混流生产线稳定性的方法。构建了混流生产线的制造节点网络,用网络的度值找出关键节点即关键制造单元,并分析节点失效对混流生产线的稳定性的影响。     

中间商渠道绩效评价

本文认为,企业通过对中间商渠道绩效进行评价,可以为企业改进渠道关系,调整渠道成员,提高渠道运行效率提供必要的反馈机制。为对中间商渠道绩效进行合理评价,文章确立了销售额、按时回款率、服务质量、合作程度及信息沟通等五个评价指标,建立了中间商渠道绩效的模糊综合评价模型,从而实现了对中间商渠道绩效的科学评价与判断,为企业进行渠道决策提供了参考。     

模糊综合评判法在汽车零部件供应商选择中的应用

现代汽车制造企业生产管理越来越向产供销一体化管理发展,对其零部件供应商的评价的重要性也逐渐凸现。本文针对陕西法士特齿轮有限责任公司的案例,通过应用模糊综合评判方法,从质量控制能力、生产组织能力、企业管理能力、市场应变能力、信息控制能力等五方面因素对其进行了模糊综合评判,各个因素下面又分别建立了相应的评价指标,形成了二级模糊综合评判体系,评判结果客观地反映了实际情况。     

基于主成分分析的组织行为绩效评价

组织行为绩效是组织绩效中很重要的一个方面,它是决定整个组织能否高效运作、组织结果是否令人满意的重要因素。本文从个体行为和组织群体行为两个方面深入剖析了组织行为绩效的构成要素并建立了评价指标体系,应用主成分分析法对哈尔滨市23个制造类企业进行了综合评价,验证了该方法的有效性。     

基于大规模定制下的企业柔性评价实证研究

随着消费者日益强化的个性化需求以及激烈的市场竞争,大规模定制正成为一种有效的生产模式。从企业组织系统方面研究柔性问题,对大规模定制企业柔性制造系统的柔性加以分析,在对其他柔性方面分析的基础上,建立企业系统柔性系统评价模型,该评价系统具有适用性。     

湖北装备制造业自主创新评价研究

分析了湖北省装备制造业自主创新结构特点,建立了装备制造业自主创新能力评价指标体系,基于因子分析法对湖北省装备制造业自主创新能力进行综合评价。研究结果表明,湖北省装备制造业整体自主创新能力呈逐年上升,但各行业的自主创新能力发展并不均衡,其中交通运输设备制造业上升最稳定,专用设备制造业经历先下降后上升的变化。     

科技信贷运作综合评估体系探讨

在我国科技事业日新月异的发展中,科技信贷起着重要作用,科技成果的转化必须依靠信贷的金融手段支持,作为商业信贷的组成部分,科技贷款不仅具备商业贷款的一般内容,而且有其特殊的内容,科技贷款不仅涉及金融、生产,而且涉及科技等相关领域,为了更好地发挥金融手段支持科技成果转化作用,确保整个信贷运作体系的良好运转,在科技信贷中进一步加强调控,建立科技信贷的运作综合评估体系,对运用金融手段促进科技事业发展,是十分必要的。文章分析了我国科技信贷的现状,阐述了建立科技信贷评价体系的必要性,构建了科技信贷运作综合评估体系。     

中国企业的生产系统与竞争能力——TCL王牌彩电的案例研究

Taking TCL’s color TV production system as an example, this paper discusses the formation process and causes of the production system of China’s manufacturing industry. The work flow and operation mode of the fast production line in TCL color TV manufacturing base (Huizhou) are studied in detail. The results show that the forming of TCL color TV production system’s competitive power within such a short time is credited to three reasons: advantage of backwardness and creative imitation, fast duplication capacity, and a marketized performance appraisal system.     

基于过程的企业技术引创能力评价指标体系的构建

评价企业技术引创能力的实用方法就是根据企业技术引进消化吸收再创新过程模型,通过分析企业技术引进消化吸收再创新的三个阶段提炼出企业技术引创能力系统结构。在此基础上,从技术选择能力、技术引创资源投入能力、技术引创管理能力、研究与开发能力、制造能力、营销能力、技术引创产出能力等七个方面对企业技术引创能力进行分析,从而构建出基于过程的企业技术引创能力评价指标体系。     

环渤海经济圈七省市竞争优势评价——基于“钻石”体系框架

依据迈克尔·波特的"钻石"体系四要素,即生产要素、需求条件、相关和支持性产业和企业结构、企业战略、同业竞争以及政府和机遇两个变量内涵,建立竞争优势评价指标体系,对环渤海经济圈内七省市进行竞争优势评价。     

企业持续成长力测评和风险预警研究——以浙江省制造型企业为例

本文在界定企业持续成长相关概念的基础上,建立企业持续成长力的测评体系。通过对浙江省制造型企业持续成长力的实证测评,进一步构建企业持续成长风险预警体系,为浙江省制造型企业规避成长风险提出可操作性的建议。     

装备制造业知识管理创新能力多层次模糊综合测评

将集成AHP(Analytic Hierarchy Process)和多层次模糊分析的方法,应用于装备制造业知识管理创新能力的综合评价,建立了测评指标权重集,避免确定权重的主观片面性,建立了多层次模糊评价模型。实验表明多层次模糊综合测评分析法不仅适用于装备制造业知识管理创新能力的综合评价,对制造业知识创新的相关规范的制定和综合评价指标体系的完善具有一定的指导意义。     

Production system and competitive power of Chinese enterprises

Taking TCL’s color TV production system as an example, this paper discusses the formation process and causes of the production system of China’s manufacturing industry. The work flow and operation mode of the fast production line in TCL color TV manufacturing base (Huizhou) are studied in detail. The results show that the forming of TCL color TV production system’s competitive power within such a short time is credited to three reasons: advantage of backwardness and creative imitation, fast duplication capacity, and a marketized performance appraisal system. Translated and revised from Guanli Shijie 管理世界 (Management World), 2004, (12): 109–119