我国产权制度改革的10大问题

迟福林撰文提出我国产权制度改革的 10大问题 :(1)以产权的社会化实现国有企业改革的新突破。以产权的实际占有为基础 ,建立企业与职工的利益共同体 ,是调动广大领导者积极性的根本措施。(2 )以产权主体的泛化促进民营经济的进一步发展。投资者、管理者、科技人员有差别地持有本企业的股份 ,这是现代市场经济条件下民营经济、特别是民营高科技企业高成长的关键。(3)以投资主体的多元化推进基础设施领域的改革。投资主体单一是造成基础领域效率低下、发展滞后的关键因素。政府不可能成为基础领域长期的投资主体。真正的主体是企业 ,尤其是民…     

浅议产权制度的改革和资本金制度的确立

地质勘查单位进入市场经济，改变事业单位企业管理体制，首先要解决的是地质勘查单位的产权制度问题，界定国有资产，确立资产的国家所有权，地勘单位企业法人财产权。本文借鉴目前国营工商企业的试行办法，从现行地勘单位资金管理体制，进行清产核资，试图确立地勘单位经营的国有资产，地勘单位自有资产，建立地勘单位的资本金制度，塑造地勘单位市场经济中的主体地位，通过地勘单位的自主经营，从而达到国有资产的保值和增值。     

产权制度改革是国有企业改革的核心

一、产权制度改革是解决国有企业深层次矛盾的根本出路国有企业改革,在相当长的一段时间内,都是沿着放权让利、承包经营的思路进行的,更多的是侧重于政策调整,而极少从根本上触及到产权这个国有企业普遍碰到的深层次问题。由于国有企业改革的这个深层次矛盾没有解决,...     

军工企业产权制度的改革

阐述了军工企业建立现代企业制度必须改革国有企业的产权制度，以及改革产权制度需要搞好的几项工作：学习理论，转变观念，克服思想障碍；搞好清产核资；搞好资产评估；搞好产权界定；正确选择股份公司的模式，按程序设立公司。     

适应市场竞争建立“倒逼成本”管理机制

<正>在当今市场竞争环境发生显著变化的新形势下,成本管理的内涵与外延均出现了许多新情况和新挑战。建立什么样的成本管理模式,采用什么样的管理方法与对策应对金融风暴的"寒流"并顺利渡过"严冬",是每一位企业经营者所必须面对的重大命题。笔者认为,适应市场竞争,建立"倒逼成本"管理机制,做好精细化成本管理工作,向管理要效益,以管理争市场,是目前企业降耗提效渡过"严冬"的有效路径。     

内源化改革--非钢产权制度改革的理性选择

对非钢企业进行产权制度改革的动因进行分析，阐明进行内源化改革的理由，提出推行职工持股制度和管理层收购的基本思路。     

纺织工业实行产权制度改革的初步探讨

纺织工业实行产权制度改革,是摆脱困境,增强生存能力,并促使其健康发展的必由之路。只有以清晰的产权关系,及时地转变经营机制,建立起现代的产业结构,才能保证社会主义市场经济体制目标的实现。 1.股份制。按照《公司法》的要求,组建股份有限公司和有限责任公司,重点组建有限责任公司。要积极鼓励和提倡经营者或经营层参     

钢铁行业必须加快产权制度改革

2003年，我国钢铁工业在人类实现工业化和现代化的历史上，又创造了一个令人瞩目的记录——全年产钢2．2亿t，成为世界上第一个，也是唯一一个产钢突破2亿t的国家，当年还进口钢材3500万t，净进口量也位居世界第一。在市场强劲拉动和高额利润回报的刺激下，持续了两年多的新一轮钢铁投资热潮愈演愈烈。一     

国有煤矿产权制度改革问题

一、产权和产权制度据介绍,目前世界上存在三种基本的企业制度：一是单业主制,即自然人的独资企业,例如我国的私营企业;二是合伙制,即多个自然人的合伙企业;三是公司制,即公司法人企业,例如两合公司、有限责任公司、股份有限公司。分权各种企业制度,可以知道企业...     

试论国有商业银行产权制度改革

本文在对国有商业银行所面临的问题以及对股份制商业银行适应商业化环境、有利于形成股份制企业机制以及分散经营风险等产权制度优越性的分析和阐述的基础上，给出了对国有商业银行股份制改革的产权结构、治理体系、资产并购与重组、上市以及处理不良资产等方面应该采取的应对措施。     

实行产权制度改革 增强国有企业活力

实行产权制度改革,对于贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,推进国有企业股份制改造。增强国有企业活力具有重要的推动作用。国有企业改革一个非常突出的表现就是触及各方面的利益。这必然要对财产制度即产权制度进行改革。因此,产权制度改革是国有企业建立起新型利益关系的必由之路。     

洛耐集团公司产权制度改革初探

从2001年开始,集团公司为适应市场经济的发展,加快企业内部改制步伐,建立和完善现代企业制度,全面推行母子公司体制。通过近几年内部模拟运行,已基本形成了母子公司体制的初步框架。     

论企业产权制度改革

目前,相当一部分企业,按照现代企业制度的要求,进行了产权制度改革,挂出了公司的牌子。但是,国有独资和控股企业太多,出资者没有到位,政府对企业的直接干预依然存在,企业的公司制改造不规范,股权设置不合理,法人治理结构不完善。因此,研究企业产权制度改革具有很强的现实意义。     

城镇集体企业产权制度改革探讨

城镇集体企业产权制度改革的目标是把传统集体归大堆式、非人格化、共同共有的产权制度改造成以职工个人股为主、人格化、按份共有的产权制度,使之适应大规模经营和现代化管理的要求。改革的基本思路是：开放集体企业的资本结构,吸弓哆种形式的社会资本参与集体经济的改制、改造;建立产权有序流动机制,优化企业股权结构,构建集体企业长期发展的动力机制、决策机制和风险承担机制;建立和完善对经营层的激励一监督机制,深化用工制度改革,实现企业内部经营管理制度创新和机制转换;结合扶优解困战略的实施,推动以优势企业（企业集团）…     

浅谈国有煤炭企业产权制度改革

浅谈国有煤炭企业产权制度改革松藻矿务局杨镜璞一、国有煤炭企业产权制度的弊端产权制度改革,是国有煤炭企业建立现代企业制度的核心问题,也是其一大难题,主要表现如下：一是企业产权主体虚置（即所有者缺位）,产权关系模糊;二是企业产权结构单一,国家是唯一出资人...     

结合企业实际对施工企业产权制度改革的思考

作为重庆市政府和四川省建委确定的现代企业制度试点单位之一的重庆第一建筑(集团)公司,在思考和建立现代企业制度的实践中,深深地感到,建立现代企业制度是一个复杂的系统工程,需要宏观、微观方方面面的共同努力,而且这项工作又没有现成的经验可借鉴,需要进行开创性的探索。试点企业的成功与否,将对整个建立现代企业制度改革产生重大     

论国有企业“三项制度”改革

国有企业改革关系到整个国民经济改革的成败，目前已进入攻坚阶段。我认为国有企业改革主要是两方面：一是所有制形式的改革，即产权制度改革；二是企业内部管理机制的改革，主要是企业内部人事制度、用工制度、分配制度的改革(简称三项制度改革)。