共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在未来几年,企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值。并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段。 相似文献
2.
3.
人力资源管理是企业持续竞争优势的本源 总被引:1,自引:0,他引:1
企业获取竞争优势的具体方式或手段依据行业、发展阶段、竞争环境、企业内部资源及能力等因素的不同而发生变化,竞争优势的直接来源各异,但本源只有一个。本文通过比较分析验证了人力资源管理(HRM)是企业持续竞争优势的本源。企业可通过有效的人力资源管理,发挥人的价值从而获取企业持续竞争优势。 相似文献
4.
文章首先对人力资源管理创新与企业竞争优势进行了阐释,在此基础上探讨了人力资源管理创新与企业竞争优势打造的耦合点,提出了建立分层分类的战略性人力资源管理模式、调整组织结构和稳定员工队伍的人力资源管理创新途径,从而打造企业竞争优势。 相似文献
5.
由于企业员工的个体能力不尽相同,用同一标准来衡量企业所有员工的管理方式已不能适应当前的人力资源环境,对企业员工进行差异化管理已成为人力资源管理的一大趋势。本文从管理学和组织行为学的角度对员工差异化管理进行分析,并据此提出相应的对策性建议,以期为企业人力资源管理者提供一个员工差异化管理的新思路。 相似文献
6.
建筑企业人力资源管理的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
人才竞争是本世纪企业竞争的主要内容。本文分析了建筑企业人力资源管理的现状、误区及其形成的原因,针对建筑企业的特点提出了人力资源管理专业化、注重绩效管理、加强对各层次员工的在岗培训、制定关键人才留用措施及加强临时用工管理等人力资源管理的措施。 相似文献
7.
8.
目前人力资源管理转型已经成为企业竞争的关键因素,越来越多的企业意识到人力资源转型的紧迫性,从而引入更多优质人才。但不可忽视的是当前企业人力资源管理工作问题仍旧突出,如人力资源招聘配置规划不合理、绩效考核制度不科学、员工培训与开发工作不规范、员工薪酬管理工作缺乏标准等。因此,企业需要进一步明细战略管理与人力资源管理之间的关联,采取针对性的措施以推进企业人力资源管理的战略转型,并创新增强企业的核心竞争力。 相似文献
9.
鉴于大健康企业的行业特殊性,为解决传统人力资源管理不能较好满足企业市场化经营管理的实际问题,本文以某国企所属某三级公司为例,对如何建立市场化人力资源管理体制机制进行研究和探索,提出大健康企业机构设置、人员配备、薪酬体系、绩效考核、员工关系管理等方面的标准化管理解决措施。 相似文献
10.
11.
12.
在当前竞争激烈的市场经济环境下,企业发展根本在人力资源管理,深度开发利用人力资源,培养员工团队精神,才能让员工从主观出发为企业和团队尽自己最大能力。笔者从当前企业团队培养现状出发谈如何提高企业团队精神。 相似文献
13.
企业获取竞争优势的新思路——人力资源链式管理 总被引:2,自引:0,他引:2
作为企业战略资源的人力资源在企业获取竞争优势的过程中占有越来越重要的地位,传统的人力资源管理模式亟待创新。文中基于价值链理论提出了人力资源链式管理的概念,并对人力资源链和人力资源链式管理的内涵作了阐述。同时对人力资源链式管理的实施、控制和评价作了相关介绍,使企业能在寻求竞争优势时获得新思路。 相似文献
14.
张治斌 《中小企业管理与科技》2007,(12):22-23
人力资源不是企业持续竞争优势的源泉,系统化人力资源实践才是企业持续竞争优势的源泉。系统化人力资源实践是企业持续竞争优势的源泉的诸多原因。一、人力资源是企业持续竞争优势的源泉吗人力资源是不是企业持续竞争优势的源泉,在理论界存在两种截然不同的看法。一种看法认为人力资源是企业持续竞争优势的源泉。另一种看法认为人力资源不是企业持续竞争优势的源泉。提出人力资源不能作为持续竞争优势的基础,人力资源实践 相似文献
15.
白鸿玺 《中小企业管理与科技》2012,(3)
随着经济的迅猛发展,企业之间的竞争也愈演愈烈,作为现代企业的一种战略性资源一人力资源,越来越受到大家的瞩目,并逐渐成为企业发展的关键因素。因此,本文着重介绍了人力资源及其管理的概念及其重要性,并在此基础上分析了人力资源管理与员工培训的关系。 相似文献
16.
世界高新技术革命的浪潮,把世界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争,对人力资源的开发、利用和管理成为人类社会经济发展的关键制约因素。知识经济的兴起和人本主义管理思潮的推动,人力资源已成为第一资源、第一资本和第一财富,成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最为主要的资源,成为会计学科中一个新兴的研究领域,产生了会计领域的一个新兴分支——人力资源会计。人力资源会计就是把人力资源作为组织的一种资产来进行确认、计量和管理,利用人力资源成本和人力资源价值信息,进行人力资源管理的一种会计程序和方法。 相似文献
17.
新经济时代的竞争已从自然资源转移到人力资源方面。作为掌握科学技术的人才,知识型员工是知识经济时代企业人力资源管理的核心对象,是当今以及未来时代竞争的焦点。作为追求自主性、个性化、多样化和创新精神的群体,知识型员工更多追求来自工作本身的满足。 相似文献
18.
人才竞争是本世纪企业竞争的主要内容.本文分析了建筑企业人力资源管理的现状、误区及其形成的原因,针对建筑企业的特点提出了人力资源管理专业化、注重绩效管理、加强对各层次员工的在岗培训、制定关键人才留用措施及加强临时用工管理等人力资源管理的措施. 相似文献
19.
员工关系管理的内容涉及企业整个文化体系和人力资源管理体系的构建。单从人力资源部门的管理职能看,员工关系管理主要包括劳动关系管理、员工人际关系管理、沟通管理、企业文化建设、员工关系管理培训等内容。企业的员工关系管理有三个重要拐点,一是新员工人企,二是冲突管理,三是员工离职管理。这三个关键点是考验企业管理理念和人力资源管理艺术的重要环节。 相似文献
20.
八十年代后期,研究者开始意识到战略人力资源管理应确保将各项人力资源管理实践整合到战略规划中,由此出现了战略人力资源管理的概念。本文在澄清什么是战略人力资源管理和为什么战略人力资源管理能够帮助企业创造和保持竞争优势的基础之上,对中国企业如何进行战略人力资源管理实践的问题进行分析并提出了建议。 相似文献