构建“开放式”政工一体化落地机制

正国网浙江杭州富阳区供电公司以"积分管理"为内容,构建"开放式"政工一体化评价机制;以"网格化"服务为重点,构建"开放式"政工一体化组织机制;以"三三"工作法为手段,构建"开放式"政工一体化日常运作机制。实现了"三型"党组织创建的可量化、可考核、可引导,实现了政工一体化工作在县级供电企业的真正落地,实现了先进人物和骨干团队的价值提升。     

党建标准化“五可”工作法

<正>国网张家口市宣化区供电公司党委充分发挥"示范点"的渗透和积淀作用,借助"五可"工作法进一步加强党建和思想政治工作,持续强化党组织在企业中的标杆引领示范作用。"五可"工作法内涵及举措"五可"工作法,即立足"可见、可感、可评、可控、可用",建设"四室两廊一厅"(党建工作室、廉洁警示教育谈话室、党员活动室、文化健身室,两带两提升工作介绍廊、两带两提升活动展示廊,形势任务宣传展厅)为主体的     

智能配网群英会

正承载着国网冀北电力有限公司党组的信任与重托,国网秦皇岛供电公司从实际出发,从实用落脚,以"可借鉴、可复制、可推广"为原则,以"智能化管控"为主线,以"和睦式管理"为目标,经过近一年的科学谋划,精心组织,"智能配网示范区"(以下简称示范区)已呈现出"智能化管控、和睦式管理"的现代配网雏形。在示范区建设的背后,秦皇岛公司涌现出以"北斗系统"的领航员虞跃、智能配网的"拓荒牛"卜瑞军、线路建设的"带头人"罗志勇和"图说"智能配网的执行者许林成等专业领军人,是他们用朴实无华的行动,     

实物期权与公共项目外部价值

公共项目的衍生投资机会可视为平台型增值期权,该期权能使社会资产增值,确定其价值的过程实质是将公共项目的"效益计算"转换为"资产价值计量"过程,这一转化可在一定程度上解决困扰的公共项目外部效益评价问题.     

嵊州领带百花齐放显特色差异化转型升级促发展

可尔纺织:领带产业焕新生 搅动的不仅是"一江春水" 嵊州市可尔领带服饰有限公司成立于1999年,现更名为嵊州可尔纺织有限公司,是一家集开发、生产及销售为一体的综合型提花面料企业.经过近20年的发展,可尔纺织以设计和科技为基础,以质量和工艺为保障,不断探索,现已发展成为"品类齐全、创意时尚、品质卓越"的国内著名提花时装面料企业.目前公司服务于多家欧洲中高端以及奢侈品品牌,西班牙皇室御用服装设计师也用可尔纺织提花面料为皇室定制礼服.     

虞城活跃着“招手停”

<正>"招手停"服务车既可在接受95598指挥系统的派单指令后,迅速前往维修地点,又可在街头、社区为用电客户提供实时服务,最大程度发挥"招手停"服务效能河南省虞城供电公司认真落实国家电网公司"品牌塑造年"活动工作要求,创新推出"招手停"服务品牌:带有"国家电网"标识的电动服务车,在城区来回行驶,随时接受客户的用电求助。"招手停"服务车既     

下一个30年如何“出彩”?

2015年的春天,注定是核工业人的春天。1月15日是中国核工业创建60周年;3月20日是中国核电建设30周年;4月15日,中国核能研发代表作——"华龙一号"获得政府"准生证"。如果把中国核工业创建60年历史,划分为两个30年,前后各有可彪炳史册的伟大成就。前30年的成就当然是"两弹一艇",后30年借用一位领导同志的话,可概括为"两堆一机"。何谓"两堆一机"?"两堆"之一是30年前开工建设     

基于“和睦式”管理的智能配网建设新模式

正智能配网建设是推进全面贯彻全球能源互联网发展战略的重要组成部分,按照国网冀北电力有限公司统一部署,国网秦皇岛供电公司积极应对新一轮电力体制改革、京津冀协同发展快速推进新形势,结合自身实际,以"可借鉴、可复制、可推广"为建设原则,以智能化管控为主线,以和睦式管理为目标,科学谋划,精心组织,全方位推进智能配网示范区建设。一、搭建框架,创新"和睦"管理理念秦皇岛公司全面诊断智能配网建设关键环节、管理     

山东桓台 基于“113”的业扩提速管理创新

国网山东省电力公司桓台县供电公司坚持"人民电业为人民"的宗旨,将客户服务理念与电网业务深度融合,以着力提高供电服务能力和效率效益水平为目标,持续增强优化资源配置能力,提升指标先进水平,着力打造可复制、可推广的卓越绩效"桓台模式"。尤其是制订了"113"的业扩提速管理方式,提出"优质、快速"办电服务,由被动服务变为主动服务。     

提升文化软实力 打造魅力伯方矿——全国煤炭工业特级安全高效矿井、双十佳煤矿

山西兰花科创伯方煤矿分公司始建于1980年6月。矿区位于"长平之战"古战场,区位条件优越,交通十分便利。矿井可采煤层为3#、9#、15#,现主采3#煤,煤层平均厚度5.23m,可采年     

电网产业公司单项工程业财管理提升策略

<正>国网天津电缆分公司产业单位创新开展以经济活动"全要素"为核心的单项工程业财管理提升策略,可有效提升运营水平,推进自主施工能力建设,为企业实现精益化管理提供全新思路。2021年,国家电网有限公司"两会"明确了"十四五"发展总体布局,即"一业为主、四翼齐飞、全要素发力"的战略部署,提出要大力深化提质增效,持续优化经营策略,     

加快转型促企业发展

转型、创新已经成为当今国有企业最热门的两个词汇,但是已经形成规模的企业转型并非易事,要发展为综合性企业,更非一蹴可就.怎样才能走出经营困境,实现新的发展?内蒙古华电乌达热电有限公司(以下简称公司)以创造可持续价值为使命,紧紧围绕"扭亏增盈"和"科学发展"两大目标,以"双提升、创一流"和"精细化管理"为抓手,进一步转方式、调结构、推创新,实现了新跨越.     

行业动态

轮胎行业"十二五"发展框架确定据中国橡胶工业协会技术经济委员会轮胎专家组组长吴桂忠透露,备受业界关注的行业"十二五"发展规划纲要框架已经确定,具体可概括为16个字:转变方式、调整结构、自主创新、协调发展。     

封面广告说明

"超级螺栓"简介"超级螺栓"其正式定义为多级顶推张紧装置,它是由超硬垫片、螺母(螺栓)本体、多个顶推螺栓3部分组成。可直接用来替代普通的六角螺母或螺栓,无论螺栓直径多大、预紧力要求多高,只需手动扳手就可产生巨大的、精准的预负载(预紧力),确保螺栓连接在各种恶劣的工况条件下安全可靠。     

川菜敢麻辣

川菜是否多麻辣?如今是,而曾经不是。说"是"的道理无需多说,看看现实便可明了。大江南北大街小巷,形形色色的川菜馆,菜品大多以麻辣为号召,有的索性将"麻辣"两字堂而皇之地嵌入店名之中,光是京城     

“家纺明日之星”培养计划启动

8月29日,品牌家纺网——"家纺明日之星"培养计划举行了启动仪式。参与活动的特别支持企业均为行业内知名的品牌家纺企业,罗莱家纺股份有限公司尚玛可事业部合伙人史伟栋、湖南多喜爱家纺股份有限公司营销总监陈风和"家纺明日之星"培     

"有为"与"有位"

对于"有为"与"有位"的辩证关系,人们的看法仁者见仁,智者见智."有为",可理解为:勤奋好学有理想,才智多谋有创造力,执着追求贡献大."有位",即有地位.     

广西电网公司制定出台《党员到位标准》

<正>为进一步落实"党要管党、从严治党"要求,强化党员教育管理和考核,引导广大党员全面、正确履职尽责,在各项工作中充分发挥党员先锋模范作用,广西电网公司制定出台了《党员到位标准》,结合已制定下发的《党委书记工作到位标准》和《专兼职党支部书记工作到位标准》,在南网公司首个建成可量化、可考核,覆盖"党委书记、党支部书记、党员"队伍的三级到位管控体系。党员到位怎么做——15个关键指标让党员到位可量化可考核     

“双品牌”格局

双品牌战略的意义在于,通过相互取长补短,协调发展,形成合力,真正实现1+1>2的竞争力。依靠技术和品牌,"荣威"和"MG"的齐头并进将为上海汽车带来更可期待的未来。     

玩具“反”斗城在中国推礼品卡计划

2013年8月13日,玩具"反"斗城公司宣布其已在中国推出礼品卡计划,消费者可在玩具"反"斗城全国41家门店购买到礼品卡并享受相关服务。礼品卡是该公司为中国消费者提供的最新产品,将帮助玩具"反"斗城实现在中国市场的长期业绩增长。玩具"反"斗城礼品卡有固定金额卡与自由充值卡两大类可选。固定金额卡有三种面值,分别为人民币200元、500元及1000元;自由充值卡可由消费者在人民币100元至1000元之间任意选择金额自由充值。