“独播剧”时代的电视剧竞争

日前，浙江卫视以每集85万元、总价3400万元的天价购得王晶即将开拍的《雪山飞狐》首家播映权，这是第一部将首播权卖给上星电视台的电视剧。浙江卫视接下来还要花巨资购买张纪中制作的《鹿鼎记》和广东强视影业制作的《楚留香》，欲以“武侠剧”为突破口展开竞争。     

黄金档独播化，安徽卫视开创电视剧战略新蓝海

自2005年以来独播剧被越来越多的省级卫视关注，但由于国内媒体自己制作电视剧的条件尚未成熟，大多省级卫视独播资源的竞争表现在购买韩国、香港、台湾等优秀电视剧的全国版权上。这些引进剧一方面在当地已播出过，有收视记录作为参考，购买时更有把握；另一方面由于政策限制这些引进剧不能在黄金档播出，导致省级卫视的黄金档电视剧独播化几乎是空白。[编者按]     

主旋律电视剧的商业化策略之路

近年来,各个电视频道竞相播放与重播主旋律电视剧已成为当下一种重要的文化现象。现今的主旋律作品在发挥一定社会教育功能的同时,也借鉴商业电视的模式,呈现出血肉丰满的荧屏形象,受到观众的广泛欢迎。可见,借鉴了商业电视理念与操作模式的主旋律电视剧能够更好地实现“寓教于乐“、“雅俗共赏“,更好担任起它的社会职责。     

电视剧限播令之后的“下饭菜”

一天,我回家告诉妈妈说：＂你的下饭菜要变少喽。＂妈妈愣了一下问我：＂哪样下饭菜？＂我笑着说：＂当然是电视剧啦。＂接着我跟她讲了广电总局的电视剧限播令。今年5月1日即将兑现的电视剧限播令,让我这位酷爱电视剧的妈妈有点怅然若失,喃喃地自言自语道：＂那他们（电视台）拿什么来填充这些空白给我们看呢？＂     

自制独播居啊蓝海身份的一张名片

笔者在《广告主》6月刊《自制剧：蓝海还是红海》一文中重点分析了电视台制作的电视剧，从中发现：在电视剧日益汪洋恣意的竞争之海中，逐渐生发出一股涓涓细流——自制独播剧，它只在台内频道播出（通常是卫视频道），并不面向发行市场，观众要想看到此剧，必须锁定该频道，这种自制剧相当于频道的一个符号，是一张勾连观众与频道之间固定联系的名片，是频道扩张自制节目、差异化发展的重要一步。这股潜流虽然目前力量还比较弱小，     

“独播”是持续的发展战略

资源制胜已成为省级卫视生存发展的基本策略，而电视剧资源又是其重中之重。电视剧是我同电视观众目前收看份额最多的节目类型，也是大多数省级卫视争抢观众收视最主要的武器，省级卫视电视剧节日播出比重一般达50％左右，有的甚至达到60％-70％。     

“独播”是持续的发展战略

资源制胜，已成为省级卫视定位战略与生存逻辑。从跑马占地的粗放式竞争，到战略制胜、资源制胜的集约化运营，经历激烈竞争和优胜劣汰之后，省级卫视逐步出现两极分化。资源制胜已成为频道生存的发展方向，而电视剧资源又是其重中之重。     

电视节目短信互动的罪与罚

打开电视，从新闻、资讯、到综艺节目、电视剧，各类节目无不充斥着短信参与的信息，球赛转播中的谁输谁赢，文艺晚会的最佳评选，直到电视剧中主人公的悲欢离合，都成了竞猜标的。浮燥的社会,电视台不可遏制地滑向“钱眼”。[编者按]     

绕不开的改革行情

我国新的航空运价政策将规范航空运输市场秩序，建立竞争的价格机制，制止恶性竞争。     

电视剧限播：怎一个“限”字了得？

＂卫视电视剧限播令＂即将于5月1日施行。加上已经开始起效的61号令,看得出广电总局2010年大刀阔斧的决心。限制,往往也是催生新事物的动力。电视台的节目研发、广告经营模式多年来原地踏步,确实到了该整一整筋骨、重新出发的时候了。     

电视剧战略，卫视何时打破沉闷-问诊电视剧：重建流失的不可替代性

电视剧作为卫视发展的三驾马车,近年来在卫视中的战略地位却愈发落后。从这两年,各大卫视的战略定位中可以看出,电视剧正在逐渐游离出卫视的主打内容,综艺节目正取代电视剧成为各大卫视的核心竞争力,曾以“剧行天下”定位的安徽卫视也开始重点转向打造综艺节目,电视剧在卫视的战略地位正在逐渐流失。     

卫视电视剧选片秘笈

2007年，伴随着《士兵突击》、《奋斗》、《金婚》等作品的热播，中国电视剧市场似乎又呈现出一派欣欣向荣的气象。不断翻新的选题迎合着观众的口昧也在挑战着编剧、导演以及制片公司的想象力。作为电视剧的直接买家。电视台的总编室及购销中心又各自有着怎样的胃口？本期专题，我们将以选取国内最优秀的几家卫视为例，分享他们的选片标准以及他们对电视剧市场的观点。     

城市电视剧收视TOP10

北京(2004年l)11仁卜2001年1)1 31t」.收视1义数据)┌──┬──────────────┬─────────┬─────┐│名次│节目名称 │频道 │收视率(%) │├──┼──────────────┼─────────┼─────┤│1 │电视剧一天龙八部 │北京台四套 │1 1.5 │├──┼──────────────┼─────────┼─────┤│2 │电视剧一聚宝盆 │北京台二套 │10.0 │├──┼──────────────┼─────────┼─────┤│3 │电视剧一谁可相液 │北京台二恋 │8.4 │├…     

电视剧推广方法根植于剧情

电视剧是各大电视台招揽广告的法宝。那么，为宣传电视剧制作的广告又是怎样一番风景？     

黄金时段不播电视剧——湖南卫视出招“蓝海战略”

湖南卫视2006年要有大动作，可能会学许多卫视频道，在晚间黄金时段连播三集电视剧，因为自安徽台2005年下半年黄金时间播出三集电视剧后，收视有较好的提升，以至于有十多家省级卫视争相跟风；又有消息传出湖南卫视打造新的自办栏目，把“快乐中国930”改成“快乐中国730”，自办节目整整提前两小时，以差异化打造湖南卫视的核心竞争力。其他多种信息也分至踏来。[编者按]     

关于电视剧选剧和编排的决策研究

<正>对电视剧的选剧和编排的决策值得深入研究。其主要原因,一是电视剧在电视台的地位非常重要;二是以往根据收视结果性数据所做研究有许多难以解决的问题;三是新的研究思维和调查方法已经支撑此类研究。     

2010年综艺节目和电视剧收视市场分析

综艺节目、电视剧、新闻历来是拉动电视台收视的三驾马车，央视索福瑞数据显示，2010年电视台节目类型市场份额统计，综艺节目以10％的市场份额再次毫无悬念高居榜首，其次是电视剧、新闻／时事、电影、法制和青少类节目分别占据9％的市场份额：在节目类型资源利用率方面，央视电视剧、电影、法制、青少、体育和新闻／时事类节目资源利用率较高，省级卫视电视剧和综艺节目的节目利用率最高，省台则以民生新闻为其主要节目类别。我们以2010年最受关注的综艺节目和电视剧为主进行分析。     

2008年重庆卫视电视剧资源的购播探索

2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势：     

国产电视剧：柳暗花明又一村

回顾2008年我国整个电视剧市场．可以非常明显地感觉到前几年大热的现象已经渐渐消退．虽说是有几部好剧让八眼前一亮．但感觉整个市场是于一种不愠不火的状态＋坊间也流传了不少关于国产电视剧遭遇“拐点”危机．开始“降温”之类的说法,但是塞翁失马焉知非福．在2008年变得冷静的电视剧市场,或许给整个业界带来的是本质性的变革。     

品牌也爱综艺网络独播

正随着消费者普遍转向网络视频,聪明的品牌必然通过多屏覆盖,实现与消费者的沟通,而优质视频平台与优质综艺节目的组合为广告主带来了充足的机会。这一点在王牌综艺《爸爸去哪儿》第二季的网络独家冠名争夺战中,又一次得到了体现。周五的晚上看什么?随着2013年一档叫做《爸爸去哪儿》亲子户外综艺的热播,估计被询问的人群中,一半以上的回答会是:看《爸爸去哪儿》。伴随着第一季节目将近尾声,这档聚焦了诸多注意力的王牌综艺第二季,也在被众多广告主紧盯。而随着互联网尤其是移动互联网的高速发展,在这个多屏移动的时代,吸引着更多的用户