改善企业资产质量,提高资产使用效益

烟草企业在我国是一个较为特殊的行业,长期以来一直受体制的制约,企业资产占用情况明显,资产使用效率低下,提高烟草企业资产使用效率成为当前烟草企业管理的工作重心。本文将分析新形势下完善烟草企业资产管理的作用,指出目前烟草企业资产管理存在的问题,并就如何减少资产占有、提高资产使用效率给出可行性的对策。     

工业企业资产管理存在的问题及对策研究

随着中国经济的持续性高速发展,企业在激烈的市场竞争中,要以高效的管理落实可持续发展.资产管理作为工业企业管理的重要内容,需给予重视.本文先分析工业企业资产管理重要性,然后探讨其在管理过程中存在的问题,提出加强企业资产管理的对策措施,旨在通过此为提升工业企业资产管理质量提供参考.     

烟草工业企业精益成本管理的应用研究

目前我国对烟草市场经济的宏观与微观调控日益深化,同时又处在控烟约定的大环境中,在这两座大山重压之下烟草工业企业该如何应对,并要求得更好的发展.因行业的特殊性,面对这样残酷的市场经济环境,烟草工业企业唯有推崇精益成本管理方法,才能让烟草工业企业取得更好的发展态势,在此,本文通过解析论述了烟草工业企业精益成本管理重要性及推行此法的意义,并对其现状和问题的解决方法进行了详细的阐述.     

浅析工业企业存货管理存在的主要问题及对策

工业企业存货管理是强化管理、提升企业效益的重要内容。强化存货管理,能够有效降低成本费用,提高资产使用效率,促进企业经济效益提升。随着市场经济发展,工业企业要提升企业效益,必须加强存货管理,才能确保资产安全完整,提高资产使用效率,降低成本费用。本文就工业企业存货管理存在的主要问题进行了分析,并提出相关的对策和建议。     

浅议烟草两烟企业固定资产管理问题及对策

在行业"四大难题"和"五大压力"不断凸显的新形势下,烟草两烟企业倡导精益管理,降本增效.改进固定资产管理现状,提高资产管理水平是提升烟草两烟企业效益的重要途径.文章以固定资产管理中发现的问题为切入点,针对烟草两烟企业实际提出加强固定资产管理的建议和对策.     

精益成本管理在卷烟工业企业中的应用

当前我国正处于经济转型期，各行各业为了适应经济转型的需要，不断提升自身管理水平，烟草企业作为传统烟草生产业，加快管理方式的变革具有重要的意义。本文主要阐述精益成本管理在卷烟企业中的应用，旨在提升卷烟工业企业的市场竞争力。     

烟草企业绩效评价管理初探

绩效评价制度是一种提升企业绩效的重要方式，它能实现企业的高效运转．提升企业在市场中的竞争力．业已成为企业进行现代化管理的模式之一。我国烟草企业由于属于特殊行业行为，具有国有垄断性质．如何在市场经济环境中将绩效评价应用于烟草企业是一个十分值得研究的课题，如何将二者实现良好的对接，进而提升烟草企业运转效率是烟草企业所需解决的问题。本文通过分析绩效评价模式在烟草企业运行现状以及存在问题．提出相应对策和政策建议。     

基于GIS的燃气行业管网资产管理研究

燃气管网工程涉及到的资产数额巨大,而随着近几年城市基础设施建设发展迅猛,管网资产管理成为了企业面临的重要问题,现有的固定资产管理模式已经无法满足于现阶段的管网资产管理需求,因而探究更加科学合理、便捷完善的管理手段,对于燃气企业的发展具有重要的实践意义.本文基于企业级GIS技术,探寻当前燃气管道资产管理的现状问题,对如何进一步加强企业固定资产管理提出思考建议.     

军工行业改制背景下航天企业财务管理能力的提升

随着军民融合式发展上升为国家战略,以资产证券化为重要方式的军工行业改制成为当下焦点.航天企业作为军工改制中的重点企业,急需管理革新,特别是应加强财务管理能力的提升.     

医院资产管理中的问题与对策

资产管理在一个企业或者组织中的作用非常关键.对于医院来说,对资产进行有效的管理,使其达到规范化和程序化,这对提升医院经营管理水平发挥着非常重要的作用.文章对新形势下医院在资产管理过程中出现的问题与存在的现状进行了分析和总结,对做好资产管理工作提出了一些相关的对策.     

施工企业固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产代表着施工企业技术装备水平和生产经营能力.加强固资管理,对于保障资产安全、提高资产使用效率、提升企业创效能力具有重要意义.本文就目前施工企业固定资产管理上存在的薄弱环节和问题,进行分析并提出相应对策.     

对标在烟草企业财务管理中的应用探讨

对标管理作为现代经营管理中的方式之一,已在众多企业成功实践中证明了自身的价值.现阶段,我国烟草企业发展迅速,但在国际市场中竞争力仍然偏弱.吸收成功企业经验、提升企业财务管理效率已势在必行.本文通过分析对标管理在企业财务管理中的重要作用,研究烟草企业通过对标管理改善自身财务管理的措施,提高烟草企业的财务管理水平.     

企业资产管理中存在的主要问题及对策研究

资产是企业持续发展的重要资源,在企业中发挥着举足轻重的作用,没有资产的企业将不复存在,资产管理是企业管理的重要环节和关键领域,如何发挥资产的最大效益,满足企业的发展需要是学术界研究的重点和难点问题。当前我国企业对于资产的管理和研究还处于初始阶段,资产管理水平和理论研究需进一步提升。本文结合财务管理和资产管理理论,对企业资产管理中存在的相关问题进行了归纳和总结,并提出了相关对策,以期对我国企业资产管理研究有所裨益。     

浅析工业企业成本管理的现状与对策

随着社会经济不断发展,行业内部的分工越来越精细.作为工业企业经营管理的重要组成部分,成本管理也越来越受到上层领导的重视.当前我国大部分的工业企业仍处于粗放型管理模式,企业的成本支出不够协调、利润低等问题较为突出,直接制约了企业在市场经济中的健康发展,做好企业成本管理优化和革新是实现企业腾飞的必由之路.本文主要基于当前我国工业企业在实际成本管理运转过程中出现的问题,通过研究分析,提出了相应的指导策略.以期降低我国企业成本支出、提升企业利润率、规范企业管理,最终提升企业的市场竞争力.     

高校资产管理与预算管理的结合策略

我国教育事业的发展和高校自身的成长使得高校资产规模在进一步扩大.随着高校资产存量和增量的不断增长,高校资产管理工作的难度也在不断增加.如何做好高校资产管理工作成为了当前高校管理中的一大问题.预算管理在资金筹集、使用、调配、监督方面有着重要的控制作用,是实现资源优化配置的重要手段.预算管理对高校资产配置和使用效率的提高有着积极的作用.因此,逐步实现高校资产管理同预算管理的结合,从管理思想、预算执行、信息化控制、资产清查和绩效考核五个方面实现预算与资产管理的融合,将进一步保障高校资产安全,提升资产利用效率,促进高校的科学、健康发展.     

探析如何在工业制造企业中使用全面预算管理方法

在工业制造企业中采用全面预算管理的方式,对企业内部资源的控制与配置发挥着重要的作用和意义,可以对企业中的各项资源进行整合,对人员进行协调,并对内部结构进行优化与调整,在工业制造企业中的应用取得了一定的成就,提升了工业制造企业的市场竞争力,对企业发展来说具有重要意义,使企业经济效益提高.但当前在我国工业制造企业中全面预算管理方法的实施过程中,由于起步较晚,在应用中还存在着诸多的问题,在全面预算管理方法的应用中并不十分成熟,因此本文就对工业制造企业中使用全面预算管理方法的具体措施展开思考与分析,从而促进工业制造企业的发展.     

基于精益化管理的烟草商业企业全面预算管理研究

烟草商业企业实施财务精益化管理,是企业实现内涵式发展,推进降本增效的重要举措.本文立足于精益化财务预算管理的内在需要,通过对全面预算管理的现状分析,找出问题和不足,并针对现有预算管理的不足之处,提出了相应的对策建议,以期助力企业精益管理水平持续提升.     

电网资产生命周期管理分析

随着我国电力事业的快速发展,电网企业规模迅速扩大,电网企业增值的同时资产管理也成为电网企业管理中的重要内容。电网企业所采用的传统资产管理模式仍然存在许多问题,并不利于电网企业的健康发展,采用生命周期管理模式将有效提高电网资产管理效率,促进电网资产进一步升值保值,实现电网资产的精细化管理。     

以精益为驱动助力卷烟企业降本增效

从当前烟草企业面临的环境看,单纯依靠规模扩张提升效益已成为过往,各卷烟企业唯有通过精益管理理念的贯彻和实施,不断挖潜和消除过程中的损耗,有效降低成本费用,实现经济效益提升.本文结合卷烟企业降本增效存在的问题进行分析,提出降本增效的建议.     

烟草工业企业绩效考核体系设计分析

烟草工业企业建立健全绩效考核体系,对绩效考核的指标进行优化,建立起有效的激励机制,能够在很大程度上提升员工的工作热情,提升企业的运作效率,这对于烟草工业企业的经营发展具有积极的促进作用.本文主要从烟草工业企业绩效考核体系设计的原则入手,对烟草工业企业绩效考核体系的设计基准进行说明,还介绍和分析了烟草工业企业绩效考核体系的具体设计.