高职院校单位内部控制及其完善探讨

财政部颁发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的重要意义在于其对行政事业单位经济活动内部控制的完善,加强了廉政风险防控机制建设。高职院校与一般行政事业单位有很大的区别,在当前国家全面深化教育改革、大力发展职业教育的背景下,本文阐述了高职院校内部控制的作用与特点,分析了当前高职院校内部控制中存在的主要问题,指出内控制度不够健全、预算管理不完善、资产管理基础薄弱、内部监督先天不足及评价机制缺失等问题是影响高职院校内部控制有效性的主要因素。在此基础上,提出了完善高职院校内部控制的对策与建议。     

新时期行政事业单位内部控制建设策略探讨

随着经济的不断发展,越来越多的企业重视到内部控制对于规范企业经营,防范企业舞弊所起到的重大作用.2012年11月,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,按照规范的要求,在我国上市公司等部分企业现行开始实习内部控制的基础上于2014年1月1日起在我国行政事业单位范围内全面实施,由此拉开了行政事业单位内控建设的大幕.完善行政事业单位的内部控制制度,有利于对行政事业单位的内部运行进行监控和调节,有效实现对权利运行的监督和调节,对于我国社会主义市场经济具有独特的适应性.但是在实际操作中,事业单位内部控制的设计和运行却存在这很多的问题,本文对这些问题进行分析讨论,进而提出建设性的改进措施.     

关于高校财务内控制度建设的研究

国家于2014年颁布并实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位内部控制提出了具体要求,对进一步提升其内部管理水平起到指导性作用.基于此,本文结合当前国内高校财务存在的问题:财务预算管理不科学、财务成本控制不严格、财务人员素质不高等,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的指导下,通过研究高校财务内控制度建设的研究,从制度建立、监督机制、人员能力提升三个方面入手,探讨高校内控制度建立的途径,以期健全完善高校财务风险防范机制,促进高校教育事业发展.     

完善行政事业单位内部控制的思考

《行政事业单位内部控制规范(试行)》颁布实施4年以来,内部控制取得一定成效.但目前部分单位在内部控制上依然存在偏见误解,风险防范意识薄弱等问题,本文通过分析其存在的问题,结合《规范》,提出了进一步完善内控体系的建议.     

从中石化“天价酒”事件谈行政事业单位内部控制

财政部公布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),明确自2014年起行政事业单位将实施内部控制管理.《内控规范》规定行政事业单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责,行政事业单位要建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施.文章结合财政、审计工作实践,从中石化“天价酒”事件入手,对如何加强行政事业单位内部控制进行探讨     

关于我国行政事业单位内部控制法律体系的研究 ——评析《行政事业单位内部控制规范(试行)》

2012年11月29日,财政部会计司发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》).我国行政事业单位内部控制建设进入实质性操作阶段.从《内控规范》发布至今,有一定数量的文献对它进行过研究,主要集中在会计和审计视角上,特别倾向于案例研究.本文结合行政事业单位的特点和所面临的风险,从法理的角度对其进行分析,期望能对它的完善起到一定的作用,为尽快完善我国行政事业单位内部控制法律体系出一份力.     

关于高职院校内部控制制度问题的研究

随着事业单位新会计制度的实行,对于高职院校的会计信息质量要求越来越高,特别是高职院校的发展已经走上了快车道,相对应的学校内部控制制度也就需要完善。本文通过分析了高职院校内部控制制度存在的问题,提出了相对应的应对措施。     

新形势下对行政事业单位内控规范改进的几点思考

财政部于2013年正式发布了《行政事业单位内部控制规范(试行稿)》并将在2014年1月1日执行.笔者结合事业单位《内部控制办法》的工作实际,针对当前事业单位内控工作存在的一些共性问题,提出当前行政事业单位内部控制规范的必要性,规范原则及相关建议.     

关于高职院校内部控制制度问题的研究

随着事业单位新会计制度的实行,对于高职院校的会计信息质量要求越来越高,特别是高职院校的发展已经走上了快车道,相对应的学校内部控制制度也就需要完善。本文通过分析了高职院校内部控制制度存在的问题,提出了相对应的应对措施。     

事业单位财务内控体系建设与风险防范

新形势下,事业单位应不断进行管理方法创新,以适应当前多元化的市场经济环境.事业单位构建一套完善的内控管理体系对其今后的可持续发展必将具有积极的促进作用.事业单位管理者应树立正确的内部控制理念,建立有效的控制制度.本文首先阐述了事业单位构建内控体系与加强风险防范的重要性,其次指出事业单位内部控制工作与风险防范工作现存的问题,最后提出了事业单位提高内部控制能力、完善风险防控体系的措施,从而可以促进事业单位不断完善内部风险控制体系建设,加强内部风险管理防范责任意识.     

浅谈公立综合医院内部控制建设

财政部2015年印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)要求单位全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员.《指导意见》对包含公立综合医院在内的行政事业单位内部控制建设提出了更高要求,要求单位全员参与,覆盖单位活动全范围,贯穿单位活动全过程,强调了全面性.本文从医院内部控制建设的目标和要求入手,分析公立综合医院内部控制建设的现状,并试着提出改进的意见和建议.     

浅谈事业单位内控制度

我国经济发展较快,事业单位的规模不断扩大,其内部控制工作的开展逐渐受到了人们的广泛关注。事业单位内部控制制度工作的开展,是保证事业单位科学、规范、精细发展的重要前提,也是保证各项工作顺利开展的基础。下文对于事业单位建立内控制度的必要性和紧迫性进行了分析,并且提出了相应的完善对策。     

初探行政事业单位内部控制存在的问题及对策

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施有着十分重大意义,能够有效提升行政事业单位内控管理水平,促进其健康发展.本文阐明完善的内部控制对行政事业单位的重要性,立足于现阶段我国行政单位内部控制方面存在的问题进行梳理,提出完善行政事业单位内控体系的建议.     

关于建设和完善行政事业单位内部控制的思考

2012年11月,财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,体现了我国对于行政事业单位内部控制愈发重视。本文基于《行政事业单位内部控制规范(试行)》的内容要求,具体分析了我国行政事业单位在构建内部控制过程中存在的问题,并针对这些问题提出建议,力求对完善行政事业单位内部控制起到一些作用。     

浅谈事业单位内控制度

我国经济发展较快，事业单位的规模不断扩大．其内部控制工作的开展逐渐受到了人们的广泛关注。事业单位内部控制制度工作的开展，是保证事业单位科学、规范、精细发展的重要前提．也是保证各项工作顺利开展的基础。下文对于事业单位建立内控制度的必要性和紧迫性进行了分析，并且提出了相应的完善对策。     

浅析事业单位内部控制存在的问题与改进措施

现行事业单位机构体制改革致使事业单位完全或部分脱离了收费职能,转型公益服务与管理的机制。事业单位的非营利性决定了事业单位的内部控制与企业有所不同,按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求,事业单位于2014年开始结合本单位的工作性质,构建其内部控制体系。本文在分析加强事业单位内部控制的重要性基础上,深入探讨了当前事业单位内部控制现状和存在的问题,并针对性的提出了加强事业单位内部控制的对策措施,以期加强事业单位内部控制,促进其职能的充分发挥。     

事业单位内控制度存在的常见问题及对策

内部控制作为事业单位管理工作中不可或缺的一部分.因为事业单位自身具备一定的特殊性,在开展内部控制工作时,也存在较强的繁琐性,再加上缺少对内部控制重要性的了解,导致我国事业单位在开展内部控制工作时,普遍存在诸多的问题.这些问题的出现,给事业单位整体管理效率带来了影响,进而阻碍了事业单位的今后发展.因此,我们需要结合事业单位内部控制存在的问题,采取相应的优化措施,在提升事业单位内部控制水平的同时,还能给事业单位的今后发展奠定扎实基础.本篇文章首先对事业单位以及内部控制基本含义进行概述,从内部控制环境有待提升、风险意识不高、预算控制效力偏低、信息存在滞后性等方面入手,对事业单位内控制度存在的常见问题进行解析,并以加强事业单位内控建设的必要性为依据,从构建完善的内部环境、提升风险管理意识、全面落实预算管理、构建完善的信息体系、实施内部审计等多个方面,提出事业单位内部控制优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

从《行政事业单位内部控制规范(试行)》看行政事业单位内部控制存在的问题及对策

在市场经济日益发展和更加规范的环境下,行政事业单位的内部控制存在的问题逐渐显露,为了进一步完善行政事业单位内部控制,我国财政部制定颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,为行政事业单位提高内部控制管理提供了更加坚实的依据,有助于我国行政事业单位加强内部控制,进而提高财务管理水平,促进行政事业单位健康而快速的发展。本文就通过《行政事业单位内部控制规范(试行)》的视角,探析我国行政事业单位内部控制存在的问题,进而提出相对应的解决对策,以期对完善行政事业单位内部控制有所帮助。     

事业单位内控制度的建立与完善策略研究

近年来,随着现代化管理的科学化和规范化发展,作为所有组织和机构正常运作的基础,内部控制制度逐渐在事业单位单位内部发挥着越来越重要的作用,良好的内部控制制度是事业单位各项工作有效开展的保证,基于此,本文从新时期事业单位内部控制度的重要性入手,分析了目前事业单位内控制度的现状,并在此基础上,对事业单位内控制度的建立与完善策略进行了积极探究.     

浅议事业单位内控制度的建立与完善

良好的内控制度是保证事业单位业务开展的重要前提保障,本文从内控制度的基本内容出发,梳理总结了我国事业单位内控制度的现状,提出我国目前事业单位内控制度存在着内控意识相对薄弱、财务会计基础工作较为薄弱、内部控制方法体系不够完善、岗位设置不规范,不合理兼岗现象较普遍等四类问题.在此基础上,提出了完善事业单位内控制度的做法.