关于我国财务共享服务发展的思考

随着我国企业的不竭成长,财务共享模式作为企业成长的首要选择,愈来愈遭到企业的正视,当前,同享办事模式不竭扩大,使传统的事务管理获得改良,办事种类也显现了多样化,这就必定致使同享办事的成长.财务共享模式是在信息技术的情况下,对企业的构造、办事、质量和绩效等多方面举行统一管理的方式方法.今朝,我国大部分企业也在起头构建本身的财政同享服务中心.本文切磋了我国实行财务共享办事中心存在的问题,并提出构建财务共享服务办事中心的一些建议,目标便是为了增进我国财务共享服务办事模式的不断发展.     

施工企业财务共享建设的意义、困境及优化路径

随着信息化社会的不断发展,财务共享服务建设逐渐成为企业财务转型升级的方向。对于管理相对粗放的施工企业来说,建设财务共享服务,更有助于提升财务管控能力,实现业务与财务的融合,支撑企业发展战略。然而,现阶段一些施工企业在开展财务共享建设中遇到了一些问题,诸如施工企业层级复杂、业态多元,标准化实施难度高;缺乏信息化资源保障,业财系统集成困难;相对粗放的管理模式无法匹配业务的长远发展等等,本文强调了在施工企业开展财务共享服务的意义,分析了当下施工企业应用财务共享的一些问题,并制定出优化路径,希望对提升施工企业应用财务共享的水平有所帮助。     

浅析财务共享服务模式对绩效评价的影响

财务共享服务是科学技术高速发展下财务转型升级的产物,突破了现有的管理方式。本文根据财务共享服务中心建立目的差异将共享服务模式分成成本降低型、风险管控型、价值创造型三种共享服务模式。针对不同模式的特点和适用范围结合平衡计分卡的思想探讨不同模式对部门绩效评价中指标选取和权重分配的影响,并对财务共享服务模式下的个人绩效进行剖析。     

财务共享服务模式的问题及控制措施研究

目前,财务共享服务模式在我国企业中得到了快速的发展,但是由于财务共享服务模式具有集成性和复杂性,导致我国企业在建设的过程中,面临着多种困难,对此,为改善我国企业建设财务共享服务模式,本文将对国内的企业财务共享体系所存在的问题及相关的控制措施进行分析.     

大数据时代财务共享服务中心的构建研究

"共享服务"这一概念是二十世纪八十年代由美国一些大型企业提出的,在美国福特、通用等国际型的大公司中最先进行了财务共享服务的实施。经过不断的发展,财务共享服务模式受到越来越多的国内外企业的青睐,而通过实践,财务共享服务模式也得到了不断的改进与完善。然而,在大数据时代,传统的财务共享服务中心已无法完全满足企业的需要,因此,如何利用信息化时代的新技术构建符合现实需求的财务共享服务中心无疑是当前亟需深入研究和探讨的课题。     

浅析财务共享服务下传统财务人员的转型

财务共享服务的本质就是从观念、组织、人员、流程、系统五个方面进行的再造,通过利用高效的信息技术为企业内各个部门提供全面的财务服务。财务共享服务特别适合大型集团内企业,我国大多数集团企业中,已经逐步开展财务共享服务。而随着财务共享服务模式在大型集团企业中的广泛应用,对财务人员也提出更高的要求。本文通过分析财务共享服务的内涵、内容等,以及共享模式下财务工作的分类,说明了传统财务人员转型的方式。     

关于集团财务共享建设的思考

随着我国市场经济的不断发展与进步,企业集团也在不断地扩大,同时也开始建立起自己的财务共享信息服务中心.在建立财务共享信息服务中心的过程中,也出现了一些存在的问题.而财务共享建设关系到企业财务管理的效率问题.因此,集团应将财务共享建设存在的一系列问题解决并落实,以促进财务的有效管:理.     

财务共享服务中心建设的分析与研究

随着经济浪潮的掀起,在全球的企业中对于财务中心的管理也出现了转型以及挑战.此时出现了财务共享模式,财务共享的建设能够推动企业的发展,实现财务管理的转型,进而提高企业的价值.该文章主要是针对目前一些企业的财务共享服务中心的建设以及服务的优化进行了分析,提出了企业服务建设过程中的问题,同时找到了促进服务中心建设的效率,降低企业的成本的方法,全面推动财务共享服务中心的建设.     

大型施工项目财务共享业务探讨

财务共享服务作为一种新的财务管理模式已成为许多跨国公司和国内大型集团财务职能转型的首选,我国目前许多大型施工企业也陆续设立了财务共享中心.大型施工项目采用财务共享业务也是大势所趋,可以解决目前大型施工项目财务管理的许多问题,提升企业的财务管控水平.本文主要介绍了大型施工项目财务共享的重要意义,同时提出了大型施工项目财务共享面临的问题及相关对策.     

企业财务共享中心的构建探讨

随着经济和信息技术的飞速发展,瞬息万变的经营环境对企业的管理带来了巨大的挑战,一种新型的管理理念和组织形式应运而生,这就是共享服务模式,大部分的共享服务模式基本都是由财务共享开始的,财务共享中心在财务管理上具有重要的作用,但很多企业在构建财务共享服务中心时会存在一些问题,本文主要给出了构建财务共享服务中心的一些注意要点,意在帮助企业构建财务共享服务中心,推进企业财务转型和助力管理会计的全面发展,提升企业的整体价值.     

财务共享服务模式下企业内部智能审计策略

现代企业对集中管理和数据共享的需求越发明显,财务共享这种模式在大型集团企业内也十分常见。伴随着互联网+财务管理这一理念的越发成熟,财务共享模式甚至成为了现代企业财务管理模式创新的基本选择。财务共享服务模式下,一般性财务管理工作开展与内部审计工作开展均受到了一定程度影响,进行智能审计也具有重要意义。但财务共享服务模式下智能审计的进行并不简单,本文将分析财务共享服务模式下智能审计的常见问题,并提出具体的智能审计策略和建议。     

财务共享服务模式研究及实践

随着企业的不断发展,为了推进企业内部优化和促进企业的可持续发展,一种新的创新管理模式财务共享模式逐渐形成.从市场经济的发展角度来看,传统的财务管理模式存在一定的漏洞且具有局限性,因此不足以满足企业的发展需求,为了满足企业的发展需求,财务共享服务模式逐渐形成,并且渐渐受到大部分企业的青睐.文章通过对企业财务共享服务模式的概念进行简单的介绍,而且对我国企业运用财务共享模式存在的缺陷加以阐述,同时就企业财务共享服务模式的运用实践进行探讨.     

对实施财务共享服务的思考

随着我国加入WTO之后,中石化面临的竞争日益激烈,如何降低中石化的成本费用,对提升中石化在全球中的市场份额具有举足轻重的意义.财务共享服务从美国企业实践至今,被大量的国际知名企业所采用并获得了一致好评.然而,财务共享服务在我国还处于发展的初级阶段,与国际知名企业之间还存在很大的差距,这种差距如不缩小将会大大地影响我国大型经营企业在世界经济中的话语权,并将会阻碍财务共享服务模式在我国大型企业集团中的推广.因此,本文首先介绍了财务共享服务的概念及其特点,然后给出了中石化实施财务共享服务存在的问题,最后提出了对解决财务共享服务所存在问题的对策建议.     

施工企业财务共享服务中心标准化管理分析

施工企业是我国国民经的支柱行业,而施工企业持续健康发展与我国经济平稳发展息息相关.财务共享服务中心是新型的财务管理模式,有利于提高施工企业资源的调配和整合能力,促进企业的经营管理升级.因此,实施财务共享服务中心对施工企业的未来发展是极为有利的.本文将从财务共享中心的优势出发,对施工企业标准化管理进行了探讨.     

关于财务共享视角下企业财务管理新模式的研究

当前,我国宏观经济形势遭遇较大的下行压力,在这种情况下,企业管理要与时俱进地适应经济形势的变化,尤其是企业财务管理转型迫在眉睫。很多企业通过建设财务共享服务的方式促进财务管理工作的升级,多个企业共同建立财务共享服务中心。财务共享服务进入我国的时间并不长,专家学者对此课题的研究不够深入,得出的研究结论也并不全面,导致企业在建设财务共享服务中心过程中存在多种问题。本文将企业建设财务共享服务中出现的问题作为切入点,开展对财务共享中心建设的研究。     

对我国大型企业集团实施海外财务共享服务中心的思考

我国大型企业集团目前纷纷采用财务共享服务管理模式,尤其对于海外项目较多的企业来说,财务共享能够使海外业务单元共享专业化、标准化服务,还能够降低海外财务人员的职能负担、风险水平,对于海外财务管理水平的提升起到不容忽视的作用.本文首先介绍了财务共享服务中心的概念、特征、适用范围和组织模式,然后提出了对我国大型企业集团实施海外财务共享服务中心的思考.     

财务共享管理升级

中国境内企业财务共享服务中心模式已经发展了十多年,在十年后的今天,一场新的管理变革已经掀起。在这种背景下,财务共享服务的管理升级与技术升级都到了关键时刻。企业建设财务共享中心(FSSC)的初衷不外乎加强集团管控,强化合规经营,规范财务运作,提高财务人员工作效率,降低企业运行成本,支撑企业发展战略这几个方面。然而,建立财务共享服务中心对于企业来说既是机遇也是挑战,任何新生事物都会面临巨大的挑战,共享服务也不例外,企业     

浅议信息化时代下的财务行业发展趋势

信息化驱动下的财务行业已经发生转变,财务共享平台正在集团企业范围内广泛推广.打造财务共享平台使财务人员两极分化,打造财务共享平台的重点工作是标准化工作.建立适合我国企业的财务共享平台还有一些困难和阻力,同时,财务共享平台不仅是核算工作的集中,也可以是综合财务管理工作的集成平台.财务众包平台是大胆且新颖的共享模式,更适合在非国有企业中推广.财务行业的转变冲击着原有的财务人员培养模式,需要及时变革以适应社会发展需要.     

财务共享服务模式下企业资金管理探究

财务共享服务模式将企业单项财务核算模式转变为了多元化价值创造的资金管理模式。通过利用各类先进信息技术对财务数据信息进行全面收集与资源整合,极大程度上提高了企业资金管理的公开度与透明度。对当前企业资金管理现状进行分析,可以发现企业在利用财务共享服务中心进行资金管理时,存在资金收支管理制度不完善、资金运营效率较低、资金监督管理不到位等问题,已经严重制约了财务共享服务模式的效用发挥。本文提出了几点有关财务共享服务模式下企业资金管理策略,希望可以为相关企业提高资金管理与利用效率提供一些意见参考。     

数字化转型背景下财务共享服务升级再造研究

随着社会生产力的进步,信息技术的更新迭代速度逐渐加快,大数据、云计算和物联网技术已经嵌入社会发展的各个领域。数字化时代,财务共享机制的升级能为企业发展赋能,推进业务和财务的一体化建设,降低企业的运营成本水平。本文阐述了数字化转型和财务共享服务的概念,总结了财务共享机制升级中存在的问题,最后,从多个角度提出了在数字化背景下,实现财务共享服务升级的策略。