云计算环境下高校财务共享服务机制构建

在云计算环境下,高校财务共享服务机制应该全面构建,只有这样才能综合性提升高校财务管理的水平,也才能优化高校经济活动的质量.随着移动互联网、云计算、大数据等信息技术的发展,高校经济规模不断扩大且面临的经济环境也日益复杂,高校财务信息化建设面临新的抉择.在云计算环境下,高校财务共享服务机制的构建,将在很大程度上改变高校会计管理模式,综合性提升高校的财务管理水平.     

以信息化建设创新高校财务服务模式

信息化建设是创新财务服务模式的基石与重要途径,而学校的发展,资金来源的多元化,不同主体对财务服务模式提出更高的要求,反过来又进一步推进了信息化的建设.首先,本文回顾了高校财务信息化建设的三个阶段,总结信息化建设的意义所在,即是在最基本层面上优化了师生对财务服务的体验;深层次上,全面提升了高校财务管理水平,资金使用的效率,为分析决策提供支撑,促使学校财务管理从核算转变为关注筹资、运营及投资.其次,本文阐述了信息化建设与创新财务服务模式之间的关系,提出了“系统支撑”、“主题分析”、“决策支撑”三个信息平台建设思想的顶层设计.最后,本文提出了创新财务服务模式的具体设想,包括网上报账与学生事务中心相结合、部门预算与校内预算相结合、税收自动筹划等.     

高校财务智能问答服务系统实施与优化研究

智慧财务建设是高校“十四五”信息化规划的发展重点,更是财务部门优化财务管理服务,提升财务治理效能的重要举措。高校财务智能问答服务系统应用于财务咨询这一特定领域,目标是实现财务业务覆盖全面化、咨询流程便捷化、回答问题智能化和业务功能多样化,有效提升师生对财务服务的满意度,落实新政府会计制度和相关会计准则,规范高校财务活动,提升高校财务管理水平。     

以信息化建设创新高校财务服务模式

信息化建设是创新财务服务模式的基石与重要途径,而学校的发展,资金来源的多元化,不同主体对财务服务模式提出更高的要求,反过来又进一步推进了信息化的建设。首先,本文回顾了高校财务信息化建设的三个阶段,总结信息化建设的意义所在,即是在最基本层面上优化了师生对财务服务的体验;深层次上,全面提升了高校财务管理水平,资金使用的效率,为分析决策提供支撑,促使学校财务管理从核算转变为关注筹资、运营及投资。其次,本文阐述了信息化建设与创新财务服务模式之间的关系,提出了"系统支撑"、"主题分析"、"决策支撑"三个信息平台建设思想的顶层设计。最后,本文提出了创新财务服务模式的具体设想,包括网上报账与学生事务中心相结合、部门预算与校内预算相结合、税收自动筹划等。     

高校预算控制问题及对策探讨

高校的财务管理关系着高校的日常活动是否能正常开展,以及教学经费的利用效率等问题,良好的开展财务管理,对于高校而言至关重要.预算控制是财务中重要的环节,对各项费用的收支进行合理预算,才能保障高校的资金流不断裂,财务资金能够运用到合适的地方,从而保障高校的良好运作,提升学校的管理水平.但是当前许多高校在财务控制方面还存在许多问题,影响了高校的财务预算控制效果,致使高校的各项支出无法按照财务预算进行,对于高校各项活动的开展和项目的运营都造成了很大的影响,因此高校严格进行预算控制,促进财务管理水平的提升.     

基于"服务质量差距"模型探索高校财务服务优化

在"后4％"时代,人们的关注点转移到了进一步加强经费管理,提高资金使用效益,把有限的资金用在刀刃上.而高校财务部门在加强财务管理的同时要提高财务服务质量,用好每一分钱,让广大师生获得满意的财务服务.本文基于"服务质量差距"模型分析了高校报账人员的财务服务感知与期望之间的差距原因,提出了弥合差距的四个途径,从而实现财务管理与财务服务的平衡.     

当前高校财务管理内控制度的问题及对策

高校财务管理的内控制度,指的是高校基于保障财产安全、确保学校财务收入和支出没有差错、财务材料可靠精准,提升高校的总体经济效益而确定的一套财务制度.当前高校的财务管理存在的问题主要体现在观念上和管理上以及财务人员的素质上,而在财务管理与核算上也有一定的问题.要解放思想,创新思路,改变传统的观念,快速地完善高校的财务管理制度,让它更好地为教育事业服务.     

浅析高校财务工作面临的问题及解决措施

随着我国高等教育事业的不断发展,高校财务工作日趋复杂,会计环境的变化也直接影响和制约着高校财务管理发展,使原有的高校财务管理制度以及财务管理理念都发生了一定的变化,本文提出财务工作中存在的相关问题,并浅析改善财务工作的几点措施.     

关于完善高校财务内部控制的探讨

高校财务内部控制是高校管理工作的一个重要组成部分,财务内部控制的成效将会直接影响学校的建设和发展。近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,高校的财务工作增加了许多新的内容,高校财务管理也面临着新的挑战,迫切需要加强和完善内部控制来提升财务管理水平,使财务工作与高校教学、科研同步发展。本文主要分析了现阶段我国高校财务内部控制存在的问题,并针对这些问题提出了一些关于加强高校财务内部控制的建议。     

浅谈高校校内预算编制精细化的影响因素

高校中是否有良好的校内预算管理制度在很大程度上决定了高校是否能有效进行财务管理工作,建立有效合理的财务预算管理制度有助于实现高校内部的财务自治管理,更有效更全面地监控学校内部的收支活动.财务预算管理制度是一个高校财务的基础,而一个学校内部的预算政策制定和执行程度的好坏也可以说明学校是否具有完善的财务管理机制.     

浅议我国高校财务审计工作现状及对策

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,我国的高校发展规模与发展质量也呈现出突飞猛进的势头.高校财务管理工作不仅有利于高校自身的建设与发展,同时也是推动我国教育事业全面发展的重要工作内容.文章从对我国高校财务管理、财务审计工作现状的全面分析入手,结合高校财务审计工作的重要性阐述,谈谈如何进一步加强我国高校财务审计工作总体水平,以供参考.     

论高校财务管理中管理会计的应用

随着我国高校办学发展规模的不断扩大,社会大众对高校期望值也越来越高.在这种环境下,高校应当以学校内部管理为切入点,积极改革创新财务管理工作,有效的弥补现阶段我国高等院校教育资源不足的问题.本文从高校财务管理的现状出发,系统的阐述了在新时期下,高校财务管理中管理会计的应用途径.旨在进一步提高高校财务管理水平,实现财务风险的有效化解,提高高校的核心竞争力.     

如何加强与完善高校预算管理

随着我国市场经济体制越来越完善,高校面临着越来越复杂的外部经济环境.近年来我国教育市场越来越大,很多高校纷纷扩大学校规模,并且随着高校自主管理的程度越来越高,参与到社会上的经济活动项目也越来越多,因此对高校的财务工作提出了更高的要求.高校在日常的财务管理工作中,预算管理是其关键环节,但是很多高校在转变发展管理模式后,预算管理都相继出现一些问题,本文就高校发展新形势下,提出几点提高预算管理水平的措施.     

以全面从严治党统领高校财务工作

在全面从严治党、依法治校的新形势下,转变作风、厉行节约、严肃财经纪律、强化权力制约和落实责任监督等规定对高校财务管理工作提出了更高更新的要求.以全面从严治党为纲领,发挥党员先锋模范作用,将党中央的各项决策落实到高校财务工作中,建设一支优秀高校财务管理队伍,强化财经工作管理和监督,摸索出一套符合高校特点且遵守财务工作规律的管理思路和操作模式,将自律意识、服务意识贯彻到财务工作的方方面面,依法依规高效开展财务工作,为广大师生管好钱、理好财、服好务.     

高校会议中心智能化财务平台研究

高校会议中心作为教学、科研的配套服务部门,既区别于学校其他二级单位,又与社会上的酒店有着明显不同,它具有独立核算、自负盈亏、资金量大、经费来源广、采供渠道多样、结算方式复杂等特点,一般实行企业化管理的运行模式。高校会议中心的财务平台应既符合学校财务部门的管理要求,又能较好地满足企业化的管理需求。本文针对高校会议中心财务平台现状进行分析,提出加强财务平台建设方案,通过信息化手段搭建智能化、科学化的财务管理平台,以期有效降低财务风险,提高工作效率,提升高校会议中心的财务管理水平。     

医学院校与附属医院财务融合路径探析

随着新医改进程的不断深化,我国高校附属医院也相继建立了医疗、教学、科研三位一体的发展模式,在这种背景下急需探求学校与附属医院之间一体化发展的路径.本文从财务角度出发,分析医学院校与附属医院财务管理现状及问题,提出体制机制、预算管理、内控监督、队伍建设等财经工作融合发展的对策,并选取具体案例试点分析,有助于服务和深化教育...     

新形势下高职院校校办产业财务集中管理模式浅析

随着我国教育和经济体制改革,高职院校校办产业迅速发展,不但增加学校收入,还为师生提供教学实践基地和实习场所,对教育事业的发展起到重要作用.财务管理是产业管理工作的核心,要适合现代化的教育以及经济快速发展的情况,就要对传统的财务集中管理模式进行不断的改善创新,针对主要问题作出一定的调整,才能够促进高校院职校办产业稳定发展.     

高校无接触式报销模式的构建研究

财务管理信息化作为教育信息化建设中的重要环节,各高校积极探索利用"互联网+数字校园"技术对财务管理模式进行流程再造,提升财务服务质量.此次新冠肺炎疫情对高校的财务工作既是挑战也是一次创新的契机,高校财务工作要响应国家教育信息化的号召,充分利用信息技术,改进报销业务流程,创新财务服务形式,让数据多跑路、师生少跑腿,实现无接触式报销,为高校抗疫助力.本文基于疫情防控常态化,以流程再造为核心对无接触式报销模式的构建进行探索,以期进一步提升高校财务的服务质量.     

论财务信息化背景下如何加强高校的内部控制

随着信息技术的发展,我国的很多高校在财务管理中引入了先进的财务信息管理系统,大大提高了财务管理的效率,对于高校的财务活动也产生了很大的影响.在财务信息化的背景下,高校的内部控制出现了一些新的特点,内部控制的环境发生了一些变化.本文基于财务信息化的背景,对如何加强高校的内部控制进行研究.     

高校财务风险管理及内控策略研究

随着我国高校规模的不断扩大,办学资金的来源也逐渐多元化,因此我国各高校在提高办学经费使用效率和财务管理水平的同时,也面临着日益增加的财务风险.本文就高校财务管理内部控制及财务风险进行研究分析,在其基础上探讨了我国当前高校财务管理内部控制工作存在的问题,并提出应对策略.