强化企业内部控制制度的思考

一、内部控制制度的主要内容，1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业要健全和强化内部组织机构，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在全过程的某几个重要环节都要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责，起到相互控制的作用。如汇出一笔采购货款，要由采购经办人填写请款单，供应计划员（或供应部门负责人）审查请款数额、内容及收款单位是符符合合同和计划，会计员审核请款单的内容并核对采购预算后编制付款凭证，最后由出纳员凭手续结算凭证，还要通过会计员审核），前后经四从分工负责处理。而采购汇款的报帐业务，则要经过采购经办人填写报帐单，货物提运人提货，仓库保管员验收数量，检查员验收质量，以及会计员审核发票、帐单及验收凭证等。     

健全铁路运输企业内部控制制度的探讨

健全铁路运输企业的内部控制制度,符合当今我国经济发展的要求,也是铁路运输企业完善内部体制,走向现代企业的必经之路。在残酷的竞争环境中,铁路运输企业想要生存下去,就必须解决企业运营中存在的问题,从而提高企业自身的竞争力。当前,根据我国铁路运输企业的发展模式来看,企业内部控制制度缺乏合理、科学的规划特点,阻碍了铁路企业的良好发展。想要解决企业运营中存在的问题,就必须建立健全内部控制制度,在企业管理中按照制度要求进行合理改革,从而规范企业经营活动,以此来促进企业长远发展。     

健全医院住院病人费用内部控制制度措施

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,也是对医院资金安全运行的保障.完整施行内部控制制度,要运用综合的全面的管理手段,结合多领域的管理方式,才能进一步完善内部控制制度,提高其运行效率.     

解析企业内部控制制度的执行

企业内部控制制度是由企业内部制定的管理制度,为的就是增加经营过程中行动体之间的关联性和限制性,这种管理制度对于企业生产经营活动有一个良性的引导作用.市场经济体系的一步步建立使得我国企业内部控制制度也在改善,然而这个环节中还是存在一些缺陷,大致体现在实行的环节中:企业的内部控制制度没有落实到每一个行为体的身上,内部审计职能发挥的作用小,导致会计信息的真实性经常出现误差,那么企业的资产安全也就容易出现漏洞,企业的生产经营效率低,在法律方面也有所欠缺,因此企业的内部控制是企业的重点所在,它能够决定着企业的发展是否走向了正轨.     

企业有效构建内部控制制度的对策研究

内部控制制度主要是企业为了保护自身资产的安全完整性,促进经营活动有效性以及符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目标实现而实施的一项制度。现阶辊内部控制制度已经受到了各企业的高度重视对企业的持续有效发展具有积极的推动作用。本文首先对现代企业内部控制制度中存在的问题进行了分析,其次提出了构建和完善现代企业内部控制制度的对策。     

企业内部控制制度的建立与完善

近些年来,经济全球化的进程不断加快,我国市场经济快速发展,各企业间的竞争逐渐变得更加激烈。企业要想进一步扩大发展优势,适应快速变化的外界经济环境,在激烈的竞争中始终保持快速、稳定地发展,必须不断改进和完善企业内部控制制度,为企业发展注入源源不断的发展动力。目前,我国有很多企业的内部控制制度中仍存在各种问题,有待进一步改进。     

试论有效的企业内部控制制度的建立

《内部会计控制－－基本规范（试行）》对内部控制的定位是以内部会计控制为主，同时兼顾与会计相关的控制，属于强化单位内部管理的范畴。应建立严格规范、可操作性强的内部会计控制体系，对于重大决策和重大经济事项的职责权限形成相互分离，相互制约和相互监督的机制，做到管理科学，防止舞弊。     

现代企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业持续健康发展的保证。现代意义的内部控制目标呈现多元化趋势，具体为确保企业资产的完整性，经营信息和财务报告的可靠性，经营活动的效率性，效果性及安全性。内部控制的扩展正是公司治理机制变化的结果。公司治理结构是内部控制的制度环境，要加强内部控制就必须完善公司法人治理结构。     

施工企业如何完善内部控制制度

内部控制事实虽然很早就存在我们人类防止进程中,但作为一个单独的管理思想提出还是近几十年的事情。随着社会主义市场体系的不断完善,经济全球化的进一步深入的今天,建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证,是提高施工企业竞争力的重要途径。     

施工企业如何完善内部控制制度

内部控制事实虽然很早就存在我们人类防止进程中,但作为一个单独的管理思想提出还是近几十年的事情。随着社会主义市场体系的不断完善,经济全球化的进一步深入的今天,建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证,是提高施工企业竞争力的重要途径。     

关于企业内部控制制度体系探讨

科学有效的内部控制制度可以优化资源配置。本文就企业内部控制制度的涵义、基本方式、以及现代企业内部控制制度在企业经营管理中出现的问题和改进措施进行了深入细致的剖析,旨在改善企业不合理的控制方法、提高内部控制制度在企业的效果,使企业在优良的环境中不断壮大。     

企业内部控制制度的建立与完善

随着企业内部控制制度理论研究的不断深入，人们逐渐认识到了企业内部控制制度在促进企业快速、稳定发展方面所发挥的重要作用，基于企业内部控制制度的建立与完善进行研究逐渐成为企业面临的重要问题。虽然企业内部控制制度的理论研究较为深入，但由于实践管理经验不足，现阶段我国大部分企业内部控制制度都存在很多不足，对其原因进行深入分析并在此基础上提出有针对性的完善对策对于企业的长远发展十分必要。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是企业管理中一个重要的方面,企业管理层为了保障企业的经济资源安全,确保财务信息的正确可靠,年度经营方针的正确贯彻实施,都离不开一个完整规范系统化的内部控制体系。因此,为保障企业的发展壮大,管理层要高度重视企业内部控制制度的建设。     

对企业内部控制制度体系的几点思考

企业内部控制制度是企业适应经济发展的需要。完善企业内部控制制度,有利于提高企业的运作效率,促进企业又快又稳的发展。因此,加强企业的内部控制是企业的基础工作。本文详细阐述了企业在内部控制上存在的问题与解决方法,提出了值得企业管理者深思的问题,以完善企业内部控制制度。     

健全事业单位内部控制制度的几点思考

随着市场经济的快速发展,我国事业单位从非营利性服务机构转向多元化、市场化发展。事业单位管理工作也越来越多元化和复杂化。本文主要以高等学校内部控制中存在的问题为例,探讨目前事业单位内部控制制度体系、内部控制制度建设对于提高会计信息质量的意义以及内部控制存在的问题及其对会计信息质量的影响。     

构建事业单位内部控制制度的思考

事业单位群体庞大,但没有一个权威的内部控制标准,很多事业单位内部控制制度形同虚设.伴随着国家法律法规的进一步颁布和实施以及企事业单位发展的迫切需要,内部控制制度作为重要的企事业单位管理手段,对稳定经营和规避经营风险起着越来越重要的作用.本文探讨了事业单位内部控制制度存在的问题,提出了构建事业单位内部控制制度的对策.     

现行企业内部控制制度存在的问题及对策

企业内部控制属于管理范畴,改进和完善内部控制制度有助于企业优化内部结构,提高管理水平,促进企业的健康发展。当前,我国企业的内部控制水平还有待提高。为了提高市场竞争力,企业必须加强内部控制制度建设,对企业的组织体系进行系统化、科学化的管理。本文主要分析了企业内部控制制度存在的缺陷,进一步提出了有针对性的改进策略。     

对企业内部控制制度的思考

随着国家经济的发展,内部控制制度在企业经营管理活动中的重要性日益突出,科学合理的制度给企业竞争注入了活力,但在目前发展阶段,企业内部控制制度还存在诸多问题,需要我们认真思考加以完善。