企业集团资金管控的探讨

资金是企业生存和发展的血液,怎样加强资金管理,如何提高资金利用的效率和效果是当代财务职能最关键的一部分。财务是企业一个重要的职能部门,财务的职能不仅仅是把企业有关资金运动轨迹做简单记录,它还是企业管控职能的一部分,怎样做好管控的职能是现代财务职能的一个重要课题。下面我仅就集团企业的资金管控做下探讨。     

论物资贸易的资金风险管控

随着国内经济形势的迅猛发展,企业经济发展步伐也随之加快,物资贸易呈现出复杂化、多样化、新型化的趋势,对贸易企业的资金风险管控带来巨大挑战。如果不能有效的规避资金风险,不仅不利于企业资金的良性流动,造成资金短缺,影响企业运营,甚至形成呆坏账,企业因资金的匮乏无以为继。因此,企业有必要加强资金管理,对物资贸易中的风险进行有效的分析、评估、预警。本篇论文首先分析物资贸易资金风险产生的原因,进一步提出物资贸易资金风险的管控措施,为企业资金风险的管控提供参考。     

以点带面,加强资金安全管控

2014年以来,受国内经济增速放缓、产业结构调整等宏观因素影响,电网企业经营形势面临着严峻的考验.怎样降本增效,增收节支、实现国有资产保值增值成为噬需解决的第一要务.资金是企业开展日常经营活动的动力和源泉,资金的增减变动、存量分布能直接反映企业的财务状况和经营成果.本文从资金安全的管理要素和管理流程入手,梳理了资金安全内部控制体系、资金收支业务、资金安全保障的技术措施等关键流程节点,力求将资金安全管控常态化,实现安全高效的资金管理目标.     

集团资金管理中的风险管控探究

当前,我国企业集团的资金管理中还存在着一些问题,比如资金使用混乱、财务管理失控、资金使用效率低下等,这些问题使得集团资金管理中出现了严重的财务风险和经营风险,因此,企业集团应当重视资金管理中的风险管控,努力探索加强资金管理风险管控的措施,这对提高企业集团的资金管理水平具有重要的实践意义。     

创新资金结算模式实现资金管控与效率并举

电费回收是电力企业销售的最后一个环节,电力企业的经营成果,最终是由回收的电费来衡量.当前我国产业结构调整进入快车道,一些企业由于自身经营不善、产品缺乏竞争力、资金链断裂等原因造成破产、倒闭,这使得《供用电合同》无法履行实施,同时导致财务预测现金流入偏差大,公司又将面临电费拖欠甚至呆坏账风险.公司财务部通过调研、拓展资金管理的深度和细度,积极响应国家对中小企业的扶持政策,联手银行、用电企业尝试采用开启国内信用证的结算方式,提升现金流预算管理效率,达到银企业的三方共赢,实现资金管控与效率并举.     

浅议住房公积金资金运营管控

如何加强住房公积金资金运营管理,减少流动性风险,提高增值收益水平,是住房公积金管理机构工作中的重中之重.本文通过对扬中市住房公积金资金运营情况进行剖析,从公积金资金运营的流动性、系统性、安全性、效益性等方面提出了若干建议和针对性措施.     

加强保险企业资金风险管控的重要意义

近些年来,我国的保险行业发展较为迅速,保险资金的运用范围也变得更为广泛如银行存取款、证券投资基金等,我国对于保险资金的运用还处于初级阶段,保险企业资金运用也出现了一些问题如进行房地产、企业贷款等盲目投资等遗直接给企业带来了经济损失柏院将浅析加强保险企业资金风险管控的重要意义。     

集团公司资金管控刍议

众所周知,金融是经济的血脉,资金是企业的血液,资金在企业经营中居于基础性和主导性的地位,只有流动性充足、结构合理的现金流,才能保证集团公司的发展壮大。随着"一带一路"战略的深入实施,我国企业特别是央企、大型国企等集团公司深度对接国际市场,与欧美企业同台竞争,资金管控成为竞争成败的重要因素,资金效益越来越受到重视。文章就当前普遍使用的几种管控模式和存在的共性问题进行了分析,并提出对策建议。     

基于集团资金管理的风险管控研究

目前,集团财务问题依然很严峻,有些集团的财务管理甚至出现了失控的局面,资金使用混乱、效率低下几乎在每个集团都出现了。这些问题的产生必须引起集团管理层重视,及时的对集团的财务管理予以调整和管控,特别是在资金管理方面,这对于集团提高自身实力有着非常重要的现实意义,如何加强资金的风险管控是集团亟待解决的难题。     

企业集团资金管理模式及风险管控探究

市场经济形势下,企业规模不断扩大,企业经营多元化和跨区域现象日益增加,推动了我国企业集团的形成和发展,不同企业集团之间的竞争日益激烈。资金管理作为企业集团管理的重要内容,在具体管理中存在一定风险。阐述了企业集团资金管理模式,进一步分析了部分企业集团资金管理存在的问题,并提出了相应的风险管控措施,以更好地指导企业集团资金管理,降低资金管理风险,推动企业集团健康发展。     

煤炭企业财务资金风险管控策略研究

随着我国科学技术的发展以及进步,各个行业都在飞速的发展.其中受益最深当属我国的煤炭企业,随着煤炭企业的规模不断扩大,其经济活动产生的形式更加多样化,因此其也累积了大量的财务风险,因此当前煤炭企业的财务管理的核心内容就是加强自身财务资金风险管控策略研究,并且制定有效科学的财务资金风险管控的优化措施.本文首先分析财务风险的基本概念以及其基本类型,接下来将会重点分析煤炭企业所存在的财务风险,同时针对这些不同的财务风险提出所应对的优化措施,只有煤炭企业能够正确的了解财务风险以及强化财务风险的防范意识,同时达到完善煤炭企业防范财务风险的机制,从而达到煤炭企业能够稳健的发展.     

存货占用资金的管控思路

为了加强对存货的管理和控制,通过降低公司的平均资金占用水平,将采取具体措截为提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高公司的经济效益。     

浅析集团管控模式下的资金集中管理

随着企业之间的竞争日趋激烈,很多企业通过采取组建集团的措施规避在经营中出现的一些风险。集团企业通过把资金集中起来管理,能够提高资金的使用效率,同时,也能帮助企业加强对风险的管理和控制。本文论述了在集团管控模式下资金集中管理的含义和主要模式,然后分析了现阶段这种模式下进行资金集中管理存在的问题,最后对存在的问题提出了相应的对策。     

集团公司加强资金管控的探讨

随着社会经济的发展,集团公司对自身的内部控制逐渐重视起来。而根据我国企业内部控制指引,资金管控属于企业内部控制的一个重要组成部分。这是因为企业对内部管理的核心是对其资金的管理和控制,通过对资金进行有效的管控可以提高资金的利用效率,在一定程度上维护企业资金的安全。因此,集团公司应加强对资金的管控,为公司的可持续经营提供保障。     

集团公司加强资金管控的探讨

随着社会经济的发展,集团公司对自身的内部控制逐渐重视起来。而根据我国企业内部控制指引,资金管控属于企业内部控制的一个重要组成部分。这是因为企业对内部管理的核心是对其资金的管理和控制,通过对资金进行有效的管控可以提高资金的利用效率,在一定程度上维护企业资金的安全。因此,集团公司应加强对资金的管控,为公司的可持续经营提供保障。     

房地产企业资金管控的思考

房地产行业对于我国经济的影响相对较大,因此,在新形势下,房地产行业怎样发展,同时,在发展过程中如何做好自身的资金管理以及控制工作,是一个十分重要的课题。房地产企业的有效发展离不开资金的良好运转,对于房地产企业的资金管理以及控制应当受到相关企业的足够重视。本文通过对房地产企业资金管理与控制中存在的问题进行初步探讨,希望能够为有关方面提供借鉴。     

集团公司财务资金管控的措施探讨

在社会经济急速运行下,越来越多的企业选择以集团化的模式来实现扩张转型,然而带来快速发展机会的同时也凸显出诸多风险,资金风险首当其冲.因此保障集团公司资金安全,加强公司财务资金管控,通过规范资金使用并提高效率从而发挥出财务资源的聚合优势尤为重要,直接影响到企业的可持续发展和战略目标的实现.本文将对当前我国集团企业在财务资金管控现状存在的问题进行阐述,并提出相应的解决建议及创新管理模式.     

企业财务资金有效管控的几点建议

经济的高速发展,带动科学技术的进步,从而推动各行业企业的快速发展。煤电企业在我国的经济发展中占据重要的地位,其生产和发展无不为经济建设贡献力量。煤电企业的经济发展日益强大,经济活动也随之增多,与此同时也产生了大量财务方面的风险,因此,为了更好地发挥煤电企业在经济社会发展中举足轻重的地位,企业财务资金的有效管控显得尤为重要。煤电企业应顺应时代的发展,结合自身发展特色的同时分析财务风险,制定科学的财务资金管理政策,有效管控企业的财务资金。     

物贸企业资金管理及风险管控措施

当前,钢贸企业走出困境的有效途径就是创新经营模式、融资方式并强化流动资金管理.而库存商品、预付款及应收款这三个方面是企业资源投入的三个方向,应该成为企业管理的重点内容,同时要在日常的生产经营过程中对其进行有效的风险防控,这对市场经济条件下钢贸企业的发展有着举足轻重的作用.本文主要从资金管理角度出发,分析现阶段融资模式、...     

强化消防部队预算管控探析

预算管控弱化成为制约消防部队理财能力的瓶颈性难题。本文结合工作实际,对强化消防部队预算控制进行了一些探讨。