高新制造企业研发费用预算管理探讨

随着市场经济的发展,我国投入了大量资金和技术到了高新制造企业,与其他一般制造企业相比,高新制造企业研发的产品价值较高,并且生命周期较短,因此加强对研发费用管理是十分有必要的。现阶段很多高新制造企业的管理者采用了预算管理的方法对研发费用进行合理的控制,从实际情况来看,高新制造企业运用预算来控制研发费用取得了很好的效果。本文从预算管理的重要性出发,对高新制造企业的研发费用进行了分析,并提出了几点高新制造企业提高研发费用预算管理的建议,目的在于通过有效的预算管理对高新制造企业研发费用进行合理的控制,促进我国高新制造企业的健康稳定发展。     

工业企业基于预算管理的费用管控探讨

预算管理的本质是控制,基于预算管理的费用管控是企业控制费用的必由之路.本文以工业企业所开展的费用管控工作为例,先就企业费用管控中存在的问题做系统的分析论述,包括费用预算目标制定、费用预算调整、费用预算执行、考核等四个方面,继而立足于预算管理战略,提出工业企业基于预算管理的费用管控策略,包括提升费用预算编制质量、加大费用预算执行的管控和考核力度、强化费用预算对企业战略的支撑作用等展开阐述.     

工业企业研发费用核算与税务处理研究

近两年来,国家和地方相关部门包括科技部门、税务部门、财政部门等,都加强了对高新企业研发费用支出的管理与审核,主要工作体现在高新企业认定及复审,15%优惠税率和研发支出加计扣除优惠政策等,相关政策的解读和要求也越来越明确、具体。如何正确的领会政策精神,加强研发费用的归集与核算、充分享受税收优惠政策,本文从高新技术的工业企业角度,结合政策及企业实际,进行了针对性的分析,并提出一些具体的措施,供借鉴参考。     

高新技术企业研发费用核算探究

本文着眼于高新技术企业的研发费用扣除方面,并对此展开研究,针对高新技术企业在研发费用扣除方面存在的问题给出建议,以此提高研发费用扣除工作的质量,避免出现各种风险,以此增强费用扣除的规范性,强化财务管理的实效,提高高新技术企业的管理质量和经济效益。     

建筑施工企业研发费用管理研究

本文通过对现阶段建筑施工企业研发费用管理问题的研究,结合实际情况提出解决之道,让建筑施工企业牢牢抓住税收优化政策,创新生产力,促使研发费用的价值最大化,具有一定的现实意义。     

基于预算管理的企业费用管控探索

运用预算管理对企业的费用进行管控,可以明显的减少企业的运营成本支出,帮助企业更好更快的实现发展目标。为此,本文对基于预算管理的企业费用管控存在的问题进行分析,进一步提出了有效的费用管控措施,旨在帮助企业实现运行成本的降低,最终促进企业的可持续发展。     

工业企业预算管理工作中的问题及应对措施研究

在当前环境下,工业企业想要取得长效的发展,就要在预算管理工作上注重创新、柔性等方向发展,才能不断提高企业的市场适应性和市场竞争优势的增强,为工业企业战略、资金、管理等方面奠定更加坚实的基础.本文结合工业企业发展现状和预算管理中存在的主要问题,对加强工业企业预算管理的办法进行了研究和探讨.     

浅谈企业费用预算管理

费用预算是保证企业利润目标得以实现的前提条件,进而关系到企业的可持续生存与发展。因此,如何做好费用预算成了企业管理层非常重视的问题。本文首先阐述了费用的含义及费用预算的意义,继而分析了费用预算现状,最后对其改革模式进行了探讨,使费用预算更加具有弹性。     

刍议工业企业全面预算管理工作的难点及对策

<正>一、引言工业企业预算管理主要就是指工业企业利用预算而开展的一种管理控制系统。预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。它既是一种管理工具,也是一套系统的方法。从宏观上看,它通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,推进战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。从具体行为方面来说,全面预算管理是指     

高新技术企业研发费用核算与管理

随着企业间竞争的不断加剧,高新技术企业如何能在保持其竞争优势并不断将其优势转化为持续胜势,是每家企业都要面临的重要问题.高新技术企业除了对外扩大销售抢占市场外,还要从自身高附加值产品及服务上下一番真功夫,因而其研发费用支出成为必不可少一环.而研发费用投入与核算,对于保留其高新技术企业资格,享受企业所得税优惠都会起到很大的作用.本文将从高新技术企业研发项目费用核算体系的理论概述入手,针对研发费用的核算管理中存在的一些问题提出了加强高新技术企业研发项目费用核算与管理之策略.     

浅谈企业费用预算管理

费用预算是保证企业利润目标得以实现的前提条件,进而关系到企业的可持续生存与发展。因此,如何做好费用预算成了企业管理层非常重视的问题。本文首先阐述了费用的含义及费用预算的意义,继而分析了费用预算现状,最后对其改革模式进行了探讨,使费用预算更加具有弹性。     

论高新技术企业研发项目的预算管理

随着研发预算的不断增加,高新技术企业对研发项目进行预算管理对实现企业研究开发目标、降本增效、价值增值、增强核心竞争力均具有重大意义。阐述了高新技术企业研发项目预算管理的意义,分析了高新技术企业研发项目的预算管理要点,提出了高新技术企业加强研发项目预算管理的策略。     

浅析高新技术企业研发费用问题

随着我国高新技术企业不断发展,研发费用占企业销售收入的8%~10%,其中软件类企业甚至高达30%~50%。高新技术企业年报中,研发支出作为一项重要的会计信息进行披露,进而分析企业的发展潜能,引导投资者做出正确的决策。     

新形势下企业预算管理工作改进探究

预算管理是企业管理工作中非常重要的内容。本文对企业当前的预算管理工作存在的缺陷进行了分析,结合新形势的背景,进一步探索企业预算管理工作改进方法。     

浅议施工企业费用预算的编制

随着建筑市场之间的竞争日趋激烈,工程承包价格被不断压低。企业内部的人工、材料、机械设备等费用却在不断上涨,进一步压缩了利润空间。这使施工企业面临严峻的生存考验,逼迫企业加强自身内部管理,团结协作,努力控制费用支出。施工企业通过编制费用预算,能使企业和各个职能部门有比较明确的工作目标。在执行过程中,能促使企业内部各部门、各单位,相互促进,协调发展,有助于控制费用支出。     

浅议施工企业费用预算的编制

随着建筑市场之间的竞争日趋激烈,工程承包价格被不断压低。企业内部的人工、材料、机械设备等费用却在不断上涨,进一步压缩了利润空间。这使施工企业面临严峻的生存考验,逼迫企业加强自身内部管理,团结协作,努力控制费用支出。施工企业通过编制费用预算,能使企业和各个职能部门有比较明确的工作目标。在执行过程中,能促使企业内部各部门、各单位,相互促进,协调发展,有助于控制费用支出。     

高新技术企业研发项目费用核算与管理

本文主要针对于高新技术企业研发项目费用核算与管理为切入点进行分析,结合当下科学规范的核算和管理高新技术企业研发费用的重要意义为主要依据,从企业研发费用的核算、对研发过程中的费用进行核算、制定合理费用分摊标准、制定科学合理的研发费用的核算体系这四方面进行深入探索与研究,主要目的在于提高高新技术企业的研发项目费用控制,从而保障高新技术企业的经济效益.