我国事业单位内部控制存在的问题及对策研究

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的实施,事业单位内部控制暴露出来一些问题,本文从单位层面和业务层面介绍了事业单位内部控制存在问题并对这些问题进行了分析,最后提出了解决问题的对策.     

公立医院内部控制体系建设探讨

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2020年国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,2021年国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,从各个维度深化内部控制的建设、执行和评价。内部控制体系建设也越来越受到医院管理层的关注。在《公立医院内部控制管理办法》文件出台之前,行政事业单位的内部控制仅局限在经济活动范畴,但医院的经济活动是基于医院医、教、研等业务工作的延伸,我们开始意识到公立医院内部控制管理仅停留在经济活动范畴无法形成长效机制。2020年突发公共卫生事件,以往的医疗业务模式遭到重大影响,防控工作重要性凸显,本文就围绕医疗物资捐赠管理、防控经费使用的实例从单位层面、业务层面,与大家探讨在内部控制建设方面的经验。     

行政事业单位内部控制评价体系分析

本文以行政事业单位内部控制评价为出发点,对内部控制评价体系开展研究,通过对单位层面和业务层面的内部控制评价指标进行分析,帮助单位更好地理解内部控制评价的内涵,推动内部控制体系建设。同时,针对内部控制评价工作存在的问题,提出了相应的优化措施,以供参考。     

行政事业单位内部控制评价体系构建

我国行政事业单位内控方面起步晚,虽然推动力度较大,短期内也取得了一定成效,但总体来看,行政事业单位普遍存在被动等动力不足的现象,仍需进一步进行监督与评价。本文以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为指引,针对行政事业单位不同于企业的业务特点,从单位层面与业务层面这两个方面构建了行政事业单位的内部控制评价体系,通过该评价体系不仅可以对单位进行全面有效的内控评价,更可以对行政事业单位的内部控制制度进行完善。     

浅谈行政事业单位内部控制中存在的问题及建议

在内部控制日渐受到重视的今天,行政事业单位的内部控制建设还相对落后,仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题,为此,2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》。该《规范》分总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督,自2014年1月1日起施行,为行政事业单位内部控制工作做出指引。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策分析

行政事业单位内部控制,是在企业内部控制发展成熟的经验基础上,结合行政事业单位业务实际,通过建章立制、程序规范和贯彻落实,对行政事业单位关注的经济活动可能存在的法律和执政风险等进行预防和控制。通过实施内部控制,建立经济活动风险评估机制,梳理分析经济活动的风险点或管理漏洞,从单位层面优化体制机制,从业务层面规范办事程序,并在评价和监督中优化完善,真正形成不能腐的防范机制。但在实际工作中,因地方、单位具体实际差异,执行效果也各有不同,唯有针对具体问题,提出切实可行措施并执行,才能推动内部控制工作高质量发展。     

关于行政事业单位内部控制的探讨

随着经济社会的发展和民主法治的健全,继2014年开始实行《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)后,2015年12月21日财政部又发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),要求全面推进行政事业单位的内部控制建设,进一步说明行政事业单位构建内控的必要性.基于此,本文针对行政事业单位在单位层面和业务层面存在的问题进行了深入的分析,并提出相关的改进意见.     

高校业务层面内部控制存在的问题及对策

高校属于事业单位,应该按照规定执行《行政事业单位内部控制规范》。良好的高校内部控制,既能够保障高校财务安全,又能促进高校健康发展。高校的内部控制分为管理层面的内部控制和业务层面的内部控制。主要围绕高校业务层面的内部控制展开探讨,分析目前业务层面存在的问题,并据此提出应对策略。     

高校业务层面内部控制的实践探索

正一、绪论(一)研究背景2012年财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,规范从风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价和监督四个方面,对于建立和实施事业单位内部控制,进行了全面、系统的规定。2015年财政部发布《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号),要求全面推行行政事业单位内部控制建设,为行政事业单位加强内部控制指明了方向。2017年印发《行政事业单位内部控制     

浅析行政事业单位内部控制规范实施

自从国家制定《行政事业单位内部控制规范》以来,各行政事业单位对内部控制制度的认识和了解越来越深入,但是由于多方面的原因,内控制度在很多单位中的落实还存在诸多问题。本文从完善单位内部控制制度、提高职工内控意识、规范业务操作流程以及加强监督机制等方面出发,针对行政事业单位在内控规范实施过程中存在的问题和困难,提出了相应的措施和办法,借以推进内部控制制度在行政事业单位中的落实和实施。     

浅析行政事业单位内部控制规范实施

自从国家制定《行政事业单位内部控制规范》以来,各行政事业单位对内部控制制度的认识和了解越来越深入,但是由于多方面的原因,内控制度在很多单位中的落实还存在诸多问题。本文从完善单位内部控制制度、提高职工内控意识、规范业务操作流程以及加强监督机制等方面出发,针对行政事业单位在内控规范实施过程中存在的问题和困难,提出了相应的措施和办法,借以推进内部控制制度在行政事业单位中的落实和实施。     

高校内部控制的建设与提高

在依法治国的背景下,政府部门内部控制建设被提升到新的高度,随着事业单位对财政预算和单位管理水平要求的不断提高,高等院校的内部控制建设也成了业界关注的焦点问题。本文以财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》为基础,结合COSO内部控制概念框架的相关理论,从单位层面和业务层面两个方面为切入点,提出了相关改进措施,以期进一步完善高校的内部控制建设,并实现逐步的提高。     

人民银行内部会计控制的现状、问题及对策

一、人民银行内部会计控制现状分析 (一)行政事业单位内部控制定义和主要任务 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内部控制规范》),内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.单位建立内部控制体系的主要任务在于对单位层面和经济活动业务层面存在的风险进行全面、系统和客观评估,确定风险点,选择风险应对策略,建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行.单位层面的风险评估重点关注内部控制工作的组织情况、内部控制机制的建设情况、内部管理制度的完善情况、内部控制关键岗位工作人员的管理情况、财务信息的编报情况等.经济活动业务层面的风险评估重点关注预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等情况.     

事业单位合同业务内部控制研究

合同业务是经济活动的重要组成部分,《行政事业单位内部控制规范(试行)》将合同控制作为行政事业单位业务层面的控制内容,说明合同控制在事业单位内部控制中占有重要地位。为提高事业单位合同管理及控制水平,研究事业单位合同控制的范围及存在的主要风险,本文探讨事业单位合同控制目标及措施。     

新《政府会计制度》改革背景下事业单位内部控制存在的问题及解决对策

在新《政府会计制度》改革背景下,事业单位内部控制体系建设有极其重要的现实意义,本文在深刻剖析事业单位单位层面和业务层面内部控制体系建设存在的问题的基础上,提出积极应对策略,以期实现事业单位财务管理能力的提升.     

浅谈行政事业单位内部控制

随着我国行政事业单位的发展,新政策的出现对当前行政事业单位的内部控制工作提出了严峻的考验,因此,我们应该加强对行政事业单位的内部控制工作,有效完善单位内部控制制度,努力推进行政事业单位的发展.文章针对当前行政事业单位内部控制中存在的问题,探讨如何开展行政事业单位的内部控制工作.     

基于内部控制视角的小金库的防范与治理

本文从行政事业单位的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等要素剖析小金库产生的原因.行政事业单位小金库问题的防范与治理不仅要强化外部监督体系,还需要完善内部控制体系,把内部控制五要素贯穿于内部控制的建立、实施、评价与监督的全过程,并从单位层面与业务层面内控制度的健立健全、有效实施与评价和监督等方面着手,构建内部控制风险防范体系,从根源上防止小金库的产生.     

公立医院经济合同内部控制管理研究

随着行政事业单位内部控制规范和要求的不断深入,内部控制管理在公立医院的地位越来越得到重视,将经济合同业务作为管理主体,以内部控制理论与规范,从内部控制五要素理论体系和业务全流程周期两个维度,浅议公立医院经济业务合同的内部控制管理,为帮助医院通过管理经济合同提升业务管理水平提供指导意见.     

试论智慧财务下行政事业单位内部控制信息化建设

随着内部控制建设工作的深入推进,通过信息化手段提高控制能力是建设中的必经之路.本文从分析行政事业单位内部控制信息化建设存在的问题入手,借鉴智慧财务的建设方式,提出优化单位层面控制、加强业务层面控制的解决对策,并提出了实施中通过一把手统筹、提高财务人员素质、系统建设分步实施、做好网络安全防护等措施保障建设工作顺利进行.     

浅谈行政事业单位内部控制规范

随着行政事业单位的发展,加强行政事业单位的内部控制逐渐受到重视,但是当前行政事业单位的内部控制工作并不十分完善,一定程度上影响了事业单位的发展.今后行政事业单位需要进一步加强内部控制,完善内部控制规范,保障其单位工作顺利进行.文章主要是对行政事业单位内部控制中存在的问题进行分析,就如何加强行政事业单位的内部控制提出合理的建议.