高值医用耗材全流程管理方法探讨

目前高值医用耗材被广泛运用于临床医学的各个领域,成为医院运营管理的重点之一,尽管医院针对高值医用耗材都有明确的管理规定,但各环节之间存在脱节现象,需要在高值医用耗材的流转、财务以及收费和物价管理方面加强管理,利用信息技术实现高值医用耗材的全流程管理。     

医院高值耗材精细化管理探讨

随着经济的不断发展和医疗技术的不断进步，高值的医疗耗材被广泛的应用于临床。医院高值耗材可以分成二部份理解，一部份是用于医疗设备上的高值耗材如64排CT的球管，彩色多谱勒超声机等，另一部份是医疗上的高值耗材如骨科的钢板、人造关节，心血管的介入支架等。这些耗材不仅对医院是一笔较大的支出，同时对病人也是一批较大的治疗费用，但是目前医院高值耗材普遍存在管理混乱的现象。所以探讨医院高值耗材的精细化管理不仅可以解决高值耗材的滥用，同时也能在体现医院的公益服务的基础上相应降低患者的费用。本文从加强医院高值耗材的重要性和必要性出发，探讨了医院耗材管理的现状及存在问题以及做好医院耗材精细化管理的建议，为提升医院高值耗材的管理提供参考。     

新时期下医院财务内控管理存在的问题及对策探讨

财务内控管理作为一种管理方式,对医院经营活动的各个环节都起着至关重要的作用。本文主要从医院进行财务内控管理的必要性、当前医院财务内控管理中存在的不良现象以及新时期下医院财务内控管理的实施策略几个方面出发,探讨新时期下医院财务内控管理存在的问题及相关解决措施。     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来.作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础.而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础.本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施.     

信息系统下的手术室高值耗材精细化管理初探

随着医疗卫生事业的迅速发展和科学技术的进步,高值耗材在医院的应用越来越广泛,而手术室是医院高值耗材使用种类最多、数量最大的部门。卫生材料管理所面临的质量、安全、存量等方面的风险日益增加,本文通过对手术室高值耗材管理中存在的风险进行剖释,探讨了信息系统下的手术室高值耗材精细化管理对策。     

基于多种支付模式的医院财务内控管理探讨

医院财务内控质量直接决定着医院的整体经营能力,各种新型支付模式为当下医院财务内控工作的优化和改革奠定了良好的基础。对此,本文首先梳理与归纳多种支付模式下医院在财务内控方面的不足,同时,联系客观需求,明确了当下医院财务内控工作改革与完善的方向,有助于医院增强资产的财务内控管理能力。     

浅析医院财务内部控制制度

随着医药卫生改革的不断深化,在医院内引进现代企业内部控制理论和方法,提高医院的内部管理水平,是现代医院发展的必然趋势.医院财务内部控制存在的主要问题是内控意识淡薄,内控人员素质不高,没有形成良好的内控环境,内外监督乏力.加强医院财务内部控制应塑造良好的控制环境,健全医院内部财务控制体系,加强专业队伍建设,强化内部审计监督.     

关于高值医用耗材流程管理机制的探讨

随着高值医用耗材在临床应用日益广泛,如何强化和规范高值医用耗材的流程管理也显得愈发重要,本文从高值医用耗材的定义、特点入手,分析比较了两种传统流程管理模式,结合医院管理实践,介绍了创新的高值医用耗材流程管理机制.     

新医改背景下医院财务内控制度建设研究

新医改背景下,医院做好财务内控工作已成必然趋势。而现阶段,由于财务内控在我国医院运用的时间较短,制度建设方面依旧存在很多问题,这些问题都阻碍财务内控作用的发挥。本文首先讲述了医院财务内控制度的具体内容,其次分析现阶段医院财务内控制度存在的问题,同时就这些问题进行了进一步思考,并提出了新医改下医院财务内控制度建设的几点策略,最后就全文做出总结。     

浅析医院财务内控管理中存在的不足及应对措施

当前我国医院财务内控管理中还存在较多问题,进而难以发挥出财务内控管理的应有作用。尤其是在财务管理方面,其自身具有独立性的特点,医院建设的财务内控管理制度,在现代医院的财务管理过程中占据着十分重要的作用。本文将对我玉溪市妇幼保健院财务内控管理中存在的不足进行分析,并在此基础上探讨我院财务内控管理措施,进而为我国医院有序开展财务内控管理提供理论依据。     

多种支付模式下医院财务内控管理设计

医院财务内控工作,有助于加强医院综合经营质量.多种支付模式创新,成为新时期医院财务内控工作改良基础.本文按照多种支付模式,讨论院财务内控管理相关问题,仅供参考.     

刍议医院财务内部控制管理

医院内部控制管理,尤其是财务内部控制管理对医院资金资产和经济活动的控制上有着重要的作用.随着国内外医疗卫生服务市场的扩大,医院自身医疗水平、服务能力和市场竞争实力的提升成为了医院发展的中心环节.而医院财务内部控制管理就是推动医院稳定发展与提升的重要保障.要想进一步发挥财务内控的重要作用,解决财务内控中存在的问题,实现财务内控的逐步完善是关键.因此,本文从医院财务内部控制管理角度出发,对当前医院发展环境下财务内控中存在的问题及改革完善方法展开了探讨,力求为推进医院财务内控体系建设和医院战略发展提供新的思路.     

浅析财务内控制度在医院经济管理中的作用

财务内控制度是医院经济管理中的一个重要部分,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,财务内控制度的作用越来越明显,其地位也越来越重要。合理有效的财务内控制度能够防止医院资产的浪费与不良转移,对医院的发展起着不可替代的作用,是医院经济活动的顺利进行乃至整个医院的发展的基础保障。本文主要针对医院经济管理中的财务内控制度的原则以及应用进行分析,进一步的说明其所发挥的作用。     

试论医院财务内控中全面预算管理的应用

将全面预算管理融入医院财务内控当中,是医院实现财务内控优化的新思路,现阶段,医院这项新尝试虽取得一定成效,但依然任重道远,其功效未得到充分发挥.本文在深刻领悟全面预算管理对医院内控的重要作用的基础上,客观分析医院财务内控中全面预算管理应用存在的主要问题,并做出优化对策思考,是极具现实意义和价值的.     

医院财务内控管理的探索与思考

在现代医院管理服务工作中,非常重要的一项内容就是财务内控管理,财务内部控制的科学管理和有效实施对医院财务风险的规避及经营活动的安全运行都具有良好的保障作用。医院在财务内控方面,不仅要对岗位职责等基础工作进行控制,更要对资金的筹划等财务事项的计划实施进行全过程的监控。有效的医院内控管理有助于提高自身的医疗服务水平以应对激烈的市场竞争。本文就当前医院财务内控管理中存在的问题进行探索和思考,提出一些应对方法,仅供参考。     

内控视角下阐述医院财务管理新模式

本文主要针对基于内控视角下医院财务管理新模式展开研究,首先分析医院财务管理新模式的背景,其次阐述基于内控视角下医院财务管理中存在的问题,最后详细总结了几点内控视角下医院财务管理新模式实现路径,主要包括加强财务内控管理制度的构建、提升财务内控管理者思想意识、实施全面预算管理、强化财会内控的信息化建设、强化内部资产管理体系...     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

目前,随着我国经济的飞速发展,我国的医疗体制也在不断优化,医院在财务内控中的问题也渐渐凸显出来,落后的财务管理体系,已经跟不上新时代医院发展的管理要求,如何在医院财务内控中实施全面的预算管理是我国各个医疗机构都急需解决的问题.本文将对全面预算管理的概念做出进一步的阐述,在医院财务内控中构建全面预算管理体系,解决目前财务内控中所存在的问题,并提出具体的解决对策.     

新医改背景下医院财务内控现状及解决对策研究

新医改背景下,各级医疗机构深化改革,不断推进各项工作的进程。在医院内部管理工作中,财务内控具有十分重要的作用。本文对新医改背景下医院财务内控的现状进行了深入地分析,针对财务内控存在的问题提出了具体的解决对策。     

医院加强医用耗材成本核算的思考

医院医用耗材管理包括准入、采购、配送、验收、存储、评价等多个环节,涉及医院的设备、信息、医保、护理、医务、质控、院感、财务等多个部门的工作,是医院运营中非常重要的组成部分。医院医用耗材使用量大,耗材取消加成后,医用耗材成为医院的成本中心,医用耗材种类繁多、管理复杂,必须加强精细化管理才能提高耗材使用效率,合理使用耗材,减轻病人负担。     

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

本文主要以财务内控管理在医院中的应用价值为切入点进行分析,结合当下医院财务内部控制管理中存在的典型问题为主要依据,从建立系统完备的资金监控体系、加强对医院预算的管理监控、提升财务人员的综合素养、使医院财务内控管理水平与实际环境相适应等方面进行深入探索与研究,主要目的在于提高医院内控财务管理力度,确保医院得到长足发展.