企业内部控制的难点分析

企业的内部控制,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理的一个重要组成部分,也是现代管理的重要标志.有效的内部控制对提高企业的效益、效率和效果至关重要.就我国目前状况来看,要想达到实施有效的内部控制,应主要解决以下几个难点.     

探讨军工企业产品成本控制策略

随着当前社会经济水平的增长,军工企业的产品也逐渐成为经济发展中的重要组成部分.尤其是在经济全球一体化的背景下,军工企业需要面对来自全国范围内的民间与军企的双重挑战,如何有效控制现有的产品成本提高企业盈利水平,应当是当前军工企业发展中需要重点关注的内容.因此,本文将会对其现有的产品成本控制内容做简要的阐述,并提出相应的控制策略,期望能为这类企业的进一步发展提供可参考的建议.     

论商业银行内部审计在风险管理中的职责和作用

内部审计是商业银行风险管理的重要组成部分.内部审计部门所进行的风险管理是在一般部门所进行的风险管理基础上的再监督,其职责是评估风险识别的充分性、评价风险衡量的恰当性和评估风险防范措施的有效性.内部审计在商业银行公司治理、内部控制过程和效果等方面发挥重要作用.     

试论内部会计控制体系

在企业，实行自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束，需要加强管理，在管理中需要加强控制。控制是保证各种活动达到预定目标的过程。控制按其控制主体分为内部控制和外部控制、内部控制亦称“内部管理控制”，是单位领导人员和职能部门，通过管理工作使得经济活动，按标准对其调整以达到目标的过程.或者说.内部控制是指单位为了提高经营活动的效率与效益，保证会计信息的质量.保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，贯彻执行有关法律法规和规章制度等而制定和实施的一系列控制方法.措施和程序的总称。内部控制按工作职能不同，分行政控制，人事控制：技术控制、生产控制、质量控制、情报控制和会计控制等。或内部控制按其控制的目的不同，分为内部会计控制（一般称会计控制）和内部管理控制（一般称管理控制）。     

企业内部控制外部化的思考

随着现代企业制度的不断完善,企业投资者、经营层、职工之间既存在目标的一致性,又存在局部利益的冲突,企业不同层级的经营层之间、同级之间也存在相互制衡、控制、监督的问题,而单纯利用企业的内部控制可能达不到理想的控制效果,这就需要借助外部力量来加以控制.所谓内部控制外部化是指企业采用外部控制程序在某些环节上替代内部控制,以达到对其特殊的控制效果的过程.它既包括控制参与者的外部化,也包括控制程序及方法的外部化.企业既可以通过利用外部的专职人员参与内部控制,也可以直接使用外部控制的程序、方法来代替内部控制.基于企业内部控制自身存在的缺陷,本文主要对企业内部控制外部化问题作一探讨.     

论新时期如何加强企业内部控制审计

随着我国经济社会的深入发展,市场竞争逐渐趋于白热化.企业在经营活动中所面临的不确定性因素也不断增多,其所需要承担的经营风险大幅攀升.内部控制体系的建设,成为企业防范经营风险、促进自身持续发展的有力途径.但是,对于企业内部控制体系建设和实施过程中所遇问题的忽视和未及时处理,使得企业的内部控制效力大打折扣.因此,内部控制审计成为企业内部控制建设与实施过程中的必需环节.     

中国纺织生产企业内部控制影响因素及策略研究——基于COSO报告

以COSO报告的内部控制为视角,受COSO委员会对内部控制理解的启发,对中国纺织生产企业的内部控制进行深入的分析,根据其现状,分析纺织生产企业存在的问题,同时,对纺织生产企业内部控制的影响因素进行剖析.通过COSO的启示,探讨中国纺织生产企业内部控制审计的策略,梳理内部控制思路.     

中国纺织生产企业内部控制影响因素及策略研究——基于COSO报告

以COSO报告的内部控制为视角,受COSO委员会对内部控制理解的启发,对中国纺织生产企业的内部控制进行深入的分析,根据其现状,分析纺织生产企业存在的问题,同时,对纺织生产企业内部控制的影响因素进行剖析.通过COSO的启示,探讨中国纺织生产企业内部控制审计的策略,梳理内部控制思路.     

我国企业集团内部控制研究

企业集团内部控制是企业管理的现代化产物,加强内控制度建设是建立现代化企业制度的切实需要.完善的内控制度不仅能使企业的资源利用最大化,提高劳动生产效率,更能有效的监督企业内部和外部的欺诈行为,保障企业合规经营.本文以国内企业集团内部控制的理论实践为前提,与我们国家企业集团所独具的特征相融合,进而分析和研究我国企业集团内控体系建设存在的问题,针对其存在问题提出一些个人的观点.希望本文有助于促进我国企业集团内部控制体系理论的发展和创新.     

加强企业会计内部控制的分析

在当前的企业管理中内部控制工作非常重要,在一定意义上能够将企业的运行效率提升以及确保信息质量的真实、确保资产的产权和对相关法律法规的有效落实等,从企业的管理高层到基层员工所需要共同执行的一个过程。在这当中,对于物资管理环节又作为企业内部控制的重点环节,由于采购和生产质量有着直接的联系,对于企业的成本以及经济效益有着直接的影响。因此本文主要就对加强市政工程企业会计内部控制相关方面进行分析和探讨。     

内部控制与企业价值创造的互动机理问题研究

内部控制是企业生产经营过程中的基础和保障,通过企业内部控制规范的实施情况来看,内部控制的工作已经逐渐得到了肯定.从内部控制的发展历程看,内部控制的功能正在逐渐被放大.从原来的财务和审计的狭隘范围扩展到促进企业价值,我国曾经在2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,这一规范中提出做好企业的内部控制能够有效地提升企业价值,那么怎样进行内部控制才能够促进企业价值的提升成为了企业需要研究的问题.为此,本文从内部控制与企业价值的关系和创造的过程进行分析,并通过对内部控制影响企业价值的内在机理进行讨论,提出内部控制提升企业价值的途径,进而促进企业价值的提升.     

企业会计在转型跨越中的若干思考

在当前社会不断发展中,经济全球化已成为当前社会发展的主要趋势所在.随着经济全球化的不断加快和市场竞争的日益增加,各个企业模式和工作方式的管理与转变已成为一项不可忽视的发展模式和发展措施.尤其是在各个国有企业,健全内部控制体系已成为企业生存中不可缺少的一部分,提高企业内部控制的效率和效果是当前国有企业转型的关键因素,更是提高其在工作和生存中能够合理有序进行的前提和基础关键.加强国有企业内部控制制度建设对于改善企业的内部控制、保证会计工作的质量是当前国有企业工作和生存中资本能够有效运行的关键.本文就企业会计在转型跨越中所需要注意的各个观点和措施做一浅谈.     

探究完善建筑企业内部控制工作的实践路径

经济发展新形势背景下,市场竞争的残酷和激烈程度不断增加,建筑企业在发展过程中同样也遇到很大的威胁和压力,企业的发展效果不理想,并且企业利润空间也在不断压缩,出现这方面情况的主要原因是建筑企业未能严格进行内部控制。提升企业内部控制体系的完善性和高效性,除了能为会计信息的真实准确提供保障以外,还能对企业生产经营成本进行充分的控制,促进建筑企业经营效果显著提高。对此,怎样让建筑企业内部控制工作的实践更加健全和强化成为企业在发展中需要考虑的重要问题。     

生产企业销售与收款业务内部控制的研究

近年来,国内外众多公司因销售与收款业务内部控制缺失导致丑闻频现,这些企业所暴露出的问题及这些问题所造成的严重后果,都暴露了内控制度执行、监督检查等方面存在的缺陷。如何完善生产企业销售与收款业务内部控制是摆在当前企业转型期需要迫切解决的问题。本文通过对生产企业销售与收款环节内部控制作用,存在风险以及采用具体防范措施进行探讨。     

生产企业销售与收款业务内部控制的研究

近年来,国内外众多公司因销售与收款业务内部控制缺失导致丑闻频现,这些企业所暴露出的问题及这些问题所造成的严重后果,都暴露了内控制度执行、监督检查等方面存在的缺陷。如何完善生产企业销售与收款业务内部控制是摆在当前企业转型期需要迫切解决的问题。本文通过对生产企业销售与收款环节内部控制作用,存在风险以及采用具体防范措施进行探讨。     

浅谈基于内部控制的增值税风险管控

全面营改增后,增值税涉税风险是所有企业不得不面对的一个主要税务风险.企业在生产经营过程中由于经济事项的复杂性以及企业经营行为的趋利性等原因,有可能给企业带来增值税风险,如何对这些风险进行识别、防范、应对,则需要企业以业务为起点,结合增值税特点,梳理风险事项和风险点,优化内部控制流程、严格控制环节,建立增值税内部控制制度,对增值税风险进行有效管控.     

论如何完善建筑施工企业内部审计工作

随着国民经济不断地发展,建筑施工企业作为我国建筑业不断发展的典型代表,对其内部审计工作进行完善已成为相关领域需要注意的课题.本文从建筑施工企业内部审计质量控制存在问题、主要表现以及完善建筑施工企业内部审计工作的具体措施进行阐述.     

企业内部控制的难点分析

企业的内部控制，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理的一个重要组成部分，也是现代管理的重要标志。有效的内部控制对提高企业的效益、效率和效果至关重要。就我国目前状况来看，要想达到实施有效的内部控制，应主要解决以下几个难点。     

建立内控机制 促进企业发展

内部控制是一个古老而又充满活力的话题,其目的就是要规避风险,建立内部控制制度,在企业内部建立一套自我调节、自我约束的控制系统。随着改革的不断深入,出现了许多新情况、新问题,内部控制制度建设被提到新的高度。今天,面对复杂的社会环境和激烈的市场竞争,如何建立起一套行之有效的内部控制系统,并在实际工作中加以应用,是我们面临的重要课题。一、内部控制的作用内部控制作用,是指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节…     

论企业内部控制制度的建立与完善

对于现代企业来说,健全并能够得到有效执行的内部控制制度是其建立与完善自身企业制度的重要保障.企业只有建立并认真执行内部控制制度,才能有效应对越来越激烈的市场竞争.面对这样的情况,我国的企业纷纷开始了建立内部控制制度的尝试.然而需要看到的是,目前我国大多数企业所建立的内部控制制度还存在很多问题.本文将对这些问题进行详细分析,并提出了加强我国企业内部控制的一些建议,希望能够为企业的管理层提供一些帮助.