企业财务内控管理体系的构建策略探讨

面对激烈的市场竞争,现代企业要想在市场经济环境下取得竞争优势,必须加强内部管理.其中财务内控管理作为企业管理的重要内容必须引起重视.本文首先分析了财务内控管理体系构建的意义,然后根据当前企业财务内控管理过程中面临的一系列问题,对如何加强企业财务内控管理体系建设提出了几点对策.     

试论企业内控管理中的弱点及应对策略

在全球化经济的作用下,我国各个行业都面临着巨大的挑战,在这样一个不断革新的市场经济中长久健康的发展并在市场中占据着经济主体的位置,是当前各个企业亟待解决的问题以及研究的重点.如今我国各企业之间的竞争力随着市场经济不断变化而随之加大,各个企业的危机意识要相较于以往提高很多,若不加大对企业内部控制管理的力度,对于企业发展而言会造成极大影响,因此本文主要针对于试论企业内控管理中的弱点及应对策略为切入点进行分析.结合企业内控管理中的弱点分析为依据,从企业内控管理的实施意义、企业内控管理的革新思考、解决企业内控管理弱点的方式、企业内控管理体系建设等方面进行深入探索与研究,主要目的在于做好企业内部控制以及风险防范.     

银行会计内控的风险防范对策探析

内部控制管理是银行内部管理的核心组成部分,银行的内控管理的有效性是商业银行在激烈的市场竞争中的核心竞争力。随着我国经济的发展,银行面对复杂多变的市场经济,经营风险面临较大的挑战。因此在新形势下,强化银行内控管理的有效性,合理规避金融市场风险成为银行管理的重要研究课题。本文通过分析银行会计内控管理中的风险因素,提出了相应的防范对策供业内人士参考。     

简述以财务内控为手段加强纺织企业财务管理

在企业正常运作的过程中,一般认为财务管理是整个管理的基础,对企业的可持续性发展重要性极大。随着我国市场经济体制的不断完善和发展,纺织企业在经营管理过程中面临的市场经济压力也逐渐增加,以财务内控为手段提升企业财务管理工作水平,是目前企业管理者需要积极关注的重要内部管理意识。本文就财务内控的手段加强纺织企业财务管理进行探究,希望研究内容可供相关人士参考。     

试析财务内控管理的目标与实施策略

多元化的市场经济环境,完善的市场经济体制,给企业的发展带来了新的生命力和发展方向,但同样也使得企业发展面临巨大的压力和挑战,企业在应对不断变化的经济环境下,在经济发展过程中存在的问题越来越突出,尤其是在财务内控管理方面,在很大程度上直接影响到企业健康、安全、可持续的发展.优化企业财务内控管理目标,提高企业财务内控管理水平,不仅有助于企业更为准确、及时的掌握企业的资金情况,提高对资金的配置,而且对于提高企业的内部运行效率,优化企业内部发展等方面也都具有积极的促进作用.下文就从财务内控管理角度,对财务内部管理的目标与实施策略作出一些分析.     

中小企业财务内控管理制度的建设与优化

在互联网技术飞速发展的背景下,企业运营管理信息化程度快速攀升。财务从传统的数据相对滞后的记账模式,转向利用信息化工具,前置财务内控管理的模式,充分发挥大数据的优势,优化企业内控管理能力,提升企业运营效率,是当前很多企业面临的挑战之一。伴随企业的高速发展、经营活动的多元化发展,强化企业财务内部控制管理,处理潜在的复杂多变的业务需求,优化调整企业经营活动的业务与内部管理间的冲突的同时,持续优化企业财务内控管理的能力与效率,是企业持续经营过程中财务内控管理的重点。     

内控管理与风险管理在企业财务领域的结合及应用探索

企业的生存竞争问题一直都是企业生存和发展的关注点,市场经济的发展给企业带来机遇和挑战,也需要面临更多的经营风险.企业的财务管理工作是企业内部管理中的重点,因此对于企业的可持续发展来说,在提高自己的管理能力和经济效益的同时,需要加强企业的内控管理和企业的风险管理.因此本文主要论述在财务管理的领域中,企业的风险管理和内控管理之间的相互结合,分析企业内控管理和风险管理的问题,并提出解决措施,提高企业的内控管理水平,增强企业对财务风险的防范,保证企业的良好经营状况,最终提高自己的市场竞争力,促进企业的发展.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

本文主要以全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用为重点展开论述,结合当全面预算管理在制造型企业财务内控中应用存在的问题为主要依据,从提高编制预算的意识、建立有效的预算考核体系和落实制度、规避预算目标取代企业目标这三方面进行深入探索与分析,加大对全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用力度,主要目的在于提高制造型企业经营利润与社会效益,为制造型企业在未来发展中开辟新纪元奠定基础.     

基于ERP的企业财务管理模型及其功能创新的探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争环境日益激烈,为了增强自身的综合竞争力,企业必须要不断改进内部管理模式,提高管理效率.财务管理是企业管理活动的核心部分,也是影响企业综合竞争力的重要因素,将信息技术应用到企业管理中,构建完善的ERP管理系统,可以对企业财务管理活动实施全面的控制,并且从数据采集、资金管理、内部控制等几个方面实现财务管理活动的创新,有利于促进企业财务管理效率的持续提升.本文就主要针对ERP环境下企财务管理的模型以及财务管理功能创新的相关问题进行简单的探讨.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

浅谈管理会计在企业的实践应用问题

管理会计是企业财务管理工作的重要组成部分,有助于强化企业内部管理,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力.本文主要分析了管理会计在企业实践应用中存在的问题,并在此基础上,突出了有效解决策略,以期为提高企业财务管理工作成效建言.     

民航施工企业财务管理存在问题与对策

民航施工企业的发展需要所有员工万众一心,共同为了企业的发展而努力,这就要求企业必须优化内部管理制度,提高企业的核心竞争力.随着经济全球化的到来,民航施工企业面临着巨大的挑战与压力,甚至对于大型国家企业来说亦不例外.本文以"民航施工企业财务管理存在问题与对策"为题目,其主要的目的是通过对于民航施工企业内财务管理作为研究目标,分析目前民航机场工程财务管理工作所存在的问题,并对于这些问题进行分析,从而深入的探究影响民航施工企业财务管理的诸多因素,进而为民航施工企业财务管理工作的完善提出有价值的建议.也希望通过本文的创作,可以为致力于企业财务管理的相关工作者提出有价值的思考意见.     

企业财务内控管理探究

财务内控是企业内部管理工作中的重要组成部分,为了能够进一步完善企业管理水平及加快现代化管理体制的建设进程,则应注重对财务内控管理模式进行完善。对此,文章分析了企业财务内控管理内容及存在的问题,并在此基础上探讨了企业财务内控管理的具体实施要点,包括强化会计基础管理,重视检查及披露内控工作;完善货币资金管理,强化控制物资采购工作;有效管理外部投资,降低企业财务风险。     

内控在企业财务管理中的作用

随着我国市场经济体制的不断完善,我国企业在发展过程中就面临着较多的机会和挑战,此时就需要加强财务管理,因此需要对企业的内控水平进行提升。本文基于此论述了内控在企业财务管理中的范围和存在的问题以及解决方法。     

通信企业加强内部控制建设探讨

内部管理的提高也能为企业降低生产成本,积蓄成本竞争优势,进而能够有更多的资金加大对技术科研的投入力度,补齐技术短板,增强自身核心竞争力。通信企业应该立足于自身内控建设,抓好思想管理,抓好制度管理,抓好风险管理,抓好监督管理,以进一步提升企业价值。     

基于内部控制导向的施工企业财务管理思路探讨

随着经济的快速发展,我国施工企业的发展面临着越来越大的外来压力,施工企业要想在激烈的市场竞争中求得生存发展,就必须积极推进企业管理改革,而财务管理正是管理改革的核心.本文从施工企业财务内部控制的现状入手,针对施工企业目前内控环境的缺乏、内控体系不健全、风险防范不到位等问题,提出了施工企业以内部控制为导向的财务管理新思路.通过构建完善的内部环境,建立合理的组织结构,健全必要的风险防范,进行有效的控制活动等手段来加强施工企业财务管理的作用,希望能够对施工企业提高财务管理水平贡献微薄之力.     

关于加强企业财务内控建设的思考

随着信息技术的不断发展,财务数据获取层面越来越广,其在企业治理中发挥的作用也与日俱增.在此背景下,充分利用企业财务的内控功能有助于企业价值与核心竞争力的提升.然而,现阶段的部分企业并没有充分理会其核心关键,在企业内部控制方面还存在较大的强化空间.本文从作用、现状以及策略等三个方面探究强化财务在企业财务内控中的建设,希望能够为后续财务体系建设完善,功能强化发挥奠定必要的理论基础与实践指导.     

新经济形式下企业内部控制中的问题探究

对于企业内部控制而言,是单位内部控制形式的一种总称,同时也是企业管理中的核心部分,是一种系统性的企业管理职能.内部管理应从多个角度进行,相对而言,企业内控的顺利开展是以制度以及流程为基准的.近几年来,上海申通地铁集团有限公司企业内控得到了较好的发展,但也存在着一些不足地方.本文针对这样的情况应提出相关的解决措施,进而促进企业全面发展.     

财务部门加强企业成本费用管控的新视野探述

成本费用管理是企业管理的核心,加强成本费用管理也是企业能够在持续健康的轨道上快速发展的关键所在.而财务部门管理成本费用这一模式在企业的管理工作中占据着非常重要的地位,这就要求企业财务部门必须加大对成本费用控制的管理力度,并借此来提升企业的成本费用管理水平,进一步增强企业的核心竞争力.本文就企业在新视野下的财务部门进行成本费用管控工作进行了探讨.     

企业绩效评价相关问题研究

绩效管理是企业内部管理中的重要组成成分,是企业战略管理的核心环节,对企业的内部管理评估和企业发展的战略规划具有重要作用.完善的绩效管理不仅能够提高企业的工作效率和内部管理水平,对于企业的发展方向和提高市场核心竞争力也具有重要影响,但是目前我国企业的绩效管理中普遍还存在一些问题,这些问题严重影响着企业的健康发展,因此研究企业绩效管理是当前的重要工作.本文主要对企业的绩效管理进行概述,对企业绩效管理中普遍存在的问题进行分析,并针对性的提出相关完善建议,望对企业的相关工作有所帮助.