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财务预算是企业发展的基础,企业要想拥有良好的经济效益就必须重视全面预算的管理。预算管理是企业实施内部管控的一种重要手段,在企业管理中发挥着管控、激励和评价的功能。因此,要强化烟草企业管理,就要加强企业财务预算管理,这对提高企业的预算管理水平、加强企业内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用。 相似文献
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财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业生存和可持续发展的重要工具,烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快,财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理,有助于烟草企业进一步规范经济活动,加强内部控制,以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益,这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵,然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用,最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。 相似文献
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现阶段我国市场经济正处在快速发展的阶段,这给国内烟草公司带来了较大的利润上升空间,烟草公司在国民经济中的地位也越来越明显,然而烟草公司在生产经营过程中同时也面临人工、存货、费用等成本不断攀升的市场竞争压力,因此烟草公司必须通过有效的全面预算管理与成本控制来降低经营成本,实现提高利润空间的财务管理目的。在实际经营过程中,一部分烟草企业会出于短期利益的诱惑,在全面预算管理、成本控制工作中出现一些纰漏,导致两项工作的职能性作用不能得到充分的发挥,在这样的经济背景下,烟草企业必须重视对全面预算管理、成本控制的优化工作,因此本文从烟草公司全面预算管理与成本控制的作用出发,分析了烟草公司全面预算管理与成本控制存在的问题,并提出了几点烟草公司优化全面预算管理与成本控制的建议,实现烟草企业控制成本、提升经济效益水平的目的。 相似文献
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《会计师》2013,(22)
我国是世界上最大的烟草消费国,有3亿多的烟民。我国烟草公司长期以来处于国有垄断状态,有着很多国有企业常见的问题,经营效率不高,对成本的控制意识较薄弱。2009年开始,我国烟草公司推行全面预算管理,这对烟草商业企业的传统经营管理模式产生严重冲击。全面预算管理是通过预算来对企业内部的各个部门、各个单位的各种财务以及非财务的资源进行分配、控制和考核,更有效地组织协调企业的生产经营活动,并完成既定经营目标。作为一种现代化的管理和经营手段,全面预算管理具有显著的综合性特征,即需要企业内部各个部门的通力合作。本文从企业全面预算管理控制的角度,对烟草商业企业的经营管理提出一些有效的建议,提高其经营效率,降低经营成本。 相似文献
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全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路. 相似文献
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在国有建筑施工企业经营过程中,内部控制工作能够起到规范经营行为、控制成本等重要性的作用,但是传统的内部控制工作方法已经不能适应日益复杂的经济环境,因此国有建筑施工企业需要坚持在全面预算管理视角下对内部控制进行深入研究.本文从全面预算管理与内部控制的联系和全面预算管理对国有建筑施工企业内部控制的重要性出发,以H企业为例分... 相似文献
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全面预算和成本控制是现代企业财务管理的两项重要内容,传统的成本控制只重视生产成本控制,而忽视了全面预算的整体控制思想。当企业全面预算管理与成本管控相结合时,往往能实现成本控制的目标化与成本管理的精细化,从而促进企业改善经营管理,实现效益最大化。 相似文献
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全面预算和成本控制是现代企业财务管理的两项重要内容,传统的成本控制只重视生产成本控制,而忽视了全面预算的整体控制思想。当企业全面预算管理与成本管控相结合时,往往能实现成本控制的目标化与成本管理的精细化,从而促进企业改善经营管理,实现效益最大化。 相似文献
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金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约.缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展.解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略.以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战.以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用.本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化. 相似文献
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我国经济水平的快速提高,推动了我国企业的进一步发展,在企业快速发展的同时,它们也面临着激烈竞争力的考验.面对经济市场激烈的竞争力,这就需要企业做好其内部控制,从而更好的便于企业的发展,在企业内部控制中企业成本预算管理是重要的工作前提,因此,如何做好企业的成本预算管理是企业发展中的重点,下面,本文就针对基于内部控制下的企业成本预算管理进行研究,希望为企业的内部控制起到相应的帮助作用. 相似文献
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建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑施工企业是建筑业的重要组成部分.国有建筑企业财务管理工作在整个企业的发展中有着举足轻重的地位,其管理成效直接影响企业的经济效益及健康发展,在新形势下对国有建筑施工企业的财务管理工作研究极为必要.本文首先分析了"新常态"下建筑业发展趋势,再结合目前建筑企业财务管理工作中存在的问题,从管理制度建设、预算管理、内部审计、项目成本效益分析等方面对如何提高财务管理工作水平进行探析. 相似文献
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从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,稚行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化. 相似文献