有中国特色社会主义企业文化建设的基本观点和原则

江泽民在“三个代表”中,其中之一是讲,中国共产党代表先进文化的前进方向。我国一位著名的经济学家也讲过:社会进步的基础是企业,企业发展的关键是改革,改革深化的方向是自主,自主的经营是文化。在谈到21世纪经济的时候,西方的一位哲人讲:文化是明天的经济。企业文化作为一门现     

特色企业文化的培育和落地

太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）是集铁矿山采掘、钢铁生产、加工、配送和贸易为一体的特大型钢铁联合企业,现已形成年产1000万吨钢（其中300万吨不锈钢）的能力,营业收入突破1000亿元,成为全球规模最大、技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业,综合竞争力显著增强。     

坚持“六同”引领打造特色企业文化——中国电信潼南分公司特色企业文化建设的实践和思考

习近平总书记指出，文化是推动民族和国家发展最持久、最深层的力量。企业文化是企业的灵魂，是推进企业持续发展的不竭动力。近年来，中国电信潼南分公司（以下简称“潼南电信”）践行集团核心文化理念，以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦“六同”打造“六型”特色企业文化，努力营造“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”的良好创业氛围。独具特色的企业文化是推动企业高质量发展的核心动力，促进企业发展质效、管理水平、员工技能、服务质量、团队凝聚力、企业价值和员工价值不断提升。潼南电信先后荣获“全国文明单位”“全国通信行业用户满意企业”“中国电信集团先进基层党组织”“重庆电信先进单位”等荣誉称号。本文从潼南电信公司企业文化建设路径入手，通过分析该公司企业文化建设成功的原因，以期为业界同仁提供参考。     

民营企业的企业文化培育探索

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,企业文化的培育将成为中小型民营企业持续发展的关键。本文分析民营企业的企业文化现状与存在问题,揭示其文化认识的误区,提出培育民营企业企业文化的基本措施。     

论培育优秀石油企业文化的意义及实现途径

文章结合石油企业的特点出发,对石油企业文化的内涵进行了解读;进而阐述了当前时代背景下培育优秀石油企业文化的现实意义;最后结合工作实践体会,提出应从加强对传统文化的继承和发扬,坚持以人为本,与思想政治工作相结合等多途径来培育和塑造优秀的石油企业文化,以期为促进石油企业的健康发展提供有益参考。     

建塑强势特色文化 打造全国典范企业

自2000年以来，伴随着实现脱贫解困和实施大集团战略，枣矿集团公司领导班子深刻认识到，先进的企业文化是企业发展的强大动力源，只有以先进的企业文化为统领，才能进一步挖掘潜能、凝聚人心、形成合力、加快发展。才能建成效益突出、管理先进、科学发展的全国一流企业。为此，以极大的精力和教力大抓企业文化建设。形成了以执行文化为核心，以“三基建设”（基础、基层、基本功）、“三化管理”（准军事化、精细化、市场化）、“三个亮点”（文化铸魂、质量标准化、环境综合治理）为主要内容的“三三三”管理模式，构建了独具枣矿特色的强势企业文化。从而跻身“全国典范企业”。     

民办高校办学特色培育的原则和内部保障机制

民办高等教育是我国教育事业不可分割的重要组成部分,办学特色培育是提升民办高校核心竞争力的关键。文章分析了民办高校办学特色培育过程中的现状和原因,进而论述了民办高校办学特色培育的五个原则和办学特色培育中民办高校内部应着重建立的培育机制。     

现代企业的特色文化

<正> 现代企业的竞争,表面上是产品质量的竞争,是管理手段的竞争,是营销策略的竞争,实质上是企业文化的竞争。胜者与败者的差异就在于文化内涵的深浅,一种深厚的企业文化,必然会凝聚企业的合力并强力出击。现在企业多如牛毛,不少都只是昙花一现,半途夭折,究其原因,还是没有建立好自己的企业文化,尤其是独具特色的企业文化。     

培育企业精神,建设企业文化

企业文化是企业在市场竞争体制下的软实力。笔者结合多年党务工作经验,首先分析企业文化建设的作用,继而就如何培育企业精神和如何构建现代社会企业文化作深入分析。     

供电企业文化培育的思考

本文在分析了供电企业文化的建设背景和特征的基础上,总结了以往供电企业文化培养过程中所遇到的问题,提出了供电企业构建先进企业文化的途径和方法,为供电企业的文化建设方面提供了理论参考     

青岛的企业文化与城市文化

主持者说: 青岛是我国著名的旅游城市.美丽的海湾让无数游客流连忘返.青岛也是我国改革开放以来发展最快的城市之一,一批以海尔为代表的优秀企业迅速崛起,蜚声海内外,被社会誉为"青岛现象".     

中国特色企业文化管理模式的建设

纵观世界,凡经济、文化比较发达的国家,大都具有体现本国国情和文化特色的企业文化模式。在我国,由于有计划的商品经济不够发达,企业形态发育不够充分,在发展经济的重大理论和实践上走过弯路,因此,在经济大发展和体制大变革的今天,企业文化仍然处在寻求完善的矛盾冲突和不稳定状态中,没有形成适合我国国情的企业文化模式。在实现现代化的进程中,中国要走具有自己特色的社会主义企业管理新路,不能照搬别国棋式,因此需要制定自己的企业文化目标模式。     

浅谈塑造特色企业文化

特色企业文化对于企业核心竞争力的培育和提升起到了关键性的作用,对于其塑造也就具有重要的意义。一个企业结合内在的实际与外在环境,形成自身的企业文化,并通过持续不断的修炼使其独具特色并稳固下来,形成特色的企业文化,要形成充满生机与活力的具有综合素质和应变能力的企业,就必须创建自己富有个性和独具特色的企业文化。这样才能够创造一个良好的企业环境,对内形成企业凝聚力,对外形成企业的适应力,从而提高企业核心竞争力,使企业获得长久的发展。     

小议如何培育特色企业文化打造过硬职工团队

国投新集公司口孜东矿的实践证明,培育和形成富有本企业特色的企业文化,对于凝聚员工队伍精神和灵魂,建设特别能战斗的员工团队具有重要的保证作用,是顺利实现企业各个阶段任务目标的思想政治基础。     

打造特色企业文化要与宣传教育相结合

企业文化建设是一项长期的系统工程。宣传教育工作在企业文化建设中担负着重要的职责。本文重点阐述了如何利用宣传教育工作为打造特色企业文化服务。     

物业管理企业文化的建设与路径

<正>物业管理企业如何在市场竞争中脱颖而出-推动企业文化建设是一条有效途径。目前,不少物业管理企业忙于繁杂的日常事务,忽视了企业文化建设,没有鲜明的企业特色,没有形成核心竞争力。面对这些问题,笔者所在公司将企业文化建设深深地熔入企业的生命力、创造力、     

浅谈新形势下加强企业文化培育对策

信息、文化的多元化趋势,对企业的经营管理提出的新的挑战.始终保持企业可持续发展,必须要加强企业文化培育,建立企业核心价值体系,提高企业核心竞争力.通过创新企业文化培育思路、模式,进一步增强企业凝聚力,促进企业健康发展.