新能源汽车山东思维

策划前言 2010年7月30日,美国总统奥巴马访问通用汽车装配厂,并亲自试驾了一辆雪佛兰Volt电动车.他坐在Volt驾驶座上,带着招牌式微笑伸出了大拇指. 作为全球首款插电增程电动车,Volt在续航能力上是绝对"高手",它突破了目前纯电动车航程不超过160公里的续航难题,也在一定程度上克服了过度依赖充电基站和充电耗时过长的缺点.     

浅谈大量生产方式

美国汽车大王亨利·福特（HenryFord）和通用汽车公司“中兴之王”阿尔弗雷德，斯隆（AlfredP．sloan）创建的大量生产方式（MassProduction），开创了世界制造业的新纪元，使美国很快控制了世界经济。1福特化大量生产方式起源于福特大众车的意识，得益于工业科学管理方面的头号权威弗雷德里克·温斯洛·泰勒（FrederickW．Taylor）的学说。泰勒在钢铁和其它工业部门使用了“时间与动作”研究的新技术。泰勒理论随着当时美国工厂内机器开始主宰人而走红。福特为了提高自己工厂的生产效率接受了泰勒的理论。福特是这一理论的第一位有创造…     

拯救福特

中国市场成了福特的救命稻草. 2013年2月,美国证监会发布的数据,2011至2012年间,福特全球经销商数量从11790家削减到11619家,下降1.5％.2012年福特全球销量566.8万辆,下滑0.5％.数据显示,2012年,福特汽车美国市场份额由2011年的16.5％降至2012年的15.2％.事实上,2012年福特汽车在美销量只占所有新车型销量的14.2％,为2008年以来最低.     

福特越野之路

福特带着旗下四款不同定位的SUV车型出现大众眼前,这是福特最大规模的一次SUV发布活动。此次福特大规模地展示全新SUV,显示出福特这个"美国汽车巨人"对中国SUV市场终于下定决心。这个沉睡百年的品牌总算醒了过来。"福特在中国市场有着激进的增长计划。我们将通过展出四款搭载绿色、智能技术的全新车型吸引更多的中国消费者。"福特汽车公司亚太和非洲区总裁韩瑞麒表示,"长安福特马自达重庆二工厂已经投产,同时,在福特15x1.5计划下,公司继续快速向中国市场推出一系列全新车型。所有这一切举措都在证明,福特非常重视在中国这一全球最大的汽车市场推进我们的扩张计划。"今年北京车展前夕,福特旗下四款不同定位的SUV车型就曾出现在798艺术区,这是福特最大规     

管理哲学——比尔·盖茨韬略

福特创造的大规模机械生产方式,成为整个20世纪主流经济模式,用2000年美国经济界的流行用语说,福特是“旧经济”的开创者和代表者。而盖茨则是所谓“新经济”的开创者和代表者。他们之间相差了70年—80年。     

电动汽车充电对配电网保护的影响探讨

电动汽车的发展十分迅速,但如果大规模电动汽车在同一时间段集中充电,在接入电网充电设备不能达到标准或老化时,其充电过程可能会对配电网的供电质量与效率产生巨大影响,甚至引发重大安全事故。本文通过分析电动汽车蓄电池充电方式、充电时间、充电特性的不同,剖析电动汽车充电对配电网的影响,并提出一些对策、建议,从而为电动汽车充电领域的战略发展提供一些决策服务。     

“孔雀开屏”的背面

凭借极佳的性能和驾乘体验，特斯拉这家电动车制造商在美国豪车市场异军突起，迅速在全球刮起了一股“特斯拉旋风”。在特斯拉之前，没有一辆电动车取得如此风光的成就。它不仅仅是一辆电动车，更是一辆伟大的汽车，开创了一种新的汽车业硅谷模式。现在，它的股票上涨厉害，市值已经超过菲亚特等传统汽车厂商。     

氢气汽车研制的新进展

最近,美国研制的以氢气为燃料的电动汽车(简称新车)刚刚结束在美国堪萨斯州的路试。新车的关键部件是燃料电池,燃料电池装在福特Fiesta车的车体上,     

刀尖上的舞蹈—惜命文化与油价攀升铸就美系车安全进化史

美国“交通安全之父”伊诺使美国成为汽车世界的安全典范；而美系三大品牌—通用、福特、克莱斯勒，也因此从设计之初就为整个汽车制造过程注入了“惜命文化”的身影。     

三菱、福特的麻烦大了

福特:轮胎是祸根 凡世通公司的轮胎,最近让福特公司倒够了霉。 白宫商业委员会初步查明,凡世通轮胎问题大约造成了61人死亡,其中装有该轮胎的福特“探险家”运动车辆出事最多。美国消费者反映,当汽车在气候炎热地区行驶时,会出现轮胎剥落和爆裂现象;车辆在急转弯时也会出现翻车。专家的结论是,凡世通公司提供给福特“探险家”的轮胎达不到其最高速度要求,因为轮胎内部缺少一层必要的聚酯涂层。福     

雪佛兰全新沃蓝达Volt

全新沃蓝达Volt外观时尚、科技领先,纯电动行驶里程高达80km雪佛兰2016款全新沃蓝达增程式电动车拥有更加简约的车身线条和更加动感的造型,纯电动行驶里程高达80km,效率和加速性能更加卓越。新代雪佛兰沃蓝达凭借新型高效动力系统可以实现超过640km的总行驶里程。如果进行有规律的充电,车主平均行驶1600多km才会加一次油。通用汽车公司北美地区总裁     

众泰新能源汽车如此“吃螃蟹”

以众泰、康迪为代表的“换电池”模式和比亚迪、上汽为代表的“插电式”模式、包括以日产汽车为代表的把两种充电模式相结合等多模式的出现，预示着2010年的纯电动汽车进入多元化发展时期。而已经上路的我省金华的众泰汽车，则用租赁和换电站的方式，成为电动车时代“第一个吃螃蟹者”。     

美国新一代汽车合作计划

新一代汽车合作计划美国“新一代汽车合作计划”（以下简称PNGV计划）是1993年9月美国总统克林顿与美国通用、福特和克莱斯勒三大汽车公司总裁提出的,旨在开发新一代高效节能汽车,保持技术领先,促进经济繁荣,减少污染和保护自然环境。为了加强该计划的实施,美国总统克林顿     

绿色福特掀环保风潮

6月28日,福特汽车公司"走近福特,探寻绿色力量"活动在重庆举行,盛邀来自全国各地的嘉宾与行业意见领袖,亲临福特在中国的生产基地,与福特汽车高管以及来自福特汽车工程、材料应用、制造工厂环境领域的专家,探讨福特汽车领先的绿色举措。"作为长期致力于可持续发展的汽车厂商,福特汽车始终将‘绿色驾驶’作为公司发展不可或缺的DNA",福特汽车(中国)有限公司董事长兼首席执行官萧达伟表示:"我们期望通过这次‘绿色邀约’,和大家分享福特在绿色产品、绿色制造工艺和企业环保项目     

透视召回制度

对召回制度人们并不陌生，近几年，日本三菱、美国福特、德国大众等世界著名的汽车厂商都纷纷对它们生产的部分产品进行召回，其中有的还涉及到我国的     

像买大白菜一样玩高尔夫

在佰嘉通网站介绍公司的页面上，写着：“曾经，福特引领了美国的汽车普及；今天，佰嘉通开拓了中国高尔夫的大众之路”。[编者按]     

大洗牌下的升级之路中国制造在发展模式、培养人才和价值链延伸方面有无解决方案

2012年,中国制造业内外交困.一方面,人力成本及生产资料价格上涨,另一方面,部分欧美企业的回迁动作愈演愈烈,如美国福特汽车计划将1.2万个工作岗位从墨西哥和中国迁回.     

汽车巨人雅科卡的领导策略采秘

雅科卡是美国当代汽车行业的著名企业家,曾任美国福特和克莱斯勒两大汽车公司的总裁。他一生中有三十年担任领导职务,从基层的区营业主任开始逐步晋升到一个大公司总裁,经历了顺利和挫折,冒过不少风险,取得卓越的功绩,具有极其丰富的领导经验。     

大规模定制在服务企业的应用策略研究

大规模生产模式从19世纪后半叶开始萌芽,在亨利·福特和他的生产工程师们手中开花结果;从20世纪二三十年代在美国工业中广泛传播,到第二次世界大战后成为世界工业的主导生产模式,它对美国20世纪经济力量的迅猛发展起到了巨大的推动作用。     

美国机床制造业的技术发展

美国生产机床比英国要晚50年,但在制造技术方面很快就超过了英国,跃居世界首位。1896年福特制造出第一辆汽车,为配合汽车大量生产,格里森公司研制了一整套用于齿轮加工、测量的设备和刀具,其他公司也研制出许多新型高效的自动化机床。1934年研制出世界上第一条组合机床自动线。1948年建立了世界上第一条年产3000万套轴承的自动线,使汽车产量迅速提高,1950年汽车产量达到800万辆（2000年中国生产汽车统计数字为207万辆）。从此。美国机床工业迅猛发展,在机床技术先进性、产量、生产规模上,长期居世界首位。虽然在20世纪80年代中期,美国经济衰退,机床工业一度下降,被日本、德国赶超,