基于动态视角的供应链信任研究

<正>目前,供应链信任的研究更多将信任看成静态的概念,并没有考虑到供应链合作关系发展的不同阶段上信任的差别,实际上,供应链企业之间的信任应该因其所处的阶段不同而有所不同,是一个动态变化的过程,而不是一成不变的。基于此,本文从动态的视角来研究供应链信任,以期为企业实施供应链合作提供一定的借鉴。     

供应链企业间信任及其提升机制研究

分析了供应链企业间信任的重要性,识别了供应链企业间信任的影响因素,提出了供应链企业间信任的概念性框架,并提出了提升供应链企业间信任水平的系统机制。     

供应链节点企业的贡献度和关联度评估

定量地分析节点企业对供应链的贡献大小及其与其他节点企业联系的紧密程度是供应链研究的一个难点。文中采用多属性的模糊关系矩阵建模方法,以光伏行业为例,评估各个节点企业的贡献度和关联度。     

供应链金融信任机制研究

首先简单阐述了供应链金融的概念、接着从合作企业之间需要信任和银行需要信任企业两个方面介绍了供应链金融中信任的内涵,然后论述了供应链金融存在缺乏完全的信任机制、供应链中合作企业缺乏信任、银行对供应链企业缺乏信任等信任问题：最后就如何建立信任机制做了四点建议：促进供应链信任的外部机制、加强供应链金融文化建设,形成共同的价值观、加强对其他企业的了解,促进彼此间的信任、培养核心企业。     

探索供应链物流管理的绿色路径

在技术与经济不断发展的前提下,供应链物流管理在国内外的各个企业当中均得到了广泛的应用。在本文中,将从供应链物流管理体系的特点出发,来对其绿色路径的开拓策略进行探讨与分析,从而保障供应链物流管理的效用可以得到充分发挥,实现物流产业的可持续发展。     

供应链风险传递中的节点企业相关度研究

供应链上节点企业之间的相关程度对链上风险传递有较大的影响。文章剖析了供应链节点企业相关度的概念,选取了反映和刻画供应链节点企业之间相关度的指标,并对这些指标进行了描述和评价。采用专家打分来确定各指标的重要程度并计算权重,然后利用熵值法计算出不同专家对各指标评价的差异系数并对权重进行修正。     

"缺乏信任"文化背景下的供应链管理实施

战略合作伙伴关系的形成与社会文化背景及管理哲学有关,在我国这样一个“缺乏信任”文化背景的国度里,战略合作关系的建立并非易事。本文尝试对供应链管理与战略合作之间的关系进行研究,在此基础上,探析在“缺乏信任”的文化背景下如何才能有效地实施供应链管理。     

基于绿色供应链管理的企业间合作满意度提升策略

从如何绿化供应链管理的角度,提出几点提升绿色供应链管理企业间合作满意度的策略.这些策略在绿色供应链运作过程中的实施可以进一步强化供应链的绿色度,增强绿色供应链的竞争力.     

供应链中的伙伴信任关系分析及建立

越来越多的企业进入到供应链,他们面对的第一个难题就是如何同供应链中的其他伙伴建立信任关系。建立好的信任关系将对供应链的长期良好的发展起到决定性的作用。本文介绍了信任的类型,在供应链中的分类以及在供应链中建立信任关系的过程模式,从而为企业提供借鉴。     

合作、信任与社会制度

在对供应链企业间信任进行博弈分析的基础上,提出法律体系与社会制度对于培养企业间信任、促进合作具有重要作用,并给出了在社会制度 背景下企业间信任博弈的一般模型。     

供应链管理视域下的绿色物流发展路径探索

本文为了推动我国绿色物流发展,主要站在供应链管理的视角,对绿色物流的内涵及发展现状进行了探讨,围绕供应链管理视域下我国绿色物流发展的限制,探索了绿色物流的发展路径,希望可以为相关研究提供一些参考。     

基于复杂网络的企业供应链核心节点识别方法

供应链网络核心节点的识别对于提高企业供应链网络的运作效率和韧性具有重要意义。研究分析了局部核心节点发现算法的思想及其收敛性特征,基于复杂网络视角提出了一种考虑节点连边重要性的供应链网络核心节点识别算法,结合网络效率下降率指标综合评价节点重要度,并结合虚拟与真实企业供应链网络进行算法验证。研究表明,该算法可有效识别出企业供应链网络中包含计算度值较低桥节点在内的核心节点,且算法识别准确性与计算速率更优。     

供应链节点企业委托代理机制研究

供应链活动是将原料进行加工生产,转化出产品,最后到达客户的过程,供应链管理带来了革命性的变化。但是在供应链企业之间由于信息不对称也会存在委托代理问题。有可能发生供应链节点企业间的逆向选择和道德风险问题。为减少委托代理问题对供应链整体最优的影响,在合作的前提下,设计和优化供应商和采购商的关系,对解决委托代理问题提出建议性对策。     

我国造纸企业绿色供应链管理策略研究

绿肥色供应链管理是在集成供应链管理优势技术基础上．使供应链各个节点企业对产品从物料获取、制造、包装、仓储、销售、运输、使用到报废处理的整个生命周期巾．实施环境管理和控制措施,从而使整个链对环境的影响最小,资源效率最高。因此绿色供应链管理是一种在整个供应链巾综合考虑环境影响和资源效率．创造经济效益和社会效益协调优化的一种的现代管理模式。随着工业化进程的深入,环境污染的加重,环境问题已成为当今商业运作中不容忽视的问题。本文以造纸业为例谈点看法。     

绿色供应链管理模式下的企业环境管理

针对我国企业环境管理中存在的环境管理目标与职能虚置、管理方式落后以及绿色需求不足等问题,依据绿色供应链管理的基本思想,指出我国企业在环境管理过程中应通过采取确立环境管理在企业中的战略地位,实施源头控制的环境管理方式和增强绿色意识、引导绿色消费等措施来降低环境管理成本,取得经济竞争优势,从而提高企业的核心竞争力.     

信任、关系承诺与供应链组织耦合:概念性框架

通过文献回顾的方式归纳了信任的类型、关系承诺的要素,并将供应链组织耦合分为作业面和管理面两个维度。通过讨论三者之间的关系,发现信任有助于建立组织间关系承诺,而这两者都有助于提高供应链组织间耦合度,从而提出了三者关系的概念性框架。     

信任、关系承诺与供应链组织耦合:概念性框架

通过文献回顾的方式归纳了信任的类型、关系承诺的要素,并将供应链组织耦合分为作业面和管理面两个维度.通过讨论三者之间的关系,发现信任有助于建立组织间关系承诺,而这两者都有助于提高供应链组织间耦合度,从而提出了三者关系的概念性框架.     

国内企业绿色供应链管理的现状分析与对策研究

本文在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上,结合现阶段我国企业的实际情况,分析了国内企业实施绿色供应链管理的现状和存在问题的原因,并提出了相应改进的对策,对我国企业实施绿色供应链管理具有一定的理论价值和实践意义。     

科技企业绿色供应链导入模式

运用技术扩散观点探讨科技企业绿色供应链导入模式,将科技企业导入绿色供应链过程区分为:发起、采用、适应、接受、制度化及融合等六个阶段,并以案例研究方式,探讨导入绿色供应链过程中,企业与供应链合作伙伴应考虑的因素,以建立绿色供应链导入模式.     

科技企业绿色供应链导入模式

运用技术扩散观点探讨科技企业绿色供应链导入模式,将科技企业导入绿色供应链过程区分为：发起、采用、适应、接受、制度化及融合等六个阶段,并以案例研究方式,探讨导入绿色供应链过程中,企业与供应链合作伙伴应考虑的因素,以建立绿色供应链导入模式。