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随着经济的不断发展,大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业,为了使其结构更加稳固,政府引导煤炭企业采取了重组战略措施,但在重组过程中,煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险,是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式;其次,向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险;最后,笔者介绍了几点防控战略重组的措施,以供读者参考。 相似文献
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随着经济的不断发展,大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业,为了使其结构更加稳固,政府引导煤炭企业采取了重组战略措施,但在重组过程中,煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险,是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式;其次,向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险;最后,笔者介绍了几点防控战略重组的措施,以供读者参考。 相似文献
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煤炭企业并购重组在顺应国有经济布局和产业结构的调整的同时,也是煤炭企业实现其自身发展战略目标的市场化方式。企业并购后的整合是并购成功的关键,财务整合又是企业并购整合的主要内容,该文从财务风险的角度对煤炭企业并购重组的财务整合效果评价进行了研究,证实了山西省煤炭企业并购重组主体存在一定的财务风险,需要在并购重组的财务整合过程中加强防范,以获得更好的整合效果。 相似文献
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在国家新的能源经济形势下,我国的国有煤炭企业在经济发展过程中遇到了极大的问题。在这种情况下,煤炭企业应积极地利用财务成本管理工作方法,改变企业财务成本工作现状,寻找成本管理工作中出现的问题及形成原因,结合企业实际情况进行应对策略研究,使企业成本管理工作在国有煤炭企业经济发展工作中发挥出实际的作用。 相似文献
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随着我国经济的高速发展,环境越来越受人们的关注,倡导低碳环保,因此,煤炭企业在现代经济发展中面临着很大的挑战。各种大型的企业生产都离不开煤炭,因此,煤炭企业又是必不可少的一个企业。煤炭企业要发展的更好就需要加强对企业的管理和对制度的改革并做进一步的深入研究。内部审计在煤炭企业中起着很重要的作用,企业要发展,对内部审计制度的研究是非常有必要的。本文就煤炭企业内部审计制度的重要性及存在的问题加以说明,并论述该如何解决存在的问题。 相似文献
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煤炭企业在新中国的建设中有着举足轻重的地位。目前来说,中国的整个社会发展依靠的能源绝大多数还是煤炭。众所周知,能源是发展的根本,没有能源,社会发展将变得举步维艰。在煤炭能源的开发和使用的过程中。煤炭企业占据着主导地位。也就说,煤炭企业发展良好意味着我国的能源供应良好,也就意味着新中国建设可以顺利进行。对于一个企业来说.财务问题可以说是其命脉所在。在本文中.笔者将与大家一同探讨的是在煤炭企业的应收帐的财务现状,以及改变煤炭企业不良财务现状的对策。 相似文献
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产业结构随着企业效益的发展和增长不断变动,反过来也会影响企业效益,两者之间存在着互为因果的关系。煤炭作为我国经济发展的重要能源,关乎着我国的经济发展而和人民生活质量。如何协调煤炭企业产业结构与企业效益的关系,调整产业结构,促进企业效益成为我们需要考虑的问题。 相似文献
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财务风险是企业财务管理的重要组成部分,现代煤炭企业转型升级发展面对的一项重要问题,关系煤炭企业长远发展。现代社会经济社会变革日新月异,企业面临众多不确定因素和风险,要在激烈的竞争中脱颖而出,必须加强企业财务风险管理。本人首先介绍煤炭企业财务风险管理的重要性,阐述财务风险的主要特征,然后描述当前煤炭企业财务风险管理的现状,最后针对问题提出建设性意见。 相似文献
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在我国近几年的经济发展中,煤炭行业的价格产生了非常大的波动,而煤炭价格的波动对煤炭企业的财务安全影响是至关重要的,可谓是休戚相关紧密相连,如多煤炭价格的出现了下降的趋势,那么煤炭企业势必会陷入亏损的境地。所以,要想实现煤炭企业财务的安全平稳的科学发展,必须要对煤炭价格波动和煤炭企业财务两者的关系作出系统科学的分析,并进一步制定科学的应对措施和计划。 相似文献
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国家为了更好的对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励煤炭企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型煤炭企业集团,补充煤炭储量,扩大产能,使各项资源得到优化配置。但是,并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状,分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对策略。 相似文献
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本文对财务风险进行简介,然后分析煤炭企业财务风险存在及发生原因,对煤炭企业中存在的财务风险进行详细介绍,最后对煤炭企业财务风险控制提出几点策略,希望能改善我国煤炭行业中财务风险的状况,提升企业经营管理水平,促进相关企业健康持续发展。 相似文献
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企业开展管理活动时,通过精细成本考核以及管理体系创新,可以有效控制成本,提高资源利用效率,促进企业经济效益。与传统企业管理模式相比,精细化模式管理方法与理念更加现代化,可以有效保证企业发展稳定性。煤炭企业作为国民经济发展的支柱力量,应着重关注我国煤炭事业的发展,加强对煤炭企业的精细成本考核,强化精细成本考核,保证国民经济稳定发展。本文以煤炭企业为例,通过分析目前煤炭企业财务面临的风险,结合精细化的方式方法,对煤炭企业成本管理中财务核算、人力资源以及风险防控等一些管理工作进行深入探究并提出可行应对措施。 相似文献
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山西煤炭企业处于煤炭资源整合的后期阶段,任务艰巨,再加上全国经济发展的缓慢都对山西省煤炭企业的生存与发展提出了挑战。山西煤炭企业面对内外不利的形势,认识到加强企业的成本控制、降低成本是应对危机、维持企业生存的根本条件。本文结合煤炭企业的实际提出了相关的对策措施。 相似文献
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企业财务战略是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。 一、账务战略的类型 扩张型财务战略。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略,为了实施这种财务战略,企业往往需要在将大部分乃至全部利润留存的同时,大量地进行外部筹资,更多地利用负债。随着企业资产规模的扩张,也往往使企业的资产收益率在一个较长的时期内表现出相对… 相似文献