制药企业的财务管理分析

本文主要探讨和研究我国新经济环境下,如何规范提高制药企业财务管理,促进制药企业的改革与发展。     

讨论企业如何实现有效的财务成本管理

在市场经济环境当中，企业财务成本管理制度的建立不但对企业的财务风险能够起到化解的作用，还能提高企业的效益，进一步完善和规范企业竞争机制，推进我国的经济发展。所以，对于企业财务成本的控制制度进行有效的规划，完善企业财务成本管理是当前的主要工作。本文针对如何有效健全我国企业财务成本管理控制制度进行讨论，提出企业财务成本管理当中所存在的问题，并进行分析，期望对我国企业财务管理制度实现规范化、科学化有所帮助。     

制药企业财务管理探究

随着现代市场经济的发展,财务管理对于制药企业发展有着直接的影响。科学有效的财务管理能够促进制药企业市场扩展,实现可持续发展运营。文章主要阐述了财务管理的概念,分析现阶段我国制药企业财务管理的问题,探讨提高制药企业的财务管理质量的对策。     

探析我国铁路的经营效益及财务管理制度

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用。针对铁路企业财务管理存在的问题，如何加强铁路企业财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，确保企业能够健康持续地发展。     

增强现代理财意识强化金业财务管理

本文首先分析了企业财务管理存在的问题，然后从企业财务管理要以科学管理为第一要务：加强对企业财务人员的培训工作，提高其专业技能：企业财务管理要以依法管理为前提：定期组织实施企业资产尤其是固定资产的清查盘点工作；加强财务监督，遵守财经纪律；建立健全企业财务管理的规章制度：完善企业内部控制制度7个方面对如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法．     

新形势下企业财务会计向管理会计转型的思考

在社会主义市场经济迅速发展的新形势下，各种互联网信息技术强势应用和扩张，为社会各行各业企业的发展带来崭新的可能性，同时也向众多企业提出了更加严苛的发展要求。尤其是对于较为关键的企业财务管理工作而言，推动既有企业财务会计转向崭新的管理会计属于较为核心的发展要求。而部分企业受制于多方面因素影响，在企业财务会计向管理会计转型发展方面留有较为充足的改进空间，需要切实地提高重视并采取有效措施确保其转型效果。为此，如何更加深入切实地把握企业财务会计及企业管理会计内涵、企业财务会计实现转型的意义以及新形势下的转型现状，如何更加科学合理地采取有效策略确保企业财务会计可以在新形势下实现面向管理会计的转型发展，逐渐成为企业更进一步提升财务管理工作效率及效果过程中必须予以解决的重要课题。     

企业财务管理绩效问题研究

财务管理工作是现代企业运营的核心环节,对于企业合理配置内部资源,准确把握市场环境,及时调整经营策略有着重要意义,因此如何提高财务管理效率是现代企业关注的重点问题。绩效管理是现代企业管理的重要方式,绩效管理在企业财务管理中的意义同样十分重大,通过企业财务绩效可以有效提高企业财务管理人员工作责任感和工作效率,促进企业发展,为此,就将对企业财务管理的意义,及企业财务管理措施进行研究。     

企业财务管理对提高企业经济效益的重要性分析

企业经营管理始终围绕企业财务管理展开，以企业财务管理为中心，是当前竞争日趋激烈的市场经济的客观要求。企业财务管理工作的出发点和最终目标都是提高企业经济效益，企业要谋求更好的生存和发竞争中独占螯头，高层领导必须高度重视企业财务管理对提高企业经济效益的重展机遇，企业财务管理的主导性地位就显得尤为突出。现代企业要想在未来的市场要性。     

如何实现企业财务管理工作的强化

财务管理工作是现代企业制度的基础,是企业核心竞争力构建的重要因素.在现代企业财务管理中,应针对企业财务管理现状与存在的问题进行财务管理工作的强化,以此强化企业财务管理、提高经济效益、提高企业综合市场竞争力.本文就现代企业经营管理中如何实现企业财务管理工作的强化、财务管理工作强化的重点等问题进行了简要论述.     

浅议企业财务管理的信息化建设

建立完善、科学的企业管理体制，是企业长远发展的永恒主题。企业财务管理是企业管理体制中一个非常重要的内容。文章针对当前企业财务管理信息化建设的现状，浅谈如何科学推进企业财务管理信息化建设。     

浅谈企业财务风险管理

风险管理是财务管理中的重要问题，抓好企业管理特别是企业财务风险管理工作，能够堵塞漏洞，规范制度，严格监管，提高企业效益。本文首先阐述了企业财务风险的各种表现形式，其次，从加强财务风险预警与财务危机防范；建立有序的对账制度；加强存货的管理；企业应建立合理、良好的组织机构四个方面对如何加强企业财务风险管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

浅谈企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济与网络极度发达的时代,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业如何做好财务管理成为重要的问题,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

浅谈企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济与网络极度发达的时代,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业如何做好财务管理成为重要的问题,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

企业财务内部控制信息化解决方案的设想

积极推进企业财务内部控制信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。本文笔者概述了企业财务内部控制,分析了企业财务内部控制信息化系统的作用,探索了如何实现企业财务内部控制信息化。     

试论企业财务管理目标的选择与国有企业高管激励的关系

企业财务管理要达到的根本目的就是企业财务管理的目标，是评价企业理财效果成功与否的重要标准。企业财务管理目标的实现需要很多方法，而企业高级管理人员的管理水平如何是企业财务管理目标得以实现的关键。     

试论企业财务管理创新与发展

财务管理关系着企业正常运营及生产，稳定的财务状况是企业发展的基石，科学的财务管理能够起到规避风险，为企业决策提供依据的作用。随着市场竞争变的日益激烈，财务管理在企业管理中的地位越来越突出，科学的财务管理不仅能实现对企业运营成本、生产成本的控制，更加提高了整个企业的市场竞争力。另一方面，成本是企业运营的关键，财务管理更是成本控制的重要手段，只有把成本控制在一定的范围内，企业才能获得最大利润，但目前我国企业财务管理方面依然存在着一些的问题，企业财务管理如何创新和发展值得研究。本文将对企业财务管理创新和发展展开分析。     

制药企业财务内控体系构建策略研究

构建科学财务内控体系是制药企业实现高质量发展的必然选择。 因此,制药企业必须要重视财务内控,积极探索财务内控发展之道。 然而,仍有很多制药企业在生产经营中,不注重财务内控体系建设,这会增加制药企业的财务风险,容易引发制药企业的经营危机。 鉴于此,为了帮助制药企业建立财务内控意识,构建完备财务内控体系,文章将主要研究制药企业财务内控体系构建问题、制药企业财务内控体系构建策略。     

浅析道路桥梁施工企业财务管理中存在的问题及解决办法

道路桥梁作为公共类基础设施，它的优劣直接关系到人们的生命与财产保障。目前，很多施工企业看准了这一块市场，与此同时，企业间的竞争也越来越激烈。如何在保证施工质量的同时，提高自己的竞争力，让企业健康的发展下去，其关键点就是加强财务管理很多施工企业面临着巨大的压力。施工企业想要延续生命力，提高竞争力，最关键的就是要强化财务管理。笔者根据道路桥梁施工企业的特点，重点从加强企业财务管理的必要性、道路桥梁施工企业财务管理包括的内容和特点、道路桥梁施工企业财务管理现状、加强道路桥梁施工企业财务管理的解决办法四个方面进行了论述。     

从财务管理角度谈石化企业的税收筹划

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是影响企业获得最佳经济效益的重要环节。石化企业将税收筹划融合进企业财务管理的各环节之中,可以使企业在不违反税收政策的前提下,通过各环节间的内在互动,提升企业财务管理水平,提高企业财务管理效率,实现企业价值目标。本文从税收筹划的概念和特点及影响企业税收筹划的因素出发,就如何做好石化企业财务管理中的税收筹划问题进行探讨。     

企业财务管理问题探讨

财务管理是现代企业管理的核心部分，也是从内部管理出发、提高企业效益的最有效途径。做好财务管理特别是预算管理和投资决策管理。是任何企业财务人员的“天职”。笔者以自身工作经历，从一般化的方向．谈谈如何做好企业的财务管理。