预算管理的刚性柔性在企业中的作用

随着市场经济的高速发展,企业经营管理方式需要转变为集约型,注重预算管理工作,利用完善的预算管理机制规范企业资金与资源的分配,并且优化资源配置,最大化地促进企业的发展。市场环境中企业的发展既有机会也有挑战,这要求企业审时度势,全面客观地分析企业所处的经营形势,选择恰当的预算编制方式,依据企业现实的经营数据合理的编制预算,为企业的经营决策提供必要的数据信息,促进企业的发展。但是在企业预算管理中,刚性柔性的预算管理状态各有利弊,预算管理的刚性柔性应用现状比较明显,这要求企业能够把握好预算管理刚性柔性特征,两者相互合力,实现预算管理的工作价值,以便企业可以提高管理能力,提升企业的市场竞争力。     

企业预算管理中刚性柔性的作用分析

在企业经营发展的过程中,预算管理起到统筹规划、引领发展的作用。只有充分全面做好预算管理工作,切实把握好预算管理的刚性与柔性,真正实现"刚柔并济",才能够进一步提升企业的发展质量,及时纠偏,深化核心竞争力。为此,在实践过程中,应该充分全面地发挥预算管理的核心作用,通过事前算赢、事中控制、事后考核,最大程度引领企业高质量发展。     

论柔性管理在企业管理中的作用

柔性管理是当今企业管理发展的重要趋势。它依靠员工的自觉来进行活动,从而充分调动员工的积极性与创造性,并且在决策、组织、生产、薪酬等方面都与传统的刚性管理不同。     

家具企业的柔性管理和刚性管理

伴随着经济全球化和知识经济的到来,企业完全依靠刚性管理的模式已不能顺应其发展,只有加以实施柔性管理才能适应当今的竞争环境,家具企业亦是如此。文章根据柔性管理和刚性管理的定义和特征,分析了它们之间的配合在家具企业管理中发挥的作用,探讨了家具企业管理的刚柔并举、刚柔相济。     

柔性管理在企业经济管理中的作用思考

柔性管理具有灵活性强和形式多样的特点,在当今企业的经济管理中起着重要的作用.柔性管理以人为本,能够促进员工自主工作,提高对企业的认同度.本文介绍了柔性管理的概念和特点,分析了柔性管理在企业经济管理中的作用,并讨论了如何进一步发挥柔性管理在企业经济管理中的作用.     

柔性战略在企业全面预算管理中的应用

柔性战略的一个显著特点是以我为主,主动制造变化,并从中确立自己的竞争优势,而创造机会是柔,陛战略的核心内容.根据企业的柔性战略指导全面预算管理,全面预算按着战略的方向发展下去会为企业战略创造更多有利的机会.本文以SX公司为例,分析SX公司的企业战略,探讨SX公司柔性战略下的全面预算管理体系,总结SX公司全面预算管理存在的问题与改进建议,以期对企业预算管理理论与实务有一定推进作用.     

现代企业的柔性管理

面对知识经济与全球化市场“刚性竞争”日趋加剧,一些知名企业家提出了“柔性管理”的创新思想,这是相对于“刚性管理”提出来的。企业“柔性管理”是针对知识经济和全球化经营实际提出的管理思维与管理方式,它势必会对现代企业的管理活动产生重要影响。     

浅谈柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理在现代企业的经济管理活动中应用广泛,并且与刚性管理相互补充,帮助企业建设合理的管理机制。本文首先针对柔性管理进行了概念性阐释,进而分析柔性管理的特点和应用价值,最后探讨柔性管理在现代企业经济管理中的应用问题和应用措施。希望通过本文的论述,可以有效提升柔性管理在企业经济管理中的应用效果。     

论柔性管理在企业经济管理中的运用

柔性管理是现代企业的一种重要管理方式,是在企业刚性管理无法适应发展需求的基础上提出并应用的一种管理方式。柔性管理以人的作用发挥为基础,注重员工个性、能力和情感的开发。在企业内部形成一种合理的组织机构和薪酬管理机制,对于企业管理效率的提高具有积极作用。为此,从柔性管理的概念入手,对其作用和具体的实施进行了分析。     

浅谈现代管理新模式——柔性管理

本文分析了柔性管理的概念、依据、特征和要求,探讨了柔性管理与刚性管理的关系,认为柔性管理是现代管理的发展趋势。     

柔性管理:组织制度刚性的溶解剂

传统的刚性管理以权力和制度为核心,在规范企业的同时也带来了组织的僵化和呆板,难以适应市场的变化莫测,故急需引入柔性管理方式,降低组织制度的刚性成本,激发员工的创新精神和自主控制。     

军校学员管理中的“刚性”与“柔性”

军校学员普遍存在缺乏个性和创新意识的问题,原因是多方面的。从军校学员管理的角度进行反思,可以发现,过度刚性化的学员管理模式在一定程度上遏制了学员个性的发展和创新意识的培养。本文探讨了刚性管理和柔性管理在军校学员管理中的应用。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的经济企业管理中,有一种特殊的管理方式,称为柔性管理。这样的企业在管理方式上更加人性化,能够让员工产生归属感和责任感。本文将从柔性管理的角度出发,深入探析它在企业管理中的作用,以此来促进企业的经济发展。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

21世纪是知识和人才的竞争,现代企业要想在竞争中立于不败之地,这就需要有一套科学严谨的管理体系。柔性管理是一种具有鲜明特色的新形式,即柔性经济管理,人性化、民主化和科学化是它的最大特点。本文主要阐述了柔性内涵和特点,并浅析其在经济管理中的作用。     

全面预算管理在企业中的运用

企业全面预算管理体系的运行是否有成效,直接关乎到企业的经济效益。构建科学的全面预算管理体系并将其完善,从而发挥全面预算管理的计划、组织、执行、控制和评价作用,以实现企业战略目标。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的市场经济中,越来越重视对柔性管理的运用。柔性管理由于其较为先进的管理模式,被越来越多的企业所接受。柔性管理可以通过巧妙的方法来为企业带来较高的收益。21世纪的中国,尤其注重知识型人才,市场竞争与其说是企业的竞争,不如说是人才的竞争。企业要想在经济市场中占据一席之地,就要有一套科学合理的人才管理机制。而柔性管理恰好满足了企业的这一需求。本文对柔性管理的概念进行阐释,并介绍其在企业经济管理中的作用。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理这种新型的管理方式,随着社会的发展应运而生.从本质上而言,柔性管理这种管理策略比较稳定.在二十世纪六十年代以前,人们对管理的认识仅仅停留在刚性管理上,认为管理就是上级发号施令,下级按照上级的指示来执行.但是到了二十世纪六十年代以后,一些学者开始研究东方的管理方式,在研究中他们发现了,柔性管理是一种作为有效的管理方式.该管理方式坚持以人为本,引导员工树立服务意识,从而推动企业经济管理的顺利开展.     

分析柔性管理在企业经济管理中的作用

开展企业经营管理活动时,需要从完善规章制度入手,发挥柔性管理作用,丰富企业文化,提升企业在市场中的竞争力。因此在开展企业经济管理工作时需要从以人为中心出发,转变员工工作态度,发挥隐性教育作用,激发员工工作主动性。     

论柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理作为一种新型的管理方式,鲜明的体现了当今的时代特征,对于企业经济效益的提高具有很大的作用,同时也在很大程度上冲击了人们传统观念中的生产运营、思想观念、组织管理、人才培养等。从实质上来看,在我们的管理学中,柔性管理是以一种革命式的形态出现的,能够在很大程度上促进企业的发展。依此对柔性管理的特点以及应用作出了探讨,以期能够达到抛砖引玉的作用。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

企业想在日益激烈的市场竞争中保持着高效、稳定的发展,必须提高对经济管理的重视程度.但是随着我国企业迈入现代化进程,企业的发展方向、目标以及理念也开始朝着现代化发展,而柔性管理就是一种先进的经济管理模式,柔性管理既可以增加员工的工作热情,又可以提高积极性,保证企业经济管理更加科学合理.由此,本文通过概括柔性管理的概念、特...