煤炭资源整合财务风险及防范对策研究

煤炭资源整合主要是根据当前合法煤矿,对两座以上煤矿的井田合并和对已关闭煤矿的资源、储量及其它零星边角的空白资源、储量进行合并,实施统筹规划,提升矿井生产、技术、安全保障等综合能力,同时全面关闭布局不合理和经整改依旧达不到安全生产条件的煤矿。本文首先指出了煤炭资源整合中存在的财务风险,其次提出了煤炭资源整合中财务风险的防范对策。     

煤炭企业资源整合中的长期股权投资核算分析

根据国家的规划要求,为优化煤炭的产业结构,将推动煤炭产业资源整合。在整合煤炭资源的过程中,虽已经取得了很多的成果,但同时也出现了不少的问题。以企业财务的管理为例,在整合资源的过程中加深了财务管理的风险,重点是对企业的运营、集资、分配等环节运作上的管理困难。所以,本文就煤炭企业长时间的股权投资作为引线,分析煤炭整合资源的过程中获取的成果与出现的问题,阐述财务风险,提出做好企业会计核算建议,以帮助煤炭企业不断的发展。     

煤炭资源整合财务风险及防范对策研究

煤炭资源整合主要是根据当前合法煤矿，对两座以上煤矿的井田合并和对已关闭煤矿的资源、储量及其它零星边角的空白资源、储量进行合并，实施统筹规划，提升矿井生产、技术、安全保障等综合能力，同时全面关闭布局不合理和经整改依旧达不到安全生产条件的煤矿。本文首先指出了煤炭资源整合中存在的财务风险，其次提出了煤炭资源整合中财务风险的防范对策。     

煤炭资源整合过程中资金管理模式创新研究

为解决煤炭企业“多、小、散”的粗放发展格局和“粗、低、乱”的管理模式,国家进行了大规模的煤炭资源整合,并规定主体企业与被兼并重组整合企业均要经共同确认的有资质单位对资源和所有矿井资产进行评估,双方通过企业并购、联合重组、控股参股等形式在当地注册具有独立法人资格的子公司.企业性质均为有限责任公司,主体企业控股不小于51％,被整合块段所有矿井的股份最高49％,经营方式采取主体企业控股经营,市场化运作.本文从目前常见的资金管理模式进行了初步的分析,结合煤炭资源整合的特殊要求,对整合的煤炭集团公司资金管理模式的选择提出了选择建议.     

浅议煤炭资源整合中的财务风险防范

煤炭资源整合能够将各类中小型煤矿通过一定的渠道和方式实现资源的优化配置,从而促进我国煤矿企业之间战略发展,然而在煤炭资源整合过程中,又不可避免的存在各种财务方面的风险,如何采取有效的措施和方法来规避煤炭资源整合中的财务风险是重中之重。本文将立足河南神火集团在煤炭资源整合过程中的具体操作,结合企业在财务管理工作中的实务,从多种因素和形式入手,分析了煤炭资源整合中所面临的财务风险,并有效的提出了防范措施。     

山西煤炭上市公司资本结构优化——基于山西煤炭资源整合的背景

山西省是我国的煤炭大省,近年来随着煤炭资源整合的推进,煤炭企业的产业集中度提高,如何优化煤炭企业的资本结构成为了摆在各个煤炭上市公司面前的重要问题。本文以山西省煤炭资源整合为背景,对山西煤炭上市公司资本结构现状进行描述,并提出优化山西煤炭上市公司资本结构的对策建议。这对于指导煤炭上市公司的经营战略选择,促进山西煤炭行业的发展,具有重大的理论和实践意义。     

区域煤炭市场势力测算与煤炭企业营销策略研究

我国煤炭资源赋存及生产的区域不均衡、煤炭产业结构优化升级,培育并形成了大型煤炭企业资源优势与区位优势,最终决定了我国煤炭市场的区域性特征。基于区域煤炭市场的认识基础,研究了各区域煤炭市场的大型煤炭企业价格特点,测算了区域煤炭市场企业的市场势力,讨论了大型煤炭企业在区域市场中相应营销策略。     

煤炭企业并购中的财务风险及防范

我国众多的大型煤炭企业通过各种方式和渠道收购中小煤矿企业,使各项资源得到优化配置整合,有助于我国煤矿业以更快更坚固的结构形式发展。但煤炭在兼并重组中不可避免会出现对企业带来危害的各种财务风险。如何采取相应的措施对财务风险进行深刻和广泛的认识,以及尽量避免和防范任何一种有可能出现的财务风险,已经成为并购方必须考虑的因素。本文浅要分析了煤炭企业在并购中出现财务风险的种类,并对如何防范财务风险提出了一些建议。     

煤炭企业价值共享营销策略研究

本文通过对煤炭企业的销售市场、运输、资源供应等方面的分析,提出了煤炭企业的价值共享市场营销策略,创新了煤炭企业的发展思路,提高了大型煤炭企业的抗击市场风险的能力。     

煤炭企业资源成本会计核算问题探讨

煤炭企业资源成本是指煤炭企业为取得矿业权(包括采矿权和探矿权)而发生的各项成本费用。虽然财政部颁布了《企业会计准则第27号——石油天然气开采》,但由于煤炭资源和油气资源在地质构造、保存形态、开采工艺等方面存在显著差异,煤炭企业资源成本会计核算并不能直接采用该准则。本文在充分考虑煤炭资源成本项目构成的基础上,对煤炭企业资源成本会计核算的科目设置和账务处理进行了探讨。     

论煤炭企业资源整合中的长期股权投资核算

在煤炭资源整合的大背景下,大型煤炭企业对小煤矿的控股吸收合并正如火如荼的开展。长期股权投资作为一种良好的投资工具,备受大中型煤炭企业的青睐。对长期股权投资核算进行探讨,给会计工作者提供参考。     

煤炭企业并购中的财务风险分析探究

国家为了更好的对煤炭企业进行管理，推动我国煤炭企业更好、更快的发展，积极鼓励煤炭企业进行并购重组，以构建新型煤炭工业体系，培育大型煤炭企业集团，补充煤炭储量，扩大产能，使各项资源得到优化配置。但是，并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状，分析了煤炭企业并购中的财务风险类型，并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上，提出了应对策略。     

基于煤炭企业集团财务风险评价与控制研究

近年来随着经济的快速发展,我国社会生产生活对煤炭资源的需求量日益增加,煤炭企业集团的发展实现了实质性的飞跃。在国家对煤炭资源整合力度加大的背景下,煤炭企业之间逐渐开始兼并、强强联合,这对煤炭企业来讲是难得的发展机遇,但同时也面临着严峻的考验。随着煤炭行业产业结构不断升级,煤炭资源市场化和产品价格市场化必然会导致企业集团生产经营的风险和竞争力加剧,使其承受着巨大的经营风险和财务风险。为促进煤炭企业集团健康发展,就必须树立良好的形象,提高自身的核心竞争力,认真正确地评价企业财务风险,并积极采取相关的措施,将风险控制在有利范围内,从而建立完善的财务风险评价、管理以及控制体系,实现煤炭企业集团最大化经济效益和社会效益。     

煤炭企业并购中的财务风险及应对策略

国家为了加强对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励国有煤矿企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型地煤炭企业集团,使各项资源得到优化配置。但是,并购重组工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对的策略。     

煤矿托管探析——以西山矿业公司为例

近年来,为实现区域煤炭资源的有效整合和煤炭安全生产,在政府部门的推动下,煤矿托管经营被作为一种有效手段在大型煤炭企业逐渐推广开来。本文以西山矿业公司煤矿托管实践为例,对有关问题进行了初步探讨。     

知识经济背景下煤炭销售管理的创新

在时代的进步潮流中,在知识经济的大背景下,创新的重要性在 21 世纪不言而喻。 而煤炭资源在市场竞争中既具有领先的地位,也有一定的劣势。 因此,加强煤炭销售管理的创新毋庸置疑,也迫在眉睫。 文章所详细阐述的多种途径都可供参考。 煤炭企业可通过不断优化煤炭资源的生产和利用、优化煤炭销售途径、优化煤炭企业成员素质以及优化煤炭企业管理模式等途径促进煤炭业的稳步发展,以期使煤炭企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。     

浅析煤炭企业成本管理

我国是一个煤炭资源大国,随着国家对资源和能源的需求不断提高,煤炭的开采量也在不断的加大,但是价格逐渐趋于稳定,所以降低成本是煤炭企业追求利益最大化的唯一出路。成本管理在我国各大煤炭企业推行开来,但是其失真、失控等问题也时有发生,给煤炭企业成本管理提出了新的要求。本文以现代成本管理理论为基础,通过文献研究法和定性分析法对煤炭企业成本管理现状进行研究,提出了对其成本管理进行优化和完善的若干建议和对策,以求降低煤炭企业生产成本。     

信用体系与合同效力在规避煤炭企业销售风险中的作用初探

煤炭是工业经济的血脉，改革开放以来，随着我国经济的飞速发展，一些负面问题逐渐显现，尤其是资源、环境等问题。例如煤炭资源紧缺，价格升高，煤炭销售风险增大等。本文从资金角度入手，通过合同效力及企业信用机制两个方面进行论述，旨在抛砖引玉，为规避煤炭企业销售风险提供思路。     

浅论河南省煤炭企业矿区综合开发

<正>所谓煤炭企业矿区综合开发,是指以矿区的煤炭资源为基础,采用洁净煤技术,开展煤炭深加工,加快煤炭资源的转化利用,生产经营系列煤炭产品和与之相关联的下游产品,延长煤炭产业链。煤炭企业属于资源型企业.由于资源的不可再生性和有限性.其资源必然面临逐渐枯竭的问题,从煤炭企业创建之日起就涉及到多角化经营等关系企业生存和发展的战略性问题,而矿区综合开发则是煤炭企业多角化经营的最佳模式之一。     

论产能过剩煤炭市场下矿井建设投资风险的全面管控

煤炭问题是中国能源安全的基本问题,对于煤矿企业而言,其生产对象是不可再生的矿产资源,资源获取成本高,项目投资大,不可预知的因素多,风险损失一旦发生,就无法弥补。本文从投资煤矿项目建设风险分析入手,就煤炭企业如何做好新建矿井投资的风险研究,建立健全投资风险识别、风险评估、信息沟通和风险监控系统,积极规避风险、转移风险,确保项目的成功率,提高投资回报率,促进企业可持续发展等方面,提出了全面管控矿井建设投资风险的相关思路和对策。