浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

浅论企业应收账款的管理

企业为了促销,往往会采取赊销方式,来扩大收入。但是现状是,很多企业应收账款管理混乱,造成回收不及时、不完整,给企业造成实际损失。本文试图对企业应收账款存在的问题及应该采取的相应措施,进行探讨。     

企业应收账款管理

本文从战略和运营两个层面,就应收账款管理体系的构建在经营和财务管理实务中的运用进行了探讨。综合运用平亏平衡点分析、"5C"信用分析法、账龄分析法以及ABC分类管理法等财务分析和管理工具实现应收账款管理的目标。     

企业应收账款管理

本文从战略和运营两个层面,就应收账款管理体系的构建在经营和财务管理实务中的运用进行了探讨.综合运用平亏平衡点分析、“5C”信用分析法、账龄分析法以及ABC分类管理法等财务分析和管理工具实现应收账款管理的目标.     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业因赊销而的债务累积,笔者在本文对应收账款的产生过程进行了分析,通过找寻应收账款产生的原由,应收账款管理不善的影响,提出对应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理

通过对企业应收账款的形成、存在的主要问题、管理不善造成的不利后果的分析,采取从应收账款的事前、事中、事后的控制来把控经营风险,使企业更好管理应收账款,规避资金短缺,加速回款,更好地做到持续经营.     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状,分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响,最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

对企业应收账款管理的探讨

随着我国经济的快速发展,企业竞争日渐激烈,由此企业安全持续的发展显得尤为重要。但在买方市场的条件下,赊销成为企业扩大市场销售的重要手段,因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。有许多企业因未对应收账款采取有效控制而陷入财务危机。为此,对企业的应收账款的管理研究已势在必行。本文将从应收账款的形成原因、应收账款管理不善的弊端及应收账款的管理措施等方面对应收账款加以阐述。     

物流企业应收账款的管理探讨

近年来,物流企业作为一个新兴行业如雨后春笋般涌现。对大多数物流企业而言,各项巨额的成本费用几乎必须以现金的方式提前垫付,由此导致物流企业应收账款的管理显得尤为重要。若是物流企业应收账款管理不善、数额过大,则会导致物流企业流动资金减少,从而致使物流企业运营不善,最终影响物流企业的健康、长远发展。本文重点分析了物流企业应收账款管理中存在的缺陷,并提出了相应的完善对策,以期对后续学者关于物流企业应收账款管理的研究有所裨益。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状．分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响．最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

施工企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,对于施工企业,应收账款有其独特的作用,应收账款的有效管理有利于盘活企业资金,提高资金使用效率,也有利于防范资金风险,减少坏账损失.本文通过分析应收账款对施工企业的作用以及在管理中出现的问题,提出了施工企业应如何对应收账款进行管理.     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了我国企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业在日常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务,而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款的产生意味着企业的资金被其他企业所占用,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险,这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系。笔者主要就企业应如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。