关于加强烟草企业国有资产管理的几点思考

随着社会经济水平的不断提高,烟草企业对自身发展的要求也更加严格,特别是国有资产管理更是促进其高质量发展的重中之重.烟草企业的国有资产是企业开展各种经营活动的重要物质基础,并直接影响企业总体发展状况.因此,烟草企业必须对国有资产积极开展科学管理,以提高经济效益和社会效益.本文从烟草企业进行国有资产管理的重要意义出发,着重...     

烟草企业国有资产管理问题初探

本文在肯定了烟草行业自组建至今所取得的骄人成绩的同时,指出了当前烟草企业在资产管理方面仍存在一些不足。例如,产权管理不是特别到位,缺乏有效的约束激励机制和统一规范的国有资产管理机构,国有资产管理制度有待进一步完善,国有资产管理基础工作有待进一步提高,行业风险防范意识淡薄,风险防范机制不健全等等。接着,针对这些问题提出了相应的解决对策,如明确烟草企业国有资产管理目标,加强国有资产基础管理工作,建立有效的监督激励机制,增强国有资产风险防范意识等等。     

烟草企业国有资产管理问题探究

随着社会经济水平的不断提高,烟草企业的发展要求也随之严格,特别是对国有资产的管理更是重中之重。但是,在实际工作中由于各种因素的影响或多或少出现一些问题,只有解决好这些问题,才能保证烟草企业长效健康的前行。文章主要从烟草企业开展国有资产管理的意义切入,对其中存在的问题进行简单的探讨,并结合实际情况提出了相应的优化策略,希望为相关工作的开展提供一定的借鉴。     

县级烟草企业闲置国有资产盘活增值管理路径探索

随着国家高质量发展战略的提出,各行业对国有资产保值增值和有效监管的要求越来越高,本文通过对闲置资产从购置到报废的全过程开展精细化、科学化的管理,运用AHP层次分析法对闲置资产进行分类评价,提出了分类分策的资产处置方式,创新企业+政府出租资产管理模式,提出软要素领域闲置资产管理思路,探索了闲国有资产的盘活和管理路...     

加强企业国有资产管理的有益探索

近年来,企业改革不断改革发展,并且取得了斐然的成绩,但是依然存在很多问题,尤其是企业在国有资产管理和运行体制上还有一些问题,这些方面仍需要不断的加强,本文就加强企业的国有资产管理进行几点有益探索。     

加强企业国有资产管理的有益探索

近年来,企业改革不断改革发展,并且取得了斐然的成绩,但是依然存在很多问题,尤其是企业在国有资产管理和运行体制上还有一些问题,这些方面仍需要不断的加强,本文就加强企业的国有资产管理进行几点有益探索.     

浅议烟草商业基层企业国有资产管理中存在的问题及对策

烟草是实行专卖的特殊商品,由烟草公司统一经营,随着烟草管理经营体制的不断完善,行业资产得到了快速发展,税利增长为国家的经济建设做出了很大贡献。本文重点对烟草商业企业国有资产管理进行分析,分析行业资产的特点及管理的难点,并提出具体的改善措施。     

基于加强企业国有资产管理的探讨

改革开放以来,我国企业国有资产管理随着国企改革发展的浪潮历经数次调整,逐步从计划经济体制的高度集权模式向市场经济的现代化管理方式转变。特别是党的十八届三中全会提出以资本为主加强国有资产监管方式后,又开启了新一轮的国企改革征程,力求建立适应市场经济发展的资产管理制度,真正实现国有资产的价值最大化。本文着重分析了企业国有资产管理的重要性,指出了企业国有资产在管理方面存在的问题,并提出了相应的解决办法,给企业国有资产管理提供一些新的思路。     

加强经营性企业国有资产监管工作的思考

经营性国有资产管理相对于行政事业型国有资产管理更为复杂,应当专题深入研究。本文从国有企业承担的责任入手,以思考的角度,从加强企业领导层的建设、处理好三个关系、实施可持续发展战略维护企业稳定到打造高素质的监管队伍等方面提出了加强经营性企业国有资产监管工作的方法。     

浅析如何加强烟草企业货币资金管理

货币资金始终是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容.烟草行业是一个高税利的特殊垄断行业,管理的货币资金数额较大.虽然行业货币资金管理相对较好,但是也存在一些问题,论文对烟草企业货币资金管理存在的问题进行了简要分析,并针对这些问题提出了一些加强烟草企业贷币资金管理的措施.     

加强国有资产管理 防止国有资产流失

随着改革的深入,国有资产流失日益严重。新旧经济体制转轨时期出现的“政策真空”、“管理弱区”及营运主体不到位乃是造成国有资产流失的主要因素。要遏制国有资产流失,应采取经济体制改革和政治体制改革并进,发挥企业党组织的思想政治核心作用和内部监督机制作用,强化政府职能部门对企业的监督。     

论烟草企业加强全面预算管理

预算管理是企业对于未来一定时期内的收入和支出作出计划的一项经济管理活动,它既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。烟草企业全面预算管理实施较早,到目前已经形成了完整的预算管理和考核体系,为烟草行业的管理带来较高的效益。但是随着经济形势的变化,竞争形势的日趋激烈,烟草行业垄断政策使管理上过分依赖,到目前已经暴露出不少弊端,缺乏进步意识,全面预算管理不够细化,为了提高管理意识,打牢管理基础,提高竞争能力,必须进一步加强全面预算管理的细化工作。阐述完整的全面预算管理体系程序,以及实行全面预算管理应注意的问题,从各个角度分析全面预算管理的重要性。     

浅谈烟草企业如何运斥对标加强企业管理

我国烟草行业新实行的垄断政策,使烟草企业在管理上过分依赖国家决策,缺乏灵活性和主动性。烟草企业应积极启动对标管理,以增强企业竞争优势。对标管理工作是一项长期、复杂,且很具挑战性的系统工程。企业必须认真抓好对标、追标、达标、创标四个阶段的工作,要提高工作效率,只有在逆境中寻找出路,在创新中求发展,实施动态对标管理,提升企业业绩,才能实现通过对标管理切实增强企业核心竞争力的目的。     

烟草企业国有资产管理现状分析研究

伴随着我国经济全球化时代的到来,我国烟草企业已经走向了改革的道路,并在不断发展中取得了显著的成绩,与此同时,随着我国加入《世界烟草控制框架公约》,给我国烟草企业带来巨大的挑战和压力.本文首先分析了烟草企业国有资金管理方面的现状以及存在的问题,最后就主要问题提出加强国有资产管理的措施,希望给相关学者提供参考和借鉴.     

加强改制企业国有资产监督管理初探

随着企业改革的全面展开和不断深入，如何加强改制企业国有资产监督管理，确保国有资产营运的安全与高效，已是一个急需研究解决的问题。本从几个方面就在社会主义市场经济条件下如何加强改帛企业国有资产管理监督作些探讨。     

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考

在我国国民经济建设中,行政事业国有资产是单位履职尽责的物质基础,近年来,随着公共财政支出规模的不断扩大,行政事业单位资产规模增长较快,从中央到地方出台了一系列管理办法和措施,资产管理工作取得了一定成效,但仍存在一些不规范的现象,如何管好国有资产,更好地为社会经济发展服务,是行政事业单位值得解决的问题.本文从行政事业单位...     

浅谈烟草企业如何运用对标加强企业管理

标管理工作成为企业现代化管理的重要组成部分,在对标过程中,烟草企业还有很多地方不够完善,本文从烟草企业的实际问题出发,并相应地提出了解决措施,通过对标来提升对企业的管理水平。     

烟草企业MES信息化管理应用思考

首先从MES的基本概念和内容出发,结合烟草企业实施MES的具体情况,从其投标、实施以及调研、系统开发等方面综合分析MES在烟草企业信息化管理中的有效应用,并且结合目前烟草企业发展MES信息化管理的具体情况和问题,提出更加合理有效的管理策略。