分析信息化在企业内控管理中的应用

目前,随着我国经济的不断发展,传统的内控管理体质已经不能够满足企业的发展需求,因此,想要提高企业的内控管理水平就必须对信息化进行有效的分析,了解企业信息化与内控管理的关系,只有这样才可以做好信息化下企业的内控管理,达到提高企业内控管理质量的目的。     

浅谈行政事业单位内控管理与信息化应用

信息技术是行政事业单位内控管理的重要组成部分,是行政事业单位内部控制落地实施的关键,也是事关政府管理机制现代化的新要求。在现有各项业务基本实现了信息化管理的情况下,本文浅谈了行政事业单位内控管理现状和存在的系列问题,着重探讨了行政事业单位如何加快推进内控管理与信息化应用实践的重大课题。     

浅谈以风控一体化升级企业内控管理

2012年5月,国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》的发布,标志着央企内控建设的全面启动。经过三年多的发展,由于不同企业开展内部控制的目标不同,导致内控效果也差异显著。有些企业以做实内控、规范管理出发,不但建立健全了内部控制体系,并逐步实现了内部控制的常态化运行,将内部控制与风险管理、企业日常经营较好的融合。也有企业以满足监管要求为定位,内控建设主要是表面文章、形式化操作,内控建设成果经常被束之高阁,或内控与管理各行其道。那么,集团型企业的内控管理怎么才能做好呢?本文阐述了全面风险管理与内控管理的关系,并介绍了风控一体化升级企业内控管理的基本思路和操作方法。     

浅谈商业银行经营风险与内控管理

近几年来,随着金融业的开放以及银行监管机制逐步国际化,我国商业银行已经深深的融入了世界经济体系,提高商业银行的资本充足率已经成为迫切需要解决的问题。因此,加强和改进商业银经营的内控管理工作逐渐进入了规范化、科学化、制度化,以便更好地发挥行政事业单位国有资产的发展。     

内控对企业管理信息化的影响构建

内控制度作为现代企业信息化管理组成的一个关键组成成分,是决定企业内部管理的合理性、经济性以及效率性高低的关键。针对目前企业内控存在的问题,本文简要地阐述了内控制度对企业的重要性以及讨论了如何改进管理信息化工作的内控系统。     

企业内控管理存在的问题及对策

在企业的可持续发展中,其内控管理占据了重要的地位与作用,对企业的生产经营有着直接性的影响,在新时期要想真正推动企业的可持续发展,则需要从现实出发,积极做好内控管理工作。但是从实践角度分析,当前企业内控管理中存在诸多缺陷与不足,鉴于此,笔者结合自身的认识,对其问题加以概述,并提出有效的建议与对策,旨在推动我国企业的发展与进步。     

企业内控信息系统在内控管理中的作用

随着组织对内部控制的需求不断扩大,内部控制的内容日益复杂,内部控制的流程也日益程序化.在这种情况下,内部控制的固有缺陷也就明显.传统的内部控制忽视了信息化技术的作用,由于人们对信息化技术的认识不到位,所以限制了人们对内部控制的利用和作用范围.     

浅谈信息化管理在企业管理中的应用

随着互联网的迅速发展,网络已经逐渐被应用于各行各业,给当今社会带来了各种便利,信息化也逐步应用于企业的管理当中,以提升企业的管理水平。本文就是针对当今社会信息化管理在企业管理中应用存在的问题进行分析,并提出相应的解决策略。     

内控信息化的构建与应用

信息化内控管理模式构建的意义在于：使企业运转过程中的相关数据被及时收集、存储、分析,从中找出单位存在的问题,制定解决方案,使单位长期走在正常发展的道路上。构建内控新机制的有效方法为：完成业务流程与管理系统之间的信息化整合、重视信息管理系统的安全防护工作、规范信息管理系统的操作授权及相关控制工作、在单位内部建立通常的信息沟通系统、建立健全信息化背景下的内控监督管理机制。在具体应用信息化内控管理模式时,单位应结合自身特性,将全面预算管理模式与信息化内控相结合,全面提升单位内控管理水平。     

论内控制度在企业风险管理中的作用

我国市场经济处于高速发展阶段,各企业的管理理念也随之发生了不小的转变,越来越多的企业开始注重内控制度。可以说,内控制度的建立对企业的长久发展有着十分重要的意义。基于此,文章针对内控制度在企业风险管理中的作用进行了相关探讨。     

企业ERP信息化建设与内控探析

随着ERP系统在企业中的广泛应用,企业信息化管理水平得到了显著提高。本文将结合ERP环境下的部分业务流程,分析ERP环境下企业内部控制可能存在的风险漏洞,并提出合理的建议,完善控制体系。     

浅谈企业财务管理在企业内控管理之全面预算中的应用

根据国家财政部会计司在2010年7月下发的企业内部控制管理规范的规定,全国重点大中型企业现已经全面开始执行企业内控管理制度,加强企业的防范风险管理,防止因管理不完善,而导致的企业风险与损失。财务管理是企业中的核心部门,企业的业务最终都要反应在财务上,财务部门是企业内控中的全面预算执行者也是反应者。     

试析企业信息化对企业内控的影响

针对企业内部的各个环节做相应内部控制的管控行为,已经成为了当今很多企业管理模式的重点之一.在企业信息化进程不断加快的现代社会,企业内控对于企业本身的经济效益等方面都有着巨大影响,与此同时其对于保障企业资金链的完整和安全性以及将企业管理决策贯彻在企业运行中的诸多领域,都有着不可替代的作用.     

企业内控风险组合信息化思考

在当前时代发展的背景下,企业也得到了更为稳定的发展和建设,但是时代的发展同样也给企业带来了极大的挑战,比如内控组合风险问题。企业在进行内控建设的过程中实际上也是一个与时俱进、不断优化的过程,并且风险组合的多样性、选择性也是对企业风险组合进行判断的重要方式。在经济发展背景下,数据和环境的变化也更为多样,单纯的依靠人为方式进行数据分析已经无法满足时代需求,因此更需要加强对信息化的建设,从而合理应对时代为企业提出的挑战或机遇,这对于企业今后的发展也是一项十分重要的工作。     

论医院会计信息化管理的内控研究探讨

近年我国信息化技术迅速提升,对各行各业的发展均产生一定影响,医院内部会计工作形式也发生了改变,在当前会计信息化背景下,医院内部会计工作效率明显升高,但易增加日常工作中纰漏,因此医院需加强对财务内控工作的重视,确保医院会计信息化管理有效性。     

浅谈酒店内控管理

社会的发展以及经济在进步,让众多企业也是感到市场竞争的压力在逐渐增大。无论是来自国际市场还是国内市场的竞争压力都使得众多企业受益下降。特别是酒店行业,作为最早对外开放的行业之一,酒店行业无疑遭受到了来自市场的强大压力。面对如此危急的市场形式,我国的酒店行业应该如何应对市场的变化,有效地利用好自身的资源,并且在竞争强烈的市场中拔得头筹、形成自己的优势,酒店管理者应该好好思考这些问题。酒店内控制度是否健全,如何进行酒店的内部控制,是目前酒店管理理论和实践的一个热点问题。     

企业信息化内控与风险管理初探

在当前信息化时代下,信息技术给企业带来巨大变化,企业利用信息技术提高业务运作效率,加强各人员的信息沟通。 建立信息平台能够深度挖掘企业经营中的风险要素,它能够通过利用信息技术来加强业务运行和经营管理工作的控制,文章重点论述了在信息时代下企业的内控和风险管理策略。     

浅谈企业会计信息化管理现状及策略

随着信息技术的普及与发展,越来越多的企业意识到财务信息化管理的重要性。由于我国东西部经济、资源的不平等,许多内地地区的企业缺少进行会计信息化管理的意识与资源。本文提出,应该为企业会计工作人员提供完善的专业技术培训方案,推动企业建立完善会计制度以及积极推进会计信息化理论研究与实践技术的融合,推动各个地区企业会计工作的高效率发展。     

浅谈企业信息化管理

21世纪,信息化已经发展成为当今社会发展的标志,企业信息化已经成为一个企业竞争力的标志。在当今信息化爆炸的时代,信息化已经成为人们生活和工作中必不可少的一部分,而企业信息化是时代需要的同时也是企业发展的需要,本文就信息化管理在企业中的应用进行了简单的论述。     

企业信息化内控与风险管理初探

21世纪信息时代,信息技术在企业管理中的作用日益凸显．这就要求企业必须加快信息化建设。企业信息化建设有利于节约成本和时间,增强内部控制效果,但其为企业发展带来便利的同时,也产生了许多问题。本文探讨了信息化环境下企业内部控制及风险管理策略。