浅谈铁路施工企业的财务管理

进入21世纪以来现代企业的组织管理形式日趋复杂化,同时伴随着铁路建筑市场的改革,铁路施工企业的发展环境日趋严峻,所面临的挑战也越来越多。因此强化财务管理迫在眉睫,文章通过对目前施工企业财务管理中存在的问题进行分析．就怎样加强铁路施工企业的财务管理,怎样促进财务管理工作健康、高校运行提出了自己的意见,供大家参考。     

铁路企业社会保险基金财务管理浅析

本文阐述了铁路企业社保基金管理现状,强调了加强社保基金管理的重要性,阐述了改进社会保险财务管理的措施,指出通过建立社保基金预算管理制度,加强稽核检查,全方位加强管理,确保基金安全。     

铁路企业社会保险基金财务管理浅析

本文阐述了铁路企业社保基金管理现状,强调了加强社保基金管理的重要性。阐述了改进社会保险财务管理的措施,指出通过建立社保基金预算管理制度,加强稽核检查,全方位加强管理,确保基金安全。     

论我国国有铁路经营效益及财务管理

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

对铁路基本建设财务管理的探讨

本文以大规模的铁路基本建设为背景,通过分析当前铁路基本建设财务管理存在的问题,并提出相关建议。希望通过加强基本建设财务管理,发挥财务管理在投资管理中的作用。     

浅析铁路财务管理现状及对策

财务管理是铁路企业管理的重要环节,随着市场经济发展的需要,财务管理的核心地位日益凸显,经过实践证明,科学的财务管理工作,能够有效提高企业竞争力及经济收益,对铁路企业的生存与发展产生重要的影响力.     

财务管理在铁路企业经济管理中作用分析

财务管理关系到企业的发展与生存,是企业经济管理中的重要组成部分,也是企业管理的核心,关系着企业的可持续发展。目前,许多铁路企业对财务管理越来越重视,但财务管理制度仍不够完善,要充分发挥财务管理在铁路企业经济管理中的重要作用,就需要将财务管理进行健全和完善。本文主要对目前铁路企业财务管理工作中存在的问题进行分析,并提出合理有效的解决措施,充分发挥财务管理的作用,促使铁路企业能够健康有序的发展。     

浅谈财务管理在企业中的应用

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。     

铁路集团公司财务管理信息化研究

随着全球信息化技术的飞速发展,财务管理信息化成为企业提升财务管理水平、拓展财务管理空间、防范财务管理风险的重要手段。为了改制后的铁路集团公司在交通运输业的市场上获得更大的市场份额,加强铁路集团公司内部的财务管理方式及内部的财务机制,提升铁路集团公司的整体财务管理水平,加快建设适合铁路集团公司自身的财务管理信息化就显得尤为重要。文章以改制后铁路集团公司为背景,研究实施财务管理信息化的必要性及实施财务管理信息化的弊端,并针对存在的弊端提出解决的办法。     

浅谈财务管理在企业中的应用

随着市场经济的迅速发展,现代企业的市场竞争愈演愈烈,企业加强内部控制管理显得尤为重要,而财务管理作为企业内部管理的核心环节,着眼于企业价值管理,综合性地整合并优化配置着企业有限的资源,从整体的角度分析、控制并反馈有利于提高企业经济效益的信息。因此,伴随市场经济与企业性质的不断发展,财务管理在企业管理中的地位与作用愈加不容小觑,只有充分认识财务管理的核心地位,掌握优化财务管理的方法,企业才能更加稳固的屹立与现代企业之林。     

试论铁路建设期如何加强财务管理

2008年,由美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球.为应对这场国际金融危机,我国政府做出了进一步扩大内需促进经济增长的战略决策.2008年11月,国家批准实施<中长期铁路网规划(2008年调整)>,调整规划指出:至2020年以前,铁路拟建设新线57000公里,铁路总投资将超50000亿元人民币.如何依法、及时地筹集、使用建设资金,提高投资效益,确保铁路建设项目如期建戍交付运营,这个艰巨而具有挑战性的课题摆在财务研究者和财务工作面前.本文拟结合自身的工作经验,就铁路建设期如何加强财务管理谈谈自己的观点.     

关于合资铁路资金财务管理模式的探究

改革开放后中国大地上出现的新事物——合资建铁路,这是资本运作模式的有益探索。这也对我们铁路合资公司的财务提出了更高更新的要求。本文主要探索了合资铁路建设期间和铁路公司运营中的资金财务管理模式,希望能够给关联企业提供有益的探索和借鉴。     

关于合资铁路资金财务管理模式的探究

改革开放后中国大地上出现的新事物——合资建铁路,这是资本运作模式的有益探索.这也对我们铁路合资公司的财务提出了更高更新的要求.本文主要探索了合资铁路建设期间和铁路公司运营中的资金财务管理模式,希望能够给关联企业提供有益的探索和借鉴.     

论武广铁路财务管理模式

本文通过对武广铁路财务管理模式的研究,提出了"铁路企业资表结构实现多元化,实现铁路企业交易行为的市场化,建立企业内部资源的合理配置机制和严密的内部控制机制,建立规范、科学的会计核算体系,建立强干有力、高效运转的财会组织"这一思路.     

浅谈企业精细化财务管理

企业精细化管理在我国的企业中已经得到广泛的应用,并取得了一定的成效。在企业精细化管理过程中,财务管理比较关键。如何使财务管理在精细化管理中发挥更大作用,是企业值得思考的问题。     

财务管理在企业管理中的关键作用浅谈

财务管理是企业管理中不可或缺的一个重要方面。本文拟从财务管理中的融资管理,投资管理和利润分配等几个方面分析财务管理在企业管理中的关键作用和核心地位。     

浅谈财务管理在企业管理中的地位

财务管理是企业管理的核心,是由财务管理的本质和企业经营决策依靠财务管理系统的现实所决定的,在企业管理中,特别要充分认识财务管理的作用,确立财务管理的中心地位,使财务管理职能得以充分发挥。     

浅谈财务管理在企业管理中的中心作用

<正>近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念,提高水平提出了更高更紧迫的要求。 杨济华先生在《现代西方财务管理》一书中指出:“早先年,那种由市场经理制定销售,工程及生产部门的经理决定所须资产,财务经理只负责资金供应的格局已成为过去,取而代之的是企业的各项重大决策都必须与财务经理协商一致”。但是在我国,不管是企业管理或财务管理的论著或教科书中,亦或是在企业的经营实践中,由于受几十年来计划经济的影响,虽然已认识到财务管理的重要性,但还未完全认识到企业管理的中心是财务管理。例如,我们说某一企业好不好,过去想到的是它生产什么产品,产量多少,产值多少,质量如何,有多少职工;转入社会主义市场经济以后,虽然提到该企业技术是否先进,经济效益好不好,利润是多是少,看到了财务管理的重要性。但是,许多企业仍然未认识到财务管理在企业各项管理之中的中心地位。笔者现就如何发挥这一中心作用谈几点个人体会:     

浅谈企业工会财务管理

我国新会计准则体系虽已出台,但在实施过程中还遇到很多困难:监管成本过高,会计准则的学习成本增加,会计教育的浪费与不足并存,新会计准则的运用仍具有较大局限性等.片面追求与国际会计准则的一致性,将出现与我国会计环境不相适应的情况,导致会计信息的混乱或失控,由此产生的成本和风险都是巨大的.有效执行新会计准则,应完善新会计准则的各项配套工作,加快建设运用会计准则的内外部环境,发挥新会计准则对会计工作的规范作用,提高会计职业界的整体实务水平,增强会计信息的透明度和公信力.     

浅谈财务管理在企业发展中的重要作用

随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.