加强成本控制 降低成本费用

本文主要论述了成本控制的特征及作用、成本控制的设计、成本控制的原则等内容,并提出了加强成本控制,降低成本费用的措施。     

浅谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

内部控制是指公司内部的管理控制系统,是董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的为保证公司经济活动正常运行所采取的一系列必要的管理措施。内部控制嵌入企业生产经营的整个过程,是一个不断发展、变化、完善的过程。其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文只在通过日常工作的经验积累,结合复烤企业的生产特点,探讨内部控制与成本费用控制的相关性,通过加强内部控制,降低成本费用,提高复烤企业经营效率。     

生产制造企业成本费用内部控制研究

生产制造型企业对于促进我国经济的持续发展无疑起到关键作用,可是一般而言该种类型的企业其运维成本相对较高,再加上当前的产能存在着不同程度的过剩问题,如果成本不能够得到高效控制,必然会造成企业利润的下滑,竞争力的下降。因此加强成本的内部控制就显得极为关键,本文首先分析加强成本费用内部控制的必要性,然后提出当前成本控制的现状,并为优化提供相应的建议。     

制造企业成本费用内部控制研究

制造企业在日常生产经营管理过程中加强成本费用内部控制,有助于降低生产成本和运行费用,进一步提升资金周转效率,同时还可增强参与市场竞争能力,扩大企业市场份额,对促进制造企业健康持续发展意义重大.而目前很多制造企业在对成本费用进行内部控制时,还存在诸多不足和缺陷,难以充分发挥此项工作的重要作用.基于此,本文深入分析制造企业...     

企业内部控制与成本费用控制的相关性研究

近年来随着社会的不断发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,除了要提升企业的核心竞争力之外,还应该做好企业的内部控制工作,通过内部控制的加强来更好地控制企业的成本费用,给企业带来更大的经济效益.企业内部控制和成本费用控制之间存在着紧密的联系,本文就两者之间的联系进行探析,并提出了做好企业成本...     

谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

业务发展是影响企业经营效益的关键因素,业务开展效果直接关系到企业内部控制和成本管理工作的开展,并帮助企业维持市场形象。企业内部控制工作系提升企业经济效益,减少企业财务风险的直接手段,企业内控工作范围广,其中成本费用控制是内控工作中的重点内容。企业通过高效成本费用控制工作,将有助于提前防范财务风险,并优化企业管理体系等。本文以企业开展内控工作的实际情况为例,探讨企业内部控制与成本费用控制之间的相关性,并分析如何最大程度降低企业成本支出。     

生产制造企业成本费用内部控制探讨

企业成本费用内部控制是一项长期性的系统工作,文章指出鉴于企业成本费用内部控制的重要性,企业应当真正的立足于发展和管理的实际,积极的采取行之有效的控制手段,强化成本费用的管理,以推动企业的可持续发展。     

企业内部控制工作刍议

金融危机之后,内部控制作为企业风险管理的重要手段,引起社会公众的高度关注。完善的内部控制机制是企业正常运营的保障,有利于规范企业的经营行为和财务行为,增强企业竞争力。但是,我国企业的内部控制工作起步较晚,普遍存在一定的问题。本文认为我国企业需要进一步增强内部控制意识,建立健全内部控制制度,加强监管力度,保障企业健康发展。     

企业内部控制工作刍议

金融危机之后,内部控制作为企业风险管理的重要手段,引起社会公众的高度关注。完善的内部控制机制是企业正常运营的保障,有利于规范企业的经营行为和财务行为,增强企业竞争力。但是,我国企业的内部控制工作起步较晚,普遍存在一定的问题。本文认为我国企业需要进一步增强内部控制意识,建立健全内部控制制度,加强监管力度,保障企业健康发展。     

建立财务预算管理降低成本费用

预算管理以其独到功能和作用，已越来越受到人们的重视，财务预算是增强公司财务控制能力，提供公司绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制，保障公司经营目标实现的行动纲领。公司实行全面财务预算管理实际上是经营策略的具体体现，同时也使公司员工能够提前掌握企业的经营决策思想和自己肩负的责任。为适应市场经济运作机制，公司应当与时俱进，采取财务预算新办法，掌握财务预算新要领，以实现公司降本增效的目的。     

煤化工企业风险管理与内部审计研究

随着市场经济的发展,我国煤化工企业之间的竞争日益激烈,企业无时不刻面临着风险,要想在市场中获得长远发展,企业必须不断强化自身的风险管理,提高内部审计有效性。本文从煤化工企业风险管理与企业内部审计现状出发,为提高煤化工企业的风险管理与内部审计水平提供建议。     

企业内部控制刍议

文章就内部控制的概念作了多层次的理解 ,对内部控制方法进行了阐述 ,分析了我国企业内部控制的认识及方法的不足之处 ,指出了我国企业内部控制建设中应注意的问题。     

保险企业内部控制刍议

保险企业的内部控制关系到企业的内部控制水平和长远发展,卓越的内控制度和执行能够帮助企业建立有效的内控机制,有效的防范风险,降低保险企业在经营过程中的各类风险,所以保险企业对内控的重视程度越来越高,基于对当前内控管理状况的分析,保险企业能够更有效的理解企业的内控需求,提升企业的内控管理的水平。     

成本费用内部控制相关问题研究

成本费用内部控制作为公司治理的重要组成部分是企业平衡市场风险和提高竞争力的有效方式,也是企业持久发展的有力保障。系统完善的内部控制制度能持续地保证成本费用的有效控制,并有利于企业价值的实现。     

刍议现代企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业内部各种形式管理控制的总称.根据企业管理实践,内部控制已被公认为是衡量现代企业经营的基础、管理的标志,企业已进入"得控则强、失控则弱、无控则乱"的管理时代.     

刍议企业存货的内部控制

伴随着我国企业不断的发展壮大,建立健全现代企业管理制度已经被众多的企业经营者所重视。而存货管理作为现代企业管理制度的重要一环也被高度关注。现阐述了现代企业在存货管理中面临的风险问题,并探讨了企业存货的内部控制应采取做好合营企业时的存货管理;要特别重视资产的盘点工作;相关人员应实行定期或不定期轮换的制度;加强ERP管理系统的执行;推出保证金制度;加强对员工的道德教育等措施。     

刍议企业内部控制制度的建设

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,建立健全完善的企业内控制度,能够提高企业会计信息质量,防范企业风险,从而实现企业的持续稳定发展。本文通过阐述企业内控制度建设的重要性,分析当下企业内部控制制度存在的问题,并提出了相关的解决措施。     

刍议现代企业内部财务控制

随着我国市场经济的发展和现代企业制度的逐步完善,企业内部财务控制在企业的运营发展中发挥着越来越重要的作用。本文从企业内部财务控制的涵义入手,分析了当前企业内部财务控制公司治理结构和人员职责构成以及资金方面方面等存在的问题,并且针对这些问题提出了解决措施。     

刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系,有效防范可能产生的风险,对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础,健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理,使企业工作开展顺利,发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析,对如何开展内部控制进行探讨。     

刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系,有效防范可能产生的风险,对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础,健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理,使企业工作开展顺利,发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析,对如何开展内部控制进行探讨。