如何加强医院内部控制

经济的发展要求医院加强市场化、信息化建设,在管理理念上完善、创新,建立起现代化社会中的医院内部控制制度.医院建立内部控制管理制度,对医院的可持续发展有着极大的推动作用.本文对医院内部控制的建设原则进行阐述,并从医院内部环境、各项控制活动以及信息化管理等角度对内部控制的加强提出管理建议.     

如何加强医院内部控制

经济的发展要求医院加强市场化、信息化建设,在管理理念上完善、创新,建立起现代化社会中的医院内部控制制度。医院建立内部控制管理制度,对医院的可持续发展有着极大的推动作用。本文对医院内部控制的建设原则进行阐述,并从医院内部环境、各项控制活动以及信息化管理等角度对内部控制的加强提出管理建议。     

电算化会计信息系统内部控制的思考

随着信息技术的发展和电算化会计的普及，企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化．给企业的内部控制带来了新的问题，对企业内部控制制度造成了极大的冲击。建立完善的控制制度应加强系统安全保密控制；加强人员职能控制；建立健全会计档案管理制度；加强电子数据的审核；建立操作人员继续教育制度，重视复合型财务人员的培养。     

商业银行会计内部控制的几点思考

我国商业银行会计内部控制存在的问题，主要体现在认识上不深刻，理解上有偏差；制度建设滞后，尚未形成完整的内控制度体系；核算程序未形成刚性约束；有法不依，管理不严，监督弱化；从业人员素质偏低等方面。加强商业银行会计内部控制，应建立多层次会计控制体制，建立科学的内控制度体系。建立一支过硬的会计人员队伍，建立严明的内部控制制度，建立健全风险预警机制和内控评价指标，加强对会计内部控制的有效监督。     

计算机网络化在医院财务管理中的应用

在医院财务管理中实现计算机网络化，其优点在于有利于减少病人“跑单量”；严格管理药品；减少病人“逃院”，提高看病效率；减少药房工作量；减轻统计工作强度；改善工作环境，提高工作效率；加强信息沟通与传递等方面。医院应用计算机网络化财务管理系统，必须建立完善的内部计算机网络化控制制度、信息系统档案制度、备份制度，努力做到财务管理工作程序化、管理业务标准化、报袁文件统一化、数据资料完整化，从而提高整个医院管理水平，推动医院经济发展。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效益，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性，其次，从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；企业应加强资金的内部控制，实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施，又要不断加强思想政治教育；要进行成本效益分析，提高企业内部控制制度的效益；强化培训，提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

试论怎样加强和完善医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，医院内部控制制度建设相对企业而言比较薄弱，随着经济形势的发展，必须加强医院的内审内控制度，加强成本核算，做好财务分析工作，提高管理水平。     

建立供电企业内部控制体系探讨

建立内部控制制度是企业加强管理,提高经济效益的客观需要;内部控制制度体系是加强会计核算,提高会计信息质量的必然要求。内部控制体系建设,要根据公司特点,建立健全内部控制制度,完善内部控制体系;推行执行力建设,保证内部控制体系的有效运行;公正评价和奖罚;逐步修改和完善内部控制制度。搞好供电部门预算管理,要加强成本控制。     

基于医院财务内部控制的缺失原因及措施的研究

医院是一项重要的民生工程，是人们日常生活中必不可少的一部分，也是保证人们生命安全及身体健康的基础，所以加强医院的建设管理就尤为重要。内部控制在医院管理中发挥着十分重要的作用，其直接关系到医院整体管理水平_的提高。因此，医院要结合自身实际对内部控制制度进行不断完善，并进一步提高其内部控制的力度。本文对医院内部控制制度缺失原因及其应对措施进行了研究。     

研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争。医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面。本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析。     

研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争.医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面.本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析.     

浅谈加强医院内部审计的必要性

内部审计具有监督、管理、防护、评价和建设职能,发挥合理配置资源,提高经济效率;健全内部控制制度,提高经营管理水平;保护公共财产,维护单位的合法权益;配合外部审计,完善我国审计监督体系等作用。加强医院内部审计建设,完善内部审计制度,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,对医院适应新医改,实现医院的医疗服务目标,加强管理及提高经济效益,社会效益,提高医疗服务质量和水平,提高患者满意度,服务医院发展都是十分必要的。     

加强医院财务内部控制制度的思考

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益.医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制.文章主要分析了医院内部控制制度存在的问题,提出了加强医院内部会计控制建设的设想.     

谈医院现金管理内部控制制度

医院现金流失现象相当严重．因此必须具备一整套应对现金流失的内部控制制度。但是，医院现金管理内部控制制度的建立涉及到方方面面的内容。是一件相当复杂的事情。文中通过对内部控制制度的概念，通过对医院现金管理内部控制制度的建设，分析了当下医院现金管理内部控制制度的一系列问题。     

论企业内部控制制度建设

金融危机爆发后．企业内部控制制度建设成为了企业最紧迫的任务，企业领导一定要加强自身的道德素质修养，对内部控制制度建设有足够的重视并推动全员参与．紧紧围绕内部控制的目标、原则与要素，采取适合本企业的行之有效的内部控制措施，并建立内部控削评价的核心指标体系，将内部控制制度落到实处，提高企业经营管理水平和风险防范能力．促进企业可持续发展，促进企业实现发展战略。     

医院成本控制现状及对策分析

医院的成本控制是一项复杂的工作,它对于医院的发展起着不容忽视的作用,有效的成本管理和控制能够帮助医院实行收支平衡.本文结合实际,认为加强医院的成本控制,转变观念,加强对成本管理的重视；建立完善的考核和激励制度;严格控制采购成本和内部成本.     

我国医院财务管理探析

规范的财务管理有利于调动医院广大职工的积极性,有利于强化医院的内部管理,有利于提高医院经济效益.本文从加强医院收入管理、加强医院支出管理、加强医院成本管理、加强财产物资归口管理、加强制度基础审计在医院内部审计中的运用、建立垂直管理的会计内部控制的监督机构、稳健财务管理,科学投资、强化会计人员的素质和行为准则等八个方面对建立我国医院有效的财务管理进行深入探讨,具有一定的参考价值.     

现代企业内部控制探析

加强企业内部控制制度建设是现代企业提高经营管理效益．在竞争中取胜的前提条件。然而国内企业内部控制制度建设和执行滞后．已成为影响企业进一步发展的重要因素。对此,本文拟就如何建立和完善企业内部控制做出论述,提出加强企业内部控制的的措施。     

试论石油企业内部控制的实施

石油企业建立完善的内部控制体系已成为当前石油企业管理者面临的当务之急。石油企业可以结合实际情况，从不同的角度入手建立健全内部控制。本文从完善企业内部控制制度；石油企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；加强会计人员职业道德教育，提高会计队伍的整体素质；加强企业的监督检查四个方面对如何加强石油企业内部控制提出了自己的看法．具有一定的参考价值。     

县级医院内部控制存在的问题及对策

在中国社会主义市场经济体制的建立与发展中,国家对医院实行了严格的医药体制改革,公立医院内部控制执行力不强,加上内部控制的有关条件不成熟,内部控制对员工的管理也不到位,内部控制形同虚设,内部控制有效性十分令人担忧,严重的影响了医院的的建设和发展,加强医院内部控制制度成为我们必须重视的问题。