价值链视角下的低成本领先战略

传统理论界多是从独立的、静态的角度对低成本领先战略进行研究。本文则认为低成本战略应该是动态的，文中从动态的角度来重新界定低成本领先战略的内涵，并对影响低成本领先战略的相关因素作了探讨。     

关于企业实施低成本战略的思考

在市场经济的今天，经济环境发生了剧变，信息技术的发展，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈，赢利窄问逐渐变小。面对日益激烈的竞争，全方位降低成本，提高经济效益，已成为国内外大多数企业孜孜以求的目标。大力推行低成本战略，是近年企业提高竞争力，增加效益的重要途径。     

价值链视角下的低成本领先战略

传统理论界多是从独立的、静态的角度对低成本领先战略进行研究.本文则认为低成本战略应该是动态的,文中从动态的角度来重新界定低成本领先战略的内涵,并对影响低成本领先战略的相关因素作了探讨.     

价值链视角下的低成本领先战略

传统理论界多是从独立的、静态的角度对低成本领先战略进行研究。本文则认为低成本战略应该是动态的,文中从动态的角度来重新界定低成本领先战略的内涵,并对影响低成本领先战略的相关因素作了探讨。     

论现代酒店低成本战略管理

当前全球金融危机对酒店业的影响已经呈现向行业蔓延和越来越严重的趋势.在这种严峻的形势下,现代酒店应当树立低成本战略管理,使酒店在当前激烈的市场竞争中处于优势.     

从低成本优势到低成本竞争力

印度企业在当前的国际竞争中向世界展示出的低成本能力甚至让身为“世界制造工厂”的中国企业也瞠目结舌。那么，这些印度企业究竞是如何炼就这种诞生于新兴市场的低成本竞争力的呢？     

试论企业低成本扩张的竞争优势

在企业发展过程中,面对激烈的市场竞争,许多企业都采取了诸如品牌、广告、价格等营销手段和竞争策略.其中,尤以低成本扩张最具竞争优势.企业通过强化管理,降低消耗,在行业中首先取得成本优势,就为获得价格优势和规模优势打下了坚实的基础,也为市场竞争提供了强大的武器.     

低成本与差异化相结合的不锈钢营销策略

一、低成本与差异化融合的营销策略美国哈佛商学院的迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中阐述了企业取得竞争优势的三个基本战略:总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。企业只要坚持其中一个战略都可以实现竞争优势,并且指出三种战略之间存在互斥性,即低成本与差异化战略是类似于"两难"的选择,二者不可同时兼顾,具有不一致性,两者同时实     

宜家家居低成本战略及核心竞争力解析

宜家家居近6年的销售总额一直处于增长状态。其根本原因在于宜家家居始终坚持成本领先战略,即模块化家具设计方法和宜家效应;有限服务与体验式营销;全球生产管理及物流体系。这三种要素的有机融合,在减少服务成本、物流成本中发挥了重要作用。宜家家居还采用差异化设计满足消费者不同需求,瑞典风格提高品牌效应,体验式营销与宣传三种方式提高企业的核心竞争,使企业获得了长久的发展。     

出口型中小纺织服装企业低成本竞争战略研究

低成本竞争战略在我国出口型中小纺织服装企业的发展过程中发挥了重要的作用。但是随着国际竞争日趋激烈以及国际经济形势的变化,企业的成本受越来越多的因素影响,低成本竞争战略面临着一系列的挑战。如何化解成本危机,破解成本风险,变得十分重要而有意义。     

出口型中小纺织服装企业低成本竞争战略研究

低成本竞争战略在我国出口型中小纺织服装企业的发展过程中发挥了重要的作用。但是随着国际竞争日趋激烈以及国际经济形势的变化,企业的成本受越来越多的因素影响,低成本竞争战略面临着一系列的挑战。如何化解成本危机,破解成本风险,变得十分重要而有意义。     

提升竞争力迫在眉睫

近5年来,关于企业竞争力的研究成为学术界和企业界共同关注的话题,但是关于零售企业竞争力的研究成果少之又少。从2001年起,沃尔玛已经连续4年位居世界500强第一位了,它成为企业成功的典范,加之中国已经成为全球化竞争的大舞台,各行各业都在研究沃尔玛的竞争力。但结果是众说纷纭,有人认为是天天低价的价格优势,有人认为是高效的供应链系统,有人认为是独特的企业文化,还有人认为信息系统,也有人认为是连锁经营等。这一切表明,我们对零售企业竞争力的本质还缺乏研究和了解,自然无法了解沃尔玛竞争力的核心内容,也不可能塑造我们具有优势的竞…     

浅议企业低成本战略

成本领先战略是我国企业运用最广泛的战略,并凭借此战略成就了中国制造业的世界工厂地位。所以,低成本战略是当前很多企业取得市场竞争力、战胜竞争对手的主要法宝。本文主要介绍低成本战略的内涵、三种低成本战略模式层次和实现低成本战略的几点探讨。     

优化我国出口贸易结构提升出口竞争力

从我国出口商品贸易结构目前存在的矛盾、产品内分类、资源禀赋等方面阐述我国出口贸易结构优化存在的问题。结合我国出口贸易的比较优势和竞争优势实际,应优化我国出口贸易结构以提升我国出口竞争力。     

提升我国外贸竞争力的新思路

当今,经济全球化进程正在加快。中国加入WTO后,面临的国际市场竞争更为激烈。面对这一挑战,我国在充分发挥自身比较优势的同时,更要建立起自己的竞争优势,实现比较优势和竞争优势的融合是我国对外贸易策略的必然选择。     

“稀土高科”实施低成本领先战略的理性思考

“稀土高科”是我国稀土行业规模最大的企业,凭借多年实践积累技能和资源实施低成本领先的竞争战略,获取稀土行业的竞争优势地位。但环境的变迁撼动着竞争优势基础,因此,“稀土高科”需理性思考以寻求进一步保持低成本领先战略再创造竞争优势的新理念。     

"稀土高科"实施低成本领先战略的理性思考

"稀土高科"是我国稀土行业规模最大的企业,凭借多年实践积累技能和资源实施低成本领先的竞争战略,获取稀土行业的竞争优势地位.但环境的变迁撼动着竞争优势基础,因此,"稀土高科"需理性思考以寻求进一步保持低成本领先战略再创造竞争优势的新理念.     

浅谈如何提升企业核心竞争力

本文阐述了企业核心竞争力的含义和特征,着重从不同方面论述了提升企业的核心竞争力的策略。     

黑龙江省旅游竞争力提升浅析

随着世界经济全球化进程的加快,黑龙江省旅游业面临着更加激烈的竞争,如何提升旅游产业的竞争力也是黑龙江省经济发展中的重要课题。运用著名的产业国际竞争力专家迈克尔.波特教授的“竞争优势”理论来分析黑龙江省旅游产业的发展现状及竞争优势,其产业国际竞争力同样取决于四个基本因素:生产要素、需求条件、相关和支持性产业状况、企业的竞争条件和两个辅助因素(政府和机遇)。而旅游产业竞争力的提高又必将以更大的经济利益和环境效益回馈给全省乃至社会。