中美企业人力资源管理的五大差异

从中美企业的比较看，两者人力资源管理之间存在着以下五大差异 一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。荚国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用．更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理，而是从招聘开始就注重质量．要使所招聘的雇员．一定符合企业发展战略的需要、在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定，激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性、；满足其成就感．营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作。帮助…     

企业党建与工会建设的有效方法

企业党建是企业沿着社会主义方向发展的必要条件，是企业在注重经济效益的时候兼顾社会效益的有效保障；工会建设是保证工人主人翁地位的妊备基础，是保障工人利益的有效制度。企业党建与工会建设的好坏直接关系到企业的发展和工人权益的有效保障，正确的建设方法有利于两者，反之则会损害两者。     

试论集团企业固定资产管理中的不足与对策

摘要：固定资产管理是企业管理的重要组成部分．良好的固定资产管理能有效地提高企业的效率,降低成本,增强企业的综舍竞争力。我国集团企业固定资产管理存在一些问题。制约企业的发展,本文就如何提高集团企业固定资产管理提出相应的对策。     

企业文化与企业管理之间的相关性分析

在现代化企业发展的过程中,企业文化和企业管理之间的连接是非常密切的,随着时代的快速发展,这两者之间也逐渐形成相互影响、相互促进的关系,这种发展的趋势一定程度上也可以促进企业的发展,使企业管理者可以更好地对企业进行管理。 在传统的企业管理中,管理者只注重对企业的管理,在企业文化发展方面并不注重,随着实践的证明,好的企业文化一定程度上可以推动企业的管理。 尽管企业文化与企业管理在称呼上存在一定的差异,但是只有这样的管理方式才可以使企业的发展达到最大限度的优化,也就有必要将两者进行一定的结合。 因此,文章将针对现代化的企业文化与企业管理之间的相关性进行讨论。     

区域文化观念对区域经济发展影响的定量评价

在时空环境下,经济现代化的地域模式与不同地域的历史文化观念有着密切的、内在联系性、一致性和耦舍性.在区域综合力各分力中,自然力是基础、经济力是核心、文化力是动力源.本文从文化观念对区域经济发展影响的视角,以定量分析方法来探讨区域文化对区域经济发展的影响,以寻求区域文化与经济和谐发展的途径.     

ERM框架下企业风险导向内部审计

内部审计历史源远流长,经历了一系列的发展过程,风险导向内部审计是近几年来企业为适应经济发展产生的最新的内部审计模式。在面临激烈竞争的市场环境,企业逐渐地把风险作为核心,怎样有效发现、分析及控制风险成为了重中之重。ERM框架也就是在这样的背景下发展起来并糅舍了内部治理及内部控制。本文将风险导向内部审计及ERM框架联合起来进行分析,找到两者的联系并试图取得两者在运行流程中的衔接点,构建一个综合的以风险为轴心的流程图从而更好地进行企业风险导向内部审计及风险管理工作。     

园林绿化施工企业应收账款确认原则探讨

随着我国社会主义市场经济的进步，建筑业在经济的带动下得到了前所未有的发展。目前，建筑业已经成为我国国民经济的主要支柱产业之一。建筑业包舍的企业类型很多，比如建筑施工企业、装饰施工企业、园林绿化施工企业等等。不同类型的企业，在建筑业中承担着不同类型的工作．其中园林绿化施工企业主要是从事园林绿化施工和养护工作。对于园林绿化施工企业来说．应收账款的确认工作直接关系着企业的利益，必须要高度重视其工作的效率和质量。     

加强企业计量器具管理 保证产品质量

随着经济的快速发展，企业发展的节奏也逐渐加快，为了满足企业发展的需要，我们要注重提高企业计量器具的管理．．本文主要是论述了加强企业计量器具管理工作方面需要注意的问题，为提高企业的产品质量提供了一些意见。     

和谐税收的功能及其政策建议

税收是人类社会发展到一定阶段的产物,税收的终极目标是促进人类的全面发展和社会和谐,税收的和谐发展与和谐社会构建有天然的耦舍关系.本文认为,应树立新的"税收权利"观,以推进税收与社会经济协调发展.     

企业管理会计和财务会计融合的优势分析

随着经济全球化,各国越来越注重多方贸易,企业面临的竞争不仅仅来源于本国,更多的来自于世界各地高质高量的竞争。而且如今金融危机并没有完全消除,整体经济形势不太乐观,企业想要在这样的环境中生存下去,并处于不败之地,必须要提高自身竞争力。企业良好发展需要资金链的完整高效运行,这就对会计有很高要求。管理会计和财务会计作为企业会计的两大重要支柱,两者既有联系又有区别,对管理者所获取的信息是互相补充、相互完善,两者的融合对企业管理、发展、提高竞争力、降低成本有着重要意义。     

企业的管理模式创新

随着世界经济的发展和科技的进步，人们的生活空间迅速扩展．消费者的要求越来越高．选择的主动权越来越大，而在一个企业中．员工则比以往任何时候都更加注重生活的质量、工作的满意度和个人的发展。面对内外环境的压力．传统的管理模式越来越显得力不从心，不能满足多方面的要求．从而严重阻碍了企业的发展。因此，结合本企业的特点进行管理模式的创新，就成为目前许多企业迫切需要解决的问题。     

中国零售企业的企业文化建设浅探

企业文化对于企业的成败是至关重要的．零售企业具有与其他类型企业所不同的特征——与消费者“面对面”，消费者可以直接感受零售企业的企业文化．从感性上了解零售企业的企业文化。随着经济的发展，人民生活水平的提高．购物已逐步演化成为一种文化购买。消费者越来越注重零售企业服务人员的整体形象、店堂布局、购物环境、售后服务等。因此零售企业的企业文化培育对企业的竞争力是十分重要的。     

陕北资源性企业企业文化现状及对策

一、陕北资源性企业文化的现状 （一）注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵 在陕北资源性企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化的内涵。如热衷于搞文体活动、喊口号、统一服装、统—标志，     

基于博弈论的企业战略决策分析

跨入21世纪．随着全球经济一体化趋势加快及我国加入WTO．跨国公司纷纷抢滩中国市场．国内市场国际化竞争日趋激烈．企业经营环境日益动荡、复杂、多变，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业不能仅凭实力．更要注重谋略。可以说，企业发展进入了以战略管理为中心的时期．博奔论思想在企业战略决策中的重要性日益突出。[第一段]     

网络企业韩都衣舍如何应对服务失误与提升顾客满意度

正互联网作为一种新兴的零售渠道,在零售业中的重要性日益突出。韩都衣舍作为B2C模式在线服装领域的排头兵,在短短几年内发展如此之快,它是如何进行品牌创建的?在经营过程中是否存在服务失误?又是如何提高企业的顾客满意度,维持顾客忠诚?本文通过文献搜集和整理,通过对韩都衣舍的服务探讨,希望对网上零售商有一定的借鉴作用。一、网络企业韩都衣舍概述     

人性化的企业管理是企业管理的核心

人性化的企业管理是坚持以人为本的管理理念,不拘泥于一些僵硬的规章制度,尊重人性,充分发掘人的潜能．是企业管理的核心。企业管理在追求提高工作效益的同时,还要重视员工与企业的同步发展。人性化企业管理的重点工作是注重员工的全面发展,从而使企业得到更好的发展,这是一个双赢的过程。该文将就人性化企业管理的核心地位作出探讨。     

现代企业营销模式研究

市场营销是每个企业的生存之本，决定了企业的发展速度和发展空间。在瞬息万变的市场经济中，繁荣与衰败、取胜与出局，更换交替，不断轮回，唯一不变的活跃因素便是营销。注重营销，注重用户的需要，注重与其他企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展、迎接新挑战的战略指导思想。     

论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系

弘扬企业精神，本身就是对企业文化的促进和发展，加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程。因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点，企业文化则正是企业精神赖以产生的基础。而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径。企业文化彰显企业精神，企业精神促进企业文化。只有两手一起抓，两手都过硬，克服单一化，增强综合性；克服表面化，增强渗透性；克服口号化，增强时效性。企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴。     

企业文化与企业思想政治工作的关系探析

企业思想政治工作和企业文化建设都是推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径,能否正确地认识和处理两者之间的关系,不仅关系到能否顺利推动企业思想政治工作的创新,而且关系到企业文化建设的健康发展。本文旨在通过对两者共性的分析,寻求一套能实现两者相互促进、互为相长的结合点。     

把握宏观经济走势创新企业发展战略

企业在创新发展中要突出“七个注重”，即注重联合重组，走集团化之路；注重转型升级，走科学发展之路；注重科技术创新，打造核心竞争力；注重品牌战略，占领高端市场；注重管理创新，打造企业文化软实力；注重企业合作，提升融资能力；注重信息化建设，打造数字化企业。