中小企业营销人员流失的原因及对策

营销人员流失问题是长期困扰中小企业的一个管理难题.对于中小企业而言,解决好这个难题,会给其不断发展打下良好的基础.本文在分析企业营销人员流失原因的基础上,提出建设富有凝聚力的企业文化,完善企业治理机制;规范内部管理,建立健全激励制度;加强营销业务培训,关心员工职业生涯发展;提升中小企业管理者的领导素质和能力以及把好招聘关,合理配置营销人才等解决中小企业营销人员流失的对策措施.     

人员流失问题研究

煤炭企业由于其企业性质问题,人员流失一直比较严重,造成企业的培训、安全成本一直居高不下,虽然现在企业对安全的投入比较高,但是由于其企业工作性质问题,人员流失问题已经给企业的生产经营造成了一定的困扰。     

我国中小企业知识型员工流失问题及对策分析

本文主要从中小企业自身管理、知识型员工个人和社会宏观环境三个方面对知识型员工流失的原因进行了分析,针对这三个方面的问题提出了相应的解决对策,以利于我国中小企业寻找留住知识型员工的有效方法。     

当前中小企业人员流失的原因及其应对策略

在企业生产和发展所需的诸多资源中,人是唯一能动的资源要素,是第一资源。随着劳动力市场的逐步完善和健全,当前的中小企业在吸引和利用人员方面获得了更大的自由,但当前人员流动过于频繁的问题也深深地困扰着企业的管理者,人员流失不但给企业带来了许多不利影响,并且强大了竞争对手。文章阐述人员流失对中小企业的不利影响,分析了当前中小企业人员流失的主要原因,并提出了防止中小企业人员流失的应对策略。     

纺织企业人员流失原因分析及对策

纺织业是我们经济发展的重要产业,解决纺织业员工流失情况非常重要。本文从企业人员流失的现状分析流失原因,从而提出几点相应的对策。     

科技型中小企业核心员工流失问题研究

核心员工是科技型中小企业获得持续竞争力的动力源,他们的流失对科技型中小企业的成败具有举足轻重的作用。本文从影响科技型中小企业核心员工流失的员工因素、企业因素二个方面进行流失原因分析,并提出了解决科技型中小企业核心人才流失的有关对策。     

中小企业员工流失的原因及对策分析

目前,中小企业已经成为促进国民经济发展的重要力量。但是中小企业所面临的员工流失问题严重地阻碍了其快速稳定的发展。文章试图从我国中小企业员工流失的现状及负面影响入手,结合人力资源管理对中小企业员工流失的原因进行分析,并提出相应的对策。     

民营企业人员流失成因及对策研究

民营企业已成为国民经济中的重要力量,许多民营企业人员流失严重,严重影响到企业的发展。任人唯亲、绝对权力、福利不足、管理方式简单、没有有效的激励机制、不注重培养自己的企业文化、对员工培训薄弱是民营企业员工流失的主要原因。因此,建立有效的人才招聘机制和激励机制、建立健全员工考核激励机制、改变经济人假设的管理方式,加强对员工的人本关怀、帮助员工进行职业生涯规划,为员工规划在企业的职业发展蓝图、做好物质奖励,注重感情投资应当成为民营企业抑制人员流失的主要手段。     

浅析我国煤炭企业人员流失危机

煤炭企业作为劳动密集型、资本密集型企业,在现在全国煤炭企业进行重组的形势下,人员的流失不可避免地破坏了企业固有的组织结构和合作模式,也严重制约了企业的发展。本文从人员流失危机的成因入手,并对其表现进行了分析,最后提出开展人本管理来应对人员流失危机。     

营销人员流失模糊综合评价研究

基于模糊综合评价模型,文章构建企业营销人员流失风险的识别系统,根据销售人员个体价值及流失风险对企业营销人员流失状况进行了分析,报告了企业营销人员流失现状;通过采用人力资源个体价值方法,进行了企业营销人员流失风险调查,反映了企业营销人员管理存在的问题;根据营销人员对企业的贡献差别,确定营销人员流失风险指数;然后,根据营销人员流失风险指数和个体价值指数的关系,将企业营销人员细分为低风险低价值人员、高风险低价值人员、高风险高价值人员和低风险高价值人员四类,并根据企业营销人员细分标准,对不同类别的营销人员制定不同的管理策略,取得营销人员细分定位管理策略的研究成果,从人力资源角度为企业降低营销人员流失率,提高企业的经营效益提供了理论依据。     

中小型房地产企业人员流失原因及对策研究

本文研究了房地产人员流失对房地产企业带来的各种危害,分析了中小型房地产公司主要的人员流失原因,包括社会环境、企业和员工等方面,并侧重从企业方面找出造成人员流失的原因,如企业文化的缺失,激励机制的缺陷,人员管理环节的失误等。其次根据原因制定出相应地减少人员流失的对策,为中小型房地产公司的进一步发展提供一个良好的人力资源平台。     

中小企业销售人员绩效考核存在的问题分析

销售人员的积极性对于企业的效益和发展起着重要的作用,对于中小企业而言,销售人员的绩效考核是企业制度重要的组成部分。本文根据笔者调研和了解的企业状况,总结分析了当前中小企业对于销售人员绩效考核的现状,并对于所发现的问题出了相关建议。     

生产型中小企业车间人员配置实证研究

＂世界工厂＂的称号注定了生产型中小企业在我国中小企业中的地位。对于没有规模效应的生产型中小企业,降低成本成为其能否存活、健康发展的重要影响因素。本文建立了不同时期订单量变化对于车间工作人员的实时需要数量的动态模型,并从实证上给予了验证。这一模型的应用可以降低企业成本,并在一定程度上缓解＂用工荒＂问题。     

中型科技企业人员流失问题对策研究

面对世界经济一体化,时于一心走向壮大、投入国内外市场竞争的中国企业来说,能否造就一支高素质、高凝聚力的企业员工队伍,将是企业生存与发展的关键所在,它也是现代企业管理的核心.科学技术在高速发展的同时,中型科技企业也面临着员工流失率高的普遍型问题.人才流失是一个长期困扰企业管理者的难题.     

刍议国有资产流失问题

进入 2 0世纪以来 ,国有资产流失还在呈快速递增态势。文章对国有资产流失进行了分析 ,当前主要有以下几种流失渠道 :决策失误导致流失 ;在破产中、改制中、中外合资合作中流失 ;由于经营不善、财政性蚕食造成流失以及无形资产、土地不入账造成流失。并针对国有资产流失的现状提出了宏观和微观上防止国有资产流失的对策。     

中小企业融资问题研究

近些年来,我国中小企业得到了迅猛发展,然而,在我国仍然有诸多的因素制约着中小企业发展,尤为突出的是融资瓶颈问题,中小企业融资难的呼声也越来越高,在当前宏观调控政策的影响下,中小企业融资难问题更加突出。本文对中小企业融资问题作一些探讨。     

中小企业筹资问题研究

本文首先对我国中小企业筹资中存在的问题进行阐述,进而对其成因进行剖析,并进一步提出改善中小企业筹资困境的相应对策建议。     

浅析减少优秀设备监理人员流失的有效手段

新一代信息通信技术与制造业融合发展,对制造业的生产方式、发展模式和产业生态等方面都带来了革命性影响,制造业重新成为全球经济竞争的制高点,设备监理伴随而生,协同进步。整个监理市场对素质高、业务强、表现好的监理人才产生了迫切需求,并带动完善注册设备监理师执业资格制度,加快推进设备监理工程师队伍建设是摆在每个监理公司面前的重大的战略任务。监理公司既要扩大队伍数量,又要提高监理队伍的整体素质。卖产品不如卖服务已经成为许多企业家的共识,未来企业生产将从以传统的产品制造为核心向提供具有丰富内涵的产品和服务转变,而全面提高监理人员的职业化、专业化水平更是紧迫。优秀的设备监理人员是监理公司的宝贵财富,监理公司应通过物质和人性方面的激励,尤其对组织领导人的行为激励,减少优秀设备监理人员的流失,提高他们对公司的忠诚度。     

中小企业融资难问题研究

中小企业对于促进我国经济社会发展、增加财政收入、扩大社会就业以及促进科技进步等方面具有重要的推动作用。然而由于自身抗风险能力偏弱,中小企业在发展中面临着诸多困难,其中最主要的便是融资难问题。     

我国中小企业融资问题研究

中国人民银行宣布了年内第三次加息,这已是央行自2010年10月以来的第五次加息。对大部分中小企业来说,加息使得融资难问题更加明显。由于未来存在进一步加息的可能性,中小企业的贷款之路变的难上加难。中小企业的发展问题是一个十分重要的民生问题,是国家转变经济发展方式的关键所在。基于以上原因,本文提出了一些缓解中小企业融资难的一些建议和对策。