企业集团的资金管理刍议

企业使用资金和管理资金是财务工作中最常见的一种制度,也是企业在财务活动中经常用的手段.但是,对于资金的使用和管理,也是集团企业最头痛的一件事,特别是一些财务主管及主要领导在审批和管理、使用资金上,稍有不慎,就会犯错,严重者会走上犯罪的道路.所以,加强资金的使用和管理,是企业集团重要的财务管理活动.     

我国高校传统资金支付方式改进的对策探析

随着我国高等教育领域综合改革的全面深入,提高教学质量、科研水平和社会服务能力已成为高校内涵式发展的根本目标,而注重资金绩效,提升服务质量,优化业务处理程序,简化报销审批手续,方便快捷办理业务则是高校财务部门为实现高校内涵式发展目标保驾护航亟待解决的问题。当前传统"现金为王"的观念仍较为盛行,这给高校财务工作带来了较为不利的影响,要想提高高校财务工作效率,缩短业务办理时间,改进资金支付手段势在必行。     

从4%的教育经费投入看高校经费监管问题

在2012年全国财政性教育经费支出预算编制占国内生产总值4%的新形势下,高校作为教育事业中的重要一员,一方面经费的大量投入有利于高校的发展,另一方面教育经费收入大幅度增加,资金周转量变大。如何合理安排使用好教育经费,提高资金使用绩效,加强高校经费使用的监管,也对高校财务工作者提出了新的问题与挑战。对高校财务经费监管的现状进行分析,针对问题提出一些建议,使经费使用更加规范、更加有效。     

浅谈高等学校财务风险防范

高校财务风险是指高等学校在各项财务活动过程中,由于各种内外部环境因素的变化形成其财务状况的不确定性,造成其不能充分履行其社会职责、提供教育产品乃至危及其发展甚至生存的可能性。高校财务风险包括资金流动性不足、不能按时偿还到期债务、年度决算赤字、资金支付风险、资金不能按进度使用、会计档案损坏或丢失、资金账外循环等。防范这些风险,要求管理层重视,加强制度建设,加强预算管理、财务知识培训、信息化建设,加强审计和财务监督工作,从系统上落实风险防范措施。     

浅谈高校资金使用效益存在的问题及解决对策

我国高校财务运作体制存在一系列弊端，主要表现在高校产权虚置、利益不兼容、缺乏有效的信息反馈与监督机制。此外，当前高校教育资金紧缺，有限的资金并没有得到最大限度的合理使用，甚至存在着浪费。高校资金使用应同现代企业一样，讲究资金效益管理。通过构建高校教育资金效益评价体系以及加强高校内部控制等，可以解决高校教育资金使用效益的问题。     

如何有效开展高校财务审计工作

在我国高校扩招脚步不断加快的今天，高校为了满足扩招需求加快了基础设施建设以及土建工程的建设。在这样的背景环境下，高校财务审计工作成为了新时期高校管理工作的重点。高校财务审计关系到高校资金的有效使用、关系到高校干部廉政工作的开展。本文就现阶段高校财务审计工作的重点以及如何有效开展高校财务审计工作进行了简要论述。     

高校项目资金管理研究

项目资金管理是高校财务管理工作重要组成部分之一,本文通过分析高校项目资金管理的现状存在的问题以及原因进行分析,并以此提出改进高校项目资金管理的有效措施,促进高校财务的协调使用。     

新高校会计制度对高校财务管理积极性影响的研究

随着我国社会的发展和经济的进步,旧高校会计制度在实施中出现很多问题,并影响着高校财务工作的顺利开展,因此国家开始关注这方面的问题。新的高校会计制度为高校财务工作提供了服务,并提高了资金使用效益,也提升了高校财务内部的管理水平,保障了高校单位的健康发展,同时也加强了高校财务管理和监督工作。本文主要探讨在新高校会计制度下我国高校财务管理会有哪些积极影响。     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

浅析我国高校财务内部控制存在的问题及对策

本文通过对目前我国高校财务内部控制的重要性进行分析,详细阐述了目前我国高校财务内部控制取得的成效,分析了目前内部控制环境不优、风险评估不完善、监督不力等问题,并在此基础上提出了具体途径,以期将我国有限的高校资源进行合理配置,使我国高校资金使用效益最大化.     

我国普通高校的财务困境——成因分析与对策研究

我国从1999年实行高校大规模扩招政策以来,教育成本逐年上升,高等教育投入却严重不足。在政府鼓励银校合作的背景下,高校过度负债融资,触发了日益严重的高校财务困境。然而,过度负债并非是导致高校陷入财务困境的唯一原因,管理体制上的弊端也是导致高校陷入财务困境的重要因素。为化解高校财务困境,应逐年增大财政教育经费投入,优化财政投入在高等教育中的分配方式,以及强制实施高校财务信息公开和独立的外部审计制度,以提高资金使用效率。     

完善高校财务管理工作的思考

当前，由于财政改革的日益深化，使高校财务管理诸多方面产生影响。高校应抓住机遇，在资金一定的前提下，进一步加强财务监控，有计划地合理安排资金，将会堵塞资金使用过程中的漏洞，使有限的资金发挥出最大的效益。     

基于财务管理视角下的高校新会计制度研究

随着我国高等学校事业的快速发展,旧的高校会计制度越来越不适应高校的发展,在现实中,出现了很多问题,从而一定程度上影响了高校财务工作的开拓进取。而新的高校会计制度克服了旧制度的缺陷,适应了未来高校发展过程中对财务管理的需求,提高了资金使用效益,提升了高校财务内部的管理水平。基于财务管理的视角,探讨在新高校会计制度下建立相适应的财务管理体系。     

简析高校负债融资的财务风险与对策

随着我国高校规模的不断扩大和快速发展,高校对资金的投入也逐渐增加。在高校发展的过程中往往需要进行负债融资来完善其基础设施以及维持高校的正常运行,这种方式增加了高校的财务风险。因此应当加强对高校举债过程中的财务风险研究,提高高校资金的利用效率,降低财务风险。     

浅谈普通高校信贷资金财务风险的控制

随着前些年高校扩招,部分高校在教学资源上满足不了教育的需要,尤其是新升入本科的院校和重新组建的高等职业院校。这部分高校为扩充教育资源,纷纷向金融机构申请信贷资金用于扩建新校区和扩充教育资源。但随着教育部对高校扩招进行有效控制,高校信贷资金存在着较大的风险,为有效控制信贷资金财务风险,2004年7月,教育部与财政部联合印发了《关于进一步完善高等学校经济责任制,加强银行贷款管理,切实防范财务风险的意见》,对高校贷款的指导思想、贷款资金的使用方向和管理均作了具体规定,进一步加强了高校贷款行为和资金管理。这是政府部门为指导高校规避财务风险而制定的指导性政策。     

提高经费使用效益必须加强暂付款管理

提高高等院校各项经费的使用效益,是加强高校财务管理的主要目标。通过改进资金管理,提高经费资金使用效益,对于高校的财务工作具有重要意义。资金管理内涵丰富,本文结合我们的工作实际只谈谈加强暂付款管理问题。     

高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理是高校财务管理工作的核心内容,预算管理好坏直接影响到资金的使用效益.目前高校教学经费支出预算存在许多闸题,影响成本控制的有效实施,如何完善预算工作是高校财务工作亟待解决的问题.本文分析了高校目前预算管理存在的问题及其因为,并就如何实现科学预算管理,缓解高校资金压力提出了自己的见解.     

探讨基于绩效评价的高校财务管理

随着高校客观财务环境的变化对高等学校财务管理提出了更高要求,通过不断创新财务管理的机制和手段,努力提高资金使用效益,不断提高财务管理绩效,实现国有资产的保值与增值,是高校事业快速、健康发展的必然和迫切需要。文章将"平衡计分卡"的基本原理运用到高校财务绩效评价中,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计绩效评价指标体系,提升高校财务管理水平,实现高校财务管理机制创新。     

浅析高校财务管理内部控制制度存在问题及对策

随着我国教育事业的快速发展,教育质量、办学规模都大幅度提高,高校财务面临的问题日益增多,财务风险越来越大,这对高校财务管理提出了更高的要求。健全的内部控制制度能加强财务管理与监督,规范财务行为,提高资金使用效益。文章在分析高校财务管理内部控制存在问题的基础上,提出一系列改进对策。     

强化高校预算管理发挥财务监管作用

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,是高校经济管理和财务管理的核心内容。引入绩效理念,加强预算管理是从源头上规范和调控好高校有限的资金,提高资金的使用效率,促进高校快速健康发展的保证。在资金一定的前提下,加强财务监控,将会堵塞资金使用过程中的漏洞,使有限的资金发挥其最大的效益;做到资金的优化配置,要按轻重缓急,有计划地合理安排资金,使每笔资金都体现应有的价值。