危机管理中的公关策略

任何组织都可能发生危机,小到一个企业,大到一个政府,这些组织如不能正确处理危机,则不仅会给公众利益带来更大的损害,而且还会严重损害组织自身的形象和信誉,甚至导致企业破产、政府倒台等恶果。     

全球首席危机处理大师邱强

从美国五角大楼、微软到迪斯尼，先后都找过同一个人处理紧急危机，这个人就是现年４９岁、出身中国台湾的美籍华裔世界首席危机处理大师邱强，他成功地为许多企业解决了经营的危机。危机可以预防和化解 危机预防国际公司总裁邱强，操着非常标准的国语和流利的英语，声音宏亮、笑声爽朗，对什么事情都“超级乐观”的他坚定地说，“我认为危机可以化解和预防，所以才做危机处理。” 邱强的公司网罗了一千多位各种领域的专家，每次接获任务即组成危机处理团队，２４小时就进驻，从微软的速度危机到迪就斯尼危机都是其知名的代表作。公司成立１…     

论企业危机管理体系的构建

企业危机管理是一个综合性、多极化的复杂问题。当企业面临各种危机时，不同的危机管理将会给企业带来截然不同的后果。危机管理是现代企业的必备职责和必备能力，它是保持企业常青的一个核心能力。危机管理也是企业稳定机制的必要组成部分。现代企业必须通过面对危机、管理危机来保持动态稳定。同时，危机管理能力也是企业竞争力的一部分。因此，加强企业的危机管理机制，提高企业危机管理能力，对一个企业来说至关重要。     

销售渠道的危机管理

一、销售渠道危机的状态及原因。销售渠道危机是企业危机的一个方面，企业危机是指企业因受外部环境或内部经营管理等原因使得销售增长率、市场份额、企业获利能力等指标下降，甚至导致企业破产倒闭这样一种状态。企业危机管理则是建立危机预警系统以预防危机、监测危机、识别危机类型、危机程度．并采取措施处理危机．使企业实现持续稳定的发展。     

浅谈企业危机的预防与处理

企业危机是企业运行中因为内部与外部环境变化而引起的突发性恶性事件。分析了企业危机产生的原因，一是企业内部环境因素引致，如自身素质低下，管理缺乏规范，质量无法保证等。二是企业外部环境因素引致。包括企业间的恶性竞争、政策体制的不力等。企业危机的预防，一是预测危机，即及时发现产生危机的“萌芽”；二是制定处理危机的对策，即当危机一旦发生时不至于手忙脚乱，而是从容不迫地采取有效措施，这就需要平时有应付危机的准备、具备危机事件的处理能力，并阐明了危机预防的重要性。     

论市场营销视角下的企业危机管理方法

随着我国加入世贸组织,社会已经不断地呈现全球化经济趋势,很多国外企业不断地涌入我国的市场,使得市场的竞争非常激烈,我国企业面临着巨大的挑战,企业经营过程中,会受很多不确定的细小因素影响,如果企业不能对这些有所准备,就无法面对突如其来的危机,给企业带来很大的损失,所以危机管理对于企业非常的重要。本文对企业的市场营销危机管理做几点探索。     

浅析中国政府构建公共危机管理体系的思路对策

社会的发展，人类活动和自然环境的相互作用日趋明显，社会矛盾的日益深化，任何社会都不可避免地会遭受各种各样的灾难，从而产生公共危机。正如德国社会学巨匠贝克提出的人类社会已经步入了“风险社会”。在“风险社会”里，风险和危机无处不在。规避风险、预防和消除危机是各国政府理所当然的义务。目前，中国正处在社会转型，建设社会主义和谐社会的关键时期，这也正是公共危机事件的多发时期，加强公共危机管理，对于中国的政治稳定、经济发展、社会文化和资源环境以及人的发展、社会稳定以及国家安全都具有十分重要的意义。     

危机情境下的企业公共关系研究

公共关系危机管理是企业面对危机状态的公关处理过程,即处理危机事件过程中的公共关系。危机无处不在无时不有,因此,如何预防和控制危机成为企业极其重要的任务之一。危机包含着危险和机遇两层含义,危机也是企业的一个转折点,有效的危机管理为企业发展提供机遇,成功地处理好危机则能为企业赢得声誉,树立企业形象,也给企业的发展创造机会。     

谈现代企业的危机管理

随着国际经济的一体化,国内外的经济环境瞬息万变,身在其中的企业谁都不敢保证不会碰到突如其来的意外,如比利时奶粉污染事件。所以危机管理应引起企业的足够重视,如何预防,妥善处理危机并进而将危机化为转机,是危机管理的主要内容。我国企业在这方面做的还不够,所以国内企业应积极提高企业的危机管理意识,吸收西方现代企业的危机处理方面的经验,提高自己的危机管理水平。危机管理是现代企业所应必修的课程,大体来说危机管理应分为以下三个阶段。一、事前预防1.事前准备。危机管理成功与否的关键在于事前准备是否完善,企业不能在危机发生时…     

企业文化与危机管理之探究

“危机是企业的常态”。每个企业都会面临危机，在你天天想着危机的时刻，危机也会天天缠着你。然而，“没有勇气面对危机才是最大的危机”。从2008年以来，世界性的金融危机爆发以来，直接造成全球经济大滑坡，企业也都面临着极其困难的严峻局面。在这种情况下许多企业静下心来反思自身的问题，开展危机管理研究。任何危机的产生都有一定时间孕育过程，这次世界性金融危机爆发非常重要的一个根源就是诚信方面出了问题，这也是危机管理缺失的表现。当今世界，全球经济陷入衰退，中国也很难独善其身。     

企业危机与危机管理

面对市场的激烈部分，一个企业不管有多辉煌，从某种意义上说，都存在着一种潜在的危机，危机就像纳税一样是管理工作中不可避免的，放眼全球500强，大凡长盛不衰的成功企业都有常备不懈的危机意识，面对加入WTO的挑战，中国企业家应有危机意识，中国企业要有一套处理危机的策略系统，以确保企业始终处于健康发展状态。     

酒店企业危机管理的应急处理研究

危机管理是酒店企业的一个永恒的主题,当危机爆发时,企业面临向上提升或向下沉沦的转折点.建立危机预防,控制与应急处理系统,提高对危机的抵御应急能力,是加强酒店企业危机管理的基础性工作,对保持酒店经营长期稳定发展具有重要的意义.     

基于影子价格理论的企业营救决策分析

经济环境瞬息万变，企业随时可能发生危机。对于危机企业，实施危机管理，开展危机自救的确是其首选之策，但有时也会力不从心，因此危机企业又同时面对被兼并或破产等两种可能。然而，兼并破产制度在发挥其监督和配置资本的双重功能的同时，也会伴有资源的过度耗损及社会的频繁动荡，因此，企业营救应运而生。但是企业营救仍然遇到很多困难，究其深层次原因是在市场经济中真正发挥其激励与调节作用的价格机制未得到充分体现。本文将以目前经常用于项目经济分析的影子价格，来衡量企业自身资源的利用程度，并解决导致投资收益不确定的营救资源的定价问题。     

后SARS时期的市场营销

一场灾难性的事件过后,肯定会引起社会各方面发生重大变革。从市场营销的角度来看,后SARS时期,企业的市场营销主要在营销理念、营销方式、营销管理等方面出现新的发展趋向。一、营销理念更应突出以人为本有人戏称:“SARS过后,每一个人都有可能成为营养专家。”这当然是一个夸大的说法,但也说明经历过SARS袭击的人们对其健康的极度关注。在遭受健康危机的同时,人们也在重新审视自身的生活,思考生命的真谛。     

混业经营与金融体系稳定性:基于银行危机的全球实证分析

银行混业经营不仅关系到自身效率的提高,更关系到银行体系乃至整个金融体系的稳定性。对全球范围内61个国家的跨国数据进行的实证分析表明,一个国家对银行混业经营的限制越少,该国的金融体系越趋于稳定,发生银行危机的概率也越小。不仅如此,在宏观经济越不稳定的国家,其一般性银行危机演变为系统性银行危机的概率也越大。     

我国企业的危机公关

如何有效地解决公关危机是我国企业在生存和发展中一个不可忽视的重要课题 ,文章论述了公关危机的预防、监测、准备和处理原则 ,指出加强公关意识做好预防工作是危机公关的关键     

浅析品牌危机管理对策

随着中国经济的日益发展，很多企业出现了品牌危机，直接威胁到企业的生存和发展。因此企业必须采取措施防范品牌危机的发生、并通过有效手段处理已发生的品牌危机。本文主要探讨的是品牌危机的防范及处理对策。     

危机公关的应对策略

危机是指突然发生的危及生命财产或严重损害组织形象，使组织陷入困境的重大事件。危机具有突发性、难以预测性、严重的破坏性、舆论的关注性和处理的难度性五个基本特征。当危机发生后，若不慎重决策，妥善处理，将会对企业经营产生严重的负面影响，甚至会危及企业自身的生存。企业要挽回损失，重新树立形象，势必要采取危机公关。危机公关，顾名思义，就是在危急的情况下所进行的公关活动，其工作内容主要包括危机预测、应急处理以及善后工作。俗话说：人无远虑，必有近忧。企业要想更好地生存和发展，就必须进行危机管理，强化全员的危机…     

企业危机事件中的媒体关系处理

任何企业，任何单位都无法避免会发生一些意想不到的危机。在得危机事件时，怎样处理好与媒体的关系是危机公关的关键，因为企业的真正危机正是来自于媒体对企业负面消息的传播。     

粮食危机论:折射经济学家的思维分歧

粮食危机论、粮食危机误导论从本质上反映了经济学家的思维分歧。生态经济学家更注重资源的内在价值、生态功能以及自然极限,强调资源的合理利用,经济与社会的可持续发展。传统经济学家更倾向于认为农业生态系统是一个不受环境制约的、可以无限膨胀和具有无限供应能力的系统,他们对无形的市场之手抱有扭曲的高度信任。农业生产是典型的有限环境中的有限生产。世界粮食产销格局的深刻转变预示着全球农业生态系统生产力极限已经向我们走来。如果我们无力扭转人口膨胀、城市和经济扩张的势头,如果我们不能尽快实现从传统工业经济向生态经济的转型,不仅是粮食危机,经济与社会的全面危机也将是一个迟早的问题。