从财务管理角度看企业组织的战略柔性

柔性组织的形成与发展给现代财务管理提出了新的挑战，如何构建基于分权化趋势下的财务管理战略体系，实现“分而不乱”，同时，适应柔性组织自身的特点，完善财务激励与约束机制，提高财务管理的效率，是当前财务管理研究的一个重要课题。     

论刚性管理与柔性管理

回顾管理理论的实践表现－－刚性管理与柔性管理的发展过程，可以看到不论是刚性管理还是柔性管理都应根据社会生产力发展水平而择定，而不能生搬硬套，追求所谓时尚，应该根据自己的国情及本企业的情况来选择适当的方法，才能达到调动积极性提高生产效率的目的，否则会制约生产力的发展。     

传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较探究

财务管理作为企业管理的重中之重,企业生产运营的成功与否与财务管理水平息息相关。本文主要研究了传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较、柔性财务管理范式的作用。     

论现代企业制度下的财务管理

“自主经营、自我约束、自我发展”的现代企业制度，对企业财务管理提出了新的挑战，加强和改善企业财务管理对推动企业管理的进步具有重要的现实意义。     

企业内部控制与财务管理分析

财务管理是企业管理的重要构成部分之一,其预算管理、成本管理以及核算控制管理等模块的有效运行,在企业内部的控制中产生的作用不容小觑,也离不开完善的内部控制制度的支撑和保障。因此,本文首先阐述了企业内部控制制度对财务管理的重要性,然后剖析了企业内部财务控制制度所存在的不足,最后就如何加强企业内部财务控制制度的实施提出了几点建议和对策。     

现代企业制度与财务管理

建立现代企业制度对国有企业传统的财务管理提出了新的要求。只有充分认识企业目前财务管理工作中存在的不足,切实加强现代企业制度下的财务管理,才能使现代企业制度得以巩固和发展,才能使国有企业发展和壮大。     

论柔性管理在高校教职工管理中的运用

柔性管理是相对于刚性管理提出来的,源于麦格瑞戈对管理行为的归纳和总结。实践中人们发现规章制度虽然有其独特的管理效用,创造了不可替代的企业价值,但是,规章制度并不能代表一切。科学管理最基本职能是因应管理对象的变化而采取不同的管理方式。管理的最基本职能是寻求知识转化的路径与结点。由于市场的不确定性,管理对象面临的挑战变化多样,因此管理的核心作用便体现为:通过学习、激发灵感、洞察未来。激励、协调管理对象的创造与贡献,以更高的视野兼顾全局,并将管理对象的创新理念整合到管理团队的统一战略框架之中,从而使管理目标顺利实现。     

浅谈柔性管理在酒店管理中的应用

酒店是直接对客服务的企业,为客人提供离家在外的食宿,酒店员工所面对的是每时每刻都在发生著变化的工作,酒店管理者进行柔性管理是充分发挥员工的积极性、主动性和创造性的前提和保障。     

论企业管理发展的新趋势--柔性管理

随着知识经济和信息时代的到来,企业的内外环境都发生了巨大的变化,为适应这一变化,要求企业管理实现柔性化.本文就柔性管理的产生和思想文化渊源的主要内容及其实现条件等方面进行了阐述.     

企业财务管理现代化研究

财务管理现代化是企业管理现代化的重要组成部分,推动财务管理现代化能够使企业更好地实现经济效益。中外企业财务管理现代化的进程存在差距,表明中国企业财务管理现代化仍应进一步加强。     

金融工程与企业财务风险管理策略

金融工程是适应现代市场各种价格波动及其他金融难题而产生的一种现代金融方法，其核心是风险管理。本文结合我国实际，就经济波动中企业如何利用金融工程避险，实施有效的财务风险管理策略进行了探讨。     

论企业财务管理目标的多元体系

本文主要阐述建立多元财务管理目标的基本要求,财务管理目标方面的基本概念及确定财务管理目标的基本条件,着重分析了主要财务管理目标,讨论企业财务管理目标多元体系的构成,微观目标中的根本目标即资本保值增值,对企业财务管理目标体系的综合评析,从整体上把握财务管理目标。     

民营企业财务风险管理组织系统的建构

民营企业财务活动的风险,较之其他性质的企业更为突出,产生几率更高,不良后果更大.针对此,很有必要由企业业主、相关业务部门、险点责任人共同形成一个多层次的财务风险管理组织系统架构.依据不同规模、特点和要求,有直线型和网络型等多种组织系统类型.构建时要合理处理集权与分权、业务职能与风险管理以及责、权、利之间的关系,以增强风险管理组织系统的内在机能,有效发挥其识别、预防和应对财务风险的作用.     

新中国国有企业财务管理体制:扫描与诠释

新中国成立以来,国有企业财务管理体制的改革与发展经历了三个时期。第一个时期从1949—1978年,我国实行高度集权的计划经济体制,国企财务实际上是国家财政的延伸,财务管理体制是国家对国企实行"统收统支、统负盈亏",企业几乎没有经营自主权。第二个时期分两步:从十一届三中全会到1984年作出《关于经济体制改革的决定》,实行"计划经济为主、市场调节为辅",国企财务管理体制向"放权让利、统负盈亏"进行初步改革。从1984年到1993年十四届三中全会召开,实行有计划的商品经济体制,政企职责分开,企业财务管理体制改革进入到"扩权放利、分负盈亏"阶段。第三个时期,十四届三中全会后,确立了社会主义市场经济体制,现代企业制度基本建立,构建了国有企业"财务自理、自负盈亏"的现代财务管理体制。     

企业财务管理目标的主流观点及其评价

分析了目前在企业财务管理目标方面比较流行的观点利润最大化、净现值最大化、资金成本最小化、每股利润最大化、每股市价最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、各契约关系主体利益最大化、EVA最大化、经济效益最大化等.     

基于公司治理下的财务控制

公司财务控制的本质是一个以公司所有权安排为基础的财务控制权和财务收益分享权的特别合约。财务控制是公司治理结构的重要组成部分,呈现了系统与环境的关系图像。从我国公司治理的环境出发,以及根据财务控制的特点和缺陷,应从完善企业内部财务控制和企业外部财务控制两个方面完善我国企业财务控制。     

现代企业柔性管理的形成机制分析

从理论、经济、技术等各个方面出发,系统分析了柔性管理的形成机制,提出并论证了以下命题:"知识人"假设是柔性管理形成的理论基础;知识经济是柔性管理形成的经济基础;信息网络是柔性管理形成的技术基础。     

网络环境下的企业财务管理

目前,国内的多数企业的财务管理基本上都是采用基于M型结构建立起来的完全独立的分权模式,致使企业获取财务信息能力不足,对分子公司无法实行有效的财务控制.随着现代网络技术的发展,利用信息技术平台,在网络环境下实现集中式的财务管理模式,提高企业获取财务信息的能力,是提高企业竞争力,支持企业战略目标实现的需要.     

新财务会计制度视角下高等学校的财务管理

《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度(试行)》等财务会计制度的正式实施对高等学校的财务管理提出了更新更高的要求。针对目前高校财务管理普遍存在的问题,列举了新财务会计制度背景下强化高校财务管理的意义,提出了在新形势下完善高校财务管理的一些建议与对策,以期为我国高校财务管理实现精细化、科学化提供一些有益的参考。