企业战略性社会责任内部控制框架构建研究

企业社会责任内部控制在控制社会责任风险以及推动企业可持续发展方面有着积极作用,但由于缺乏与企业战略的关联,影响了控制效率与效果的进一步提升。企业战略与社会责任内部控制之间是引领与促进的关系,企业战略性社会责任内部控制是内部控制窗口往社会责任领域扩宽、往战略层次提升所形成的内部控制体系。文章对企业战略和企业社会责任内部控制进行了整合分析,提出了以战略为导向、以社会责任风险管控为中心的企业战略性社会责任内部控制框架及其实施路径,为企业加强内部控制建设、政府部门完善内部控制规范体系提供理论依据和决策参考。     

企业社会责任内部控制及控制测试研究

企业社会责任风险很高,完善且有效运行的内部控制是降低审计风险及审计成本的重要措施,企业社会责任内部控制可根据企业的主要利益相关者进行设计并测试。     

民营企业社会责任内部控制文化构建研究

企业社会责任、企业文化与内部控制都是理论界和实务界探讨的热点话题,三者的有机耦合,将极大地提升内部控制系统的柔活性,充分发挥社会责任高位、前瞻的战略助推作用,以及文化作为一种核心软资源和控制环境构成要素的基础性控制作用。民营经济作为国民经济的重要组成部分,其作用和影响力日益凸显。在全球化和复杂化的营商环境下,打好企业社会责任、企业文化和内部控制三张组合牌,将是民营企业获取核心竞争优势的战略举措。文章对企业社会责任内部控制文化的产生动因、内容构成和构建路径等做出了分析,以期进一步推进我国民营企业内部控制建设,促进经济健康可持续发展。     

企业社会责任战略及其动态履行框架构建

本文试图以战略性视角探讨企业承担社会责任与企业追求经济利益的共生关系,以企业及社会的可持续发展为导向,以优化社会价值与经济价值的平衡结构为目标,构建企业社会责任战略的静态评判标准及动态履行框架,以期为我国企业社会责任实践寻找到战略转型的路径。     

论现代企业内部控制理论框架体系的构建——基于产权经济学的研究

现代企业内部控制理论框架体系应由两个层次构成，一是内部控制基础理论，二是内部控制应用理论。内部控制基础理论旨在揭示内部控制的本质、目标和内涵，为构建内部控制应用理论提供指导。内部控制应用理论则是内部控制的具体应用，它由控制环境、控制机制、风险管理和内部控制报告四个必不可少的要素构成。其中，控制环境为内部控制应用理论提供支撑，控制机制和风险管理是内部控制应用理论的核心，内部控制报告则为内部控制体系有效运转提供保障。以上内容构成了一个完整的现代企业内部控制理论框架体系。     

基于ERM的企业IS内部控制要素构建及思考

传统企业内部控制已经不适应信息时代的要求,现代内部控制已从封闭走向开放,从僵化走向灵活、动态。及时识别与评估IT过程的相关风险,分析其产生的原因,完善信息系统内部控制体系,是IS内部控制的关键。本文拟通过ERM框架与COBIT框架的比较,将ERM理念灌输到IT管理实践,以实现标准之间的融合与对接。     

浅论企业社会责任的构建

在我国企业促进经济快速发展的同时,也引发了一系列的社会问题,如食品安全问题、劳工权益问题等,最直接的原因在于企业对自身社会责任的忽视。从企业社会责任的本质及现状来看,增强我国企业社会责任意识、构建我国企业社会责任机制就成为当前我国政府、行业协会、企业等主体的重要任务。     

论责任会计和内部控制的联系与结合

随着经济的迅速发展,公司企业组织结构的日益复杂,责任会计和内部控制作为两项管理工具对公司治理的作用越显重要。本文从责任会计和内部控制的含义、目标、发展历程的角度论述了两者的联系,并从经济学和管理学角度找到了二者的结合点,以期为我国现代企业制度的建立提供借鉴。     

浅谈电子商务环境下的企业内部控制

随着互联网的普及,电子商务迅猛崛起和发展,对企业内部控制提出了新的要求。本文拟以COSO的研究报告《内部控制整体框架》为基础,结合电子商务环境下企业的新特征,分析电子商务对传统会计内部控制的影响,并提出了电子商务环境下我国企业构建内部控制框架的的思路。     

论企业的社会责任

企业社会责任的本质是在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的道德约束,它既是企业的宗旨和经营理念,又是企业用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的一套管理和评估体系。企业在追求利润最优化、充分考虑利益相关者的利益的同时,必须从整体上考虑“价值更大化”的问题,“价值更大化”应是企业发展的总目标,更应是企业共同的信念和追求。     

浅谈电子商务环境下的企业内部控制

随着互联网的普及,电子商务迅猛崛起和发展,对企业内部控制提出了新的要求.本文拟以COSO的研究报告<内部控制整体框架>为基础,结合电子商务环境下企业的新特征,分析电子商务对传统会计内部控制的影响,并提出了电子商务环境下我国企业构建内部控制框架的的思路.     

企业战略性社会责任预算控制研究

企业社会责任、企业战略、预算控制是理论界和实务界探讨的热点话题,三者的有机耦合将大大提升企业预算管理的战略性和前瞻性。企业战略性社会责任内部控制与战略性社会责任预算控制之间是整体和部分、引领和促进的关系,企业战略性社会责任预算控制是预算控制窗口向社会责任领域扩宽、向战略层次提升所形成的内部控制体系。文章将预算纳入企业战略性社会责任内部控制框架,构建了以社会责任战略为导向、以社会责任预算风险管控为中心的企业战略性社会责任预算控制框架,为推进我国企业预算内部控制建设、提高预算管理水平提供理论依据和决策参考。     

论企业的社会责任

企业的社会角色和企业的生命周期 ,为我们对企业的社会责任的认识及其分析提供了一种一般性的理论分析框架。企业如何扮演其社会角色 ,满足社会期待 ,在生命周期的四个不同阶段 ,承担起其基本的社会责任 ,对企业的长远发展和社会经济文化的进步具有重要意义。     

构建中国企业社会责任管理机制

需从企业、政府和社会三个方面构建企业社会责任管理机制,包括以政府和社会为主导的企业社会责任需求机制、监督机制、评价机制、激励机制,以及以企业为主导的企业社会责任战略管理机制。     

论企业的社会责任

探讨了企业社会责任产生的背景,分析了企业应该承担的社会责任,指出企业不仅要实施质量管理标准体系和环境管理标准体系,还应实施企业社会责任标准体系,方可树立起企业的社会形象。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大.     

论企业社会责任

企业作为社会的重要组成部分,不仅要创造物质财富,而且要承担和履行社会责任及义务.企业社会责任理论表明,企业不仅是经济主体,而且是社会的一部分,处在社会各方面的利益关系之中.企业要自觉承担起对员工、消费者,对社区和社会的责任,为社会发展做出贡献,为构建和谐的劳动关系、和谐的营销氛围、和谐的社区环境,促进经济与社会的协调发展做出贡献.     

论企业内部控制

文章认为内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,得控则强、失控则弱、无控则乱。