外资布局“低碳超市”

零排放超市的横空出世,创立了全球低碳超市的样板,吹-向了全球零售业界“低碳经济”的号角,零售业开始步入低碳经营时代     

赢得超市的“入场券”——供应商与超市谈判实战

随着全球多家零售巨头相继人驻中国，零售业在中国有了巨大的发展，而其业态也由传统的百货店、商场转向超市。以前做传统渠道的供应商为形势所迫，必须将主要精力放在超市经销商方面。我们知道，作为新型经销商，超市力求让利消费者，追求薄利多销。这样对供应商来     

低碳经济下的零售业连锁超市逆向物流管理效益分析

为保证零售业连锁超市所开展的逆向物流在低碳经济下能够发挥作用,合理而有效地实施零售业连锁超市逆向物流管理,促进逆向物流在低碳经济下规范化实施显得尤为重要。为此,本文就如何实现低碳经济下合理、有效的进行零售业连锁超市逆向物流管理进行分析。     

大型外资超市食品安全关键控制点分析及对行业管理的建议

目前食品安全问题不断涌现,超市管理和制度存在各种问题,本文通过介绍大型外资超市先进的食品安全标准体系,从供应商管理角度,详细阐述准入机制、合作供应商的管理、联营供应商的管理、食品追溯体系等内容。从超市门店现场管理的角度,详细阐述收货制度、食品安全培训体系、巡检制度、审核制度、抽检制度、自查制度等内容。从顾客角度,详细阐述顾客投诉及问题商品撤架体系管理。最后,对零售行业食品安全管理提出四点建议,如运用数据库建立超市零售行业供应商统一证照平台;政府部门运用微博和微信等方式,统一食品各种法律法规的解释和发布;建立一套超市自制食品质量安全认证体系;生产企业设置二维码,零售端升级电子系统,降低企业打假风险,减少企业损失。     

外资超市自有品牌建设策略分析

19世纪以来,大型连锁超市越来越接近消费者,加上销售渠道的日益集中及价格竞争的变化,使得零售商自有品牌商品应运而生,各种品类的自有品牌产品也陆续开发,形成了大型连锁超市内制造商品牌与自有品牌的竞争。欧洲的自有品牌建设在全球范围内是最为成功的,美国次之。自有品牌在世界范围内占有相当大的市场份额,自有品牌的市场竞争力与制造商一样不容忽视。因此,本文梳理了外资超市自有品牌的起源及现状,并分析了外资超市自有品牌建设的策略。     

低碳商品定价与消费研究——基于对北京市外资超市消费者的调研

随着环境与能源问题的日益突出,低碳零售业逐渐为各国所重视。通过对北京市6家大型外资超市消费者的问卷调查,发现尽管消费者比较关心节能环保问题,但是64.8%的消费者对低碳概念不太了解;83.8%的消费者只愿意接受普通商品价格120%以内的低碳商品定价,而实际低碳商品价格往往远高于此;消费者较少购买低碳商品的主要原因是产品价格高及其品种少。本文的结论是低碳商品消费在我国零售领域仍属初级阶段,需要政府、产业、超市和消费者四方面的多方支持。     

连锁超市的物流战略

与国际商业巨头相比,我国连锁超市的经营存在巨大差距,本文分析了我国连锁超市的现状及物流配送业的滞后对连锁超市经营的影响,提出了建立配送中心及物流外包的发展战略。     

条码技术在商业零售业的应用--Symbol为某某超市提供无线通讯网络和手持终端应用

某某超市有限公司是全国规模最大的国营超市连锁集团之一。为了发挥连锁超市集约化经营的优势，公司以A城市为中心开展了配送中心的业务。将集中采购、集中管理、集中调配集约化经营集于一身，为各门店提供最充足、最迅速的供应保证；同时，也避免了以往自行采购行为中的许多弊端。     

外资介入零售业的四种模式

我国商业行业是开放较早、开放程度较大的行业之一.根据入世协议的规定,我国将在3年内取消外商零售企业进入的地域和数量限制,5年内取消外商零售企业进入的股权比例限制,同时取消对外企业进入商品分销包括商品批发、直销等领域的限制.外资的进入无疑将加剧国内零售批发业的竞争,然而我们也可以从中把握住外资介入过程中面临的机遇.外资介入商业行业将主要有以下四种模式:     

超市物流配送中心的建设与管理

近年来我国的超市发展突飞猛进,超市物流配送中心的建设成为重要的课题,许多超市的物流配送成为制约超市经营发展的大问题。超市物流配送中心对超市的经营发展起到重要的作用。要使超市物流配送中心更好地发挥作用,一方面要做好配送中心的建设,另一方面要做好配送中心的管理。     

内外资超市战略区位布局比较研究

20世纪90年代中期以来,外资超市纷纷进入我国零售市场,促进了我国超市业态的蓬勃发展.区住选择问题,不仅是超市选址考量的首要问题,而且也是超市经营成功的关键因素.面对同样的我国零售市场,内、外资超市却采用了截然相反的布局模式.本文对内、外资超市的布局特点进行了比较,并利用聚集经济理论和中心地方论对两种布局模式的异同点进行分析,最后总结了促进内资超市发展的布局战略.     

由“沃尔玛”看我国连锁超市的物流管理

作为连锁经营的核心技术,物流成为超市经营竞争的焦点,物流技术与物流管理成为连锁超市提升利润的一道门槛。我国连锁超市物流主要存在诸多问题:如即时配送率低,库存金额偏高,周转时间也偏长,缺乏物流技术等。由此可见有必要研究和比对国外先进的超市物流管理。本文介绍了国际零售连锁巨头沃尔玛供应链管理的核心内容,并与我国的超市物流管理加以对比,针对我国国情辩证的吸收,提出了搭建我国连锁超市物流体系中应注意的问题。     

县域农村超市物流配送问题及对策

农村物流是消除二元经济、建设社会主义新农村、构建和谐社会的重要组成部分。推进农村商品安全方便流通,一个重要方面是优化完善农村超市配送体系。本文在分析县域农村超市物流配送存在问题的基础上,提出对策建议。     

外资超市中国经营之道小议——以上海地区部分洋超市为例

外资超市公司近年来在中国各大城市抢滩布局,表现出某些强势特征:包括资本实力、经营管理水平、中高端人力资源等方面,另外,各外资超市还表现出若干差异性特征;对我国本土商企及商业个体的成功经营而言,所有这些都蕴含着十分重要的启示作用。     

我国农村超市物流体系发展现状与对策

随着城乡一体化进程的不断加快,农村超市物流发展问题已成为制约新农村建设的重要因素。相对于城市连锁超市物流,农村超市物流存在着配送中心发展困难、整体运作水平不高、物流专业人才短缺等主要问题,不利于农村市场的开发。为了探索现代物流理念在新农村建设中的合理运用,结合农村超市物流体系发展现状,从现代物流系统的构成与功能角度分析了制约农村超市物流发展的原因,提出了发展连锁经营、建设物流配送中心、推进农村物流信息化建设等对策,以此推动农村超市物流体系的发展。     

本土连锁超市与外资连锁超市竞争力比较分析

2004年12月11日，我国零售业对外资全面开放，一些已成功在中国登陆的外国超市集团，在完成了对中国主要城市的布点之后，即将在全国二、三级市场上开设连锁店，还有更多的外资公司对中国零售业这一巨大市场虎视眈眈。中外连锁超市在发展战略对局上面向全国性市场的一致性，必将导致双方的残酷竞争。超市竞争的血雨腥风即将来临。     

沪保税仓储业外资“疑似垄断”

外资在保税仓储业务中占据垄断地位在一定程度上制约了国内企业参与国际竞争，影响了外贸增长方式转变和结构调整，且不利于国内物流供应链的安全。[编者按]     

中小零售企业如何应对外资超市的低价策略

近年来沃尔玛、家乐福、麦德龙等跨国集团在中国零售业异军突起,促使中国零售企业在一个世界级水平的平台上展开竞争,并给国内中小零售企业的经营带来了巨大的冲击和压力。作者认为,在与外资零售企业、国内连锁巨头的抗衡中,中小零售商完全可以生存得很好,关键是把握和实施定价策略与技巧。     

零售供应链绿色低碳运营创新研究

发展低碳经济,实现可持续发展,是零售供应链企业的应然选择。根据党的十八大以来我国对绿色低碳经济的顶层设计,零售业要想在与激烈的市场竞争中占据行业高端,当前需要紧紧围绕绿色低碳这一核心理念,对供应商加强绿色低碳采购管理,对零售商自身加强内部绿色低碳管理,对消费者开展绿色低碳营销管理,从而将供应链全程都纳入绿色低碳的运行控制和创新设计之下,以此推进零售业与社会环境的友好、和谐、协同发展。