中国企业实施营销战略的现实意义

随看市场经济发展的不断成熟,卖方市场转为买方市场,企业进入了一个微利时代。由于市场上卓越品牌日益增多,消费者的收入水平、教育水平日益提高以及信息化社会带给人们的种种便利,促使顾客的购买行为日趋成熟。希望得到身心和物质上的双     

服务型企业顾客满意服务标准的建构与实施--服务型企业CS战略研究之三

文章阐述了服务型企业顾客满意服务体系的重要组成部分——顾客满意服务标准的特点、建立原则和建构思路。文章认为,基于CS战略的顾客服务体系,必须建构动态发展的顾客满意服务标准。这一标准的检核包含程序面与个人面两个方面,标准的制订与实施分制定、培训、执行、反馈四个基本步骤。     

企业差异化战略风险及控制的探讨

企业差异化战略通过满足消费者的偏好,为企业带来竞争优势。然而,实施企业差异化战略会受到各种因素的影响,这些不确定因素会使企业产生风险。文章以差异化战略的实施为角度,认为环境、组织结构、绩效考核制度、企业文化和人力资源是影响差异化战略风险的关键因素,并在此基础上提出了差异化战略风险控制的手段。     

企业战略薪酬设计研究初探

随着我国社会主义市场经济的不断发展,目前企业战略薪酬设计逐渐成为各大企业关注的热点,其在企业经营战略的制定中所占的比重也在不断增加。立足于现状,首先,分析了我国企业战略薪酬体系中存在的具体问题,其次,对企业战略薪酬设计的原则与依据进行了分析,最后,则结合上述内容对于改善企业战略薪酬设计的步骤进行了阐述,也希望可以有效提升战略薪酬设计水平,促进企业平稳快速发展。     

现代企业竞争战略的分析与选择

企业战略的核心是获取竞争优势，而为了获取竞争优势，企业就要制定适合本企业的竞争战略。为此，本文在研究基本理论的基础上，结合沈阳地区的房地产企业，对现代企业竞争战略的分析与选择问题进行了探讨。     

企业实施多角化经营战略的动因及对策分析

多角化经营战略是企业在新的产品领域和新的市场领域形成的战略。本文从阐述企业实施多角化经营战略的动因入手,分析了企业实施多角化经营战略应考虑的对策。     

试论竞争战略对创业导向--绩效关系的影响

目前,创业导向研究的焦点已经从是否采用创业导向转向了建立创业导向的方法与机制以及这个过程中存在的障碍.研究文献显示,竞争战略是影响创业导向与绩效关系的一个重要变量.本文认为,在实施差异化战略的企业里,创业导向的创新、风险承担和超前行动三个维度会显著影响组织绩效;而在实施成本领先战略的企业里,创业导向的创新和积极竞争两个维度会显著影响组织绩效.     

战略管理者：影响企业财务战略定位和实施的外生因素分析

企业财务战略的定位和实施与战略管理者决策的正确与否息息相关。本文拟对影响企业财务战略定位和实施的外生因素——战略管理者进行分析，旨在寻找战略管理者与财务战略定位和实施的内在联系，进而从容应对战略管理者对企业财务战略管理所产生的影响。     

企业实施战略成本管理的思考

面对日益激烈的市场竞争,企业的成本管理应该与企业的经营战略、发展战略相协调,降低成本应着眼于技术创新、规模经济、供应链管理、自主品牌等更高层次的要素,形成战略成本管理的思想。本文以美的集团为例,探讨企业如何实施战略成本管理,打造可持续的成本优势。     

顶层设计对企业战略发展重要性的探讨

顶层设计代表的是一种系统思维和全局观念,起源于系统工程学领域,是一种方法创新,现已成为一个被各行各业广泛使用的名词。企业作为经济体中的基本组织,在其生存和能否可持续发展的关键时期,必须通过变革和创新以寻求突破,企业的顶层设计正逐渐成为企业管理创新的一种方法,在企业的生存和可持续发展过程具有重要的指导意义。文章对顶层设计对企业战略发展的重要性进行了探讨。     

实施企业专利战略 推动企业技术创新

技术创新是企业参与激烈市场竞争的根本优势,企业专利战略是促进企业技术创新的重要保障。文章在分析专利战略对促进企业技术创新的重要作用和企业实施专利战略存在问题的基础上,着重从提高实施企业专利战略的认识、加强企业专利管理、专利战略的具体实施、优化企业专利战略的环境等方面对企业实施专利战略,推动企业技术创新的对策进行了探讨。     

中国企业绿色战略及体系研究

随着环境问题日益受到关注,急切需要从战略的高度,对我国企业绿色发展进行系统研究。本文首先分析了目前企业实施绿色战略面临的障碍,进而提出了战略选择的建议、绿色战略的制定步骤以及实施和评价标准。     

中小物流企业实施低成本战略的策略分析

在社会主义市场经济体制中。我图中小企业得到了快速发展,中小企业在整个国民经济中占有重要地位,物流企业与日俱增,行业竞争越来越激烈。很多中小物流企业面临的市场形势都不容乐观。为此文章探索了技术进步条件下企业发展的低成本战略方式,对于提高我国中小企业的核心竞争力具有重要意义。     

成都市金堂县食用菌产业发展战略分析

目前食用茵产业已形成巨大的市场规模,然而我国的食用茵产业自身却一直缺乏足够的竞争力.文章以品牌战略理论为指导,从食用茵产业的特点、不足、机会和威胁等方面对四川金堂食用茵产业进行战略分析,并对该县食用茵产业的发展战略如何实施提出建议.     

企业文化在企业战略管理中的作用

企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的作用进行研究,提出一些见解。     

制造企业战略管理有机模型探微

20世纪初至今,继福特制在工业经济时代取得的辉煌成绩之后,精益生产和敏捷制造开始初露端倪。制造企业对新制造模式的推行所需内外环境要素的协同的忽视是制造模式转型不成功的重要原因。鉴于前人研究多从单个维度考虑企业环境与组织内部要素及组织内部要素之间的关系,文章综合分析环境变化过程中,组织战略、结构和制造模式互动关系的国内外最新成果,得出环境一战略一组织结构一制造模式有机模型,三者在某种程度上达成一致时,可以实现组织的最佳环境适应性。     

宝洁公司的差异化战略分析

一、宝洁及其行业概况。宝洁公司在进入中国市场的十几年时间里，通过实施产品差异化战略，占领了中国日用品市场的半壁江山。研究宝洁的产品差异化战略，在中国全面入世的背景下，对那些具有一定规模并参与世界市场竞争的民族企业，有巨大的现实意义。     

结合案例更新战略管理课程体系与内容的新作--评<企业战略管理--原理、实例、分析>

随着经济的全球化、信息化和电子化 ,企业的发展正在面临着战略的转换和调整 ,企业的战略管理已经成为当今管理学发展的重要领域和紧迫性课题。战略管理的重点之一是环境分析 ,不同国家的企业和处于不同时代的企业 ,其环境有明显的差异 ,目前企业经营环境具有不确定性、动态变化的复杂性等特点。不管是教学还是企业实践 ,都迫切需要反映当今企业经营环境变化特点和适合我国企业实际情况的企业战略管理著作。所幸的是 ,中国科学技术大学出版社2 0 0 1年 3月出版了由文理、许跃辉、肖皖龙编著的《企业战略管理———原理、实例、分析》 (以下…     

企业文化对企业战略管理的影响

企业在利用、发挥各种经济因素追求利润最大化的同时,培育组织的文化竞争力越来越成为企业管理的重要内容。一个企业想要在日益激烈的市场竞争中始终保持领先,实施长期有效的战略就必须具备成熟的企业文化。可以这样说,企业文化是企业家们精心打造的企业战略发展的基础。本论文在这种情况下,首先对企业文化与战略实施之间存在形式进行了论述,然后探讨了企业文化对战略实施中的作用,认为企业文化是战略成功实施的保证,提出自己的建议。     

实施战略管理提升企业经营层次

实施战略管理是企业发展的需要，是成功企业的标志之一。战略的出发点是企业的经营使命，只有在经营使命的指导下才能准确的定位企业战略目标。企业战略的制定着眼于对企业行业结构、竞争对手、内部资源、企业文化的调查与分析．目的是通过对战略的制定和实施进行管理，以使企业战略目标得以有效实现。