感受网通信息化建设

一些跨国公司在总部或许只有一座小型的办公楼,里面也许只有上百人的管理队伍,而其余绝大多数员工都在散布于世界各地的第一线生产着产品——是什么使得这些庞大的全球公司运作得井然有序呢?对这个问题,不同的人可能给出不同的答案。中国网通管理信息系统(MIS)的建设者认为,其原因可归结为一点,即是对工作流程有效的管理。     

薪酬管理实践由存在的偏差及启示

合理的薪酬管理．可以使企业员工获得满意的收入．满足其生存和发展的需要．同时也可以实现员工的自我价值．并且促进企业目标的实现．因此薪酬管理成为人力资源管理的重要组成部分。在管理实践中．管理者普遍使用了货币薪酬和非货币薪酬对员工进行激励．这两种形态的薪酬形式．在不同的时期、不同的阶段及不同的背景下．形成有效互补．发挥其对员工的激励作用。     

中小企业全面预算管理存在的问题及改进措施

对中小企业而言。全面预算管理势在必行。但在预算流程环节上存在很多问题亟待解决。只有对生产经营进行事先规划。对各种资源进行分配、考核和控制,通过全面预算管理形成完整的闭环管理体系．才能有效实现企业发展战略。     

实施ERP有效提高企业管理质量

ERP(Enterprise Resources Planning——企业资源计划)既是一种先进的管理软件．同时也是一种先进的管理思想。它以企业供应链为指导思想．能够对企业管理过程中的所有环节进行有效的监控。ERP的实施不仅仅是一项IT项目的推行．同时也意味着企业管理思想的根本转变，是风险与效益并存的系统工程。所以．只有提高企业人员素质．加强ERP项目实施的管理．才能促进ERP的有效实施．提高企业管理质量。     

住房公积金的风险分析及防范措施

随着国家的繁荣发展，我国的社会保障制度也在不断调整与完善．住房公积金已成为劳动者合法取得的一项利益。我国住房公积金的管理问题一直都是相关部门关注的一个焦点，也在不断地加强与完善对住房公积金的管理。从而将住房公积金的风险降到最低。但是住房公积金的风险问题非常繁杂．相关部门只有加强对风险的分析深度和力度．才能有效地防范风险。     

物价上涨对不同收入群体的影响分析

物价持续攀升是当前经济运行中面临的严峻问题．对消费者而言,由于收入水平和消费结构不同．物价上涨对其影响和对物价上涨的承受力不尽相同。只有深入分析物价上涨对不同收入群体的量化影响,有针对性地建立物价应对以及物价补贴机制。     

对煤炭企业成本管理的几点思考

煤炭企业的经济效益是要搞好成本管理，只有在成本管理上有所创新，才能为企业经济效益的经久不衰注八不竭的生机和活力．     

高校图书馆人文关怀探析

胡锦涛同志在党的十七届五中全会上明确指出，全党上下都要树立以人为本的思想理念，使人人活的有尊严．有自尊。这充分体现出党对广大人民群众人格的尊重。就高校图书馆来说．不仅要提倡以人为本的管理思想．而且提倡人文关怀显得更为重要。只有这样。图书馆的管理和读者服务工作才能做得更好。     

海关实务系列习题及讲解（二十四）

第六讲：报关与海关管理练习（二） 一、单选题（每题只有一个正确答案） 8.《中华人民共和国海关对报关员记分考核管理办法》规定：记分达到——分的报关员．海关中止其报关员证效力．不再接受其办理报关手续。     

提高管理会计在医院的应用水平

医院在提高技术质量、服务水平．引进先进管理理念的同时．迫切需要其财务部门不仅能提供各种财务和核算信息,更要能提供管理决策信息,加强成本核算以实现医院经济效益最大化。只有推行管理会计才能实现以上目标。本文分析了我国医院管理会计现状,提出了提高医院管理会计应用水平的措施构想。     

论国有企业中如何加强人工成本管理

企业要得到顺利发展。要在同个行业中占着重要地位，必然要加强人工成本管理。只有加强人工成本管理。才能使企业在强大的市场竞争面前处于不政之地。对于国有企业来说．由于一直以来受到计划经济的制约，因此，更加注重进行工资总额的管理，而对人工成本管理却重视不够。通过对国有企业中人工成本管理存在的问题进行阐述，探讨相应的解决对策。     

我国外汇管理体制改革的方向选择

国际收支中的外汇管理，涉及外汇市场制度、外汇交易和流通、外汇储备及其资产运营等内容．而汇率只是外汇交易与管理的工具。因此．只有从整体上把握和理解当前我国外汇管理体制改革面临的问题和政策目标．才能统筹规划这一改革和开放的任务和进程。     

关于改革企业审批制度的思考

一、目前企业审批制度存在的主要问题１．对企业审批制度认识上存在着偏差。许多政府部门认为,要加强企业的管理,就必须加强审批。审批是对企业进行管理的最有效的手段。在一些部门看来,离开了审批,就失去了管理的手段。因此,当某些行业或企业出了问题,政府职能部门首先想到的是要强化审批,只有事先审批,才能加强管理。２．对企业审批的立法较乱。目前,涉及企业登记前置审批的事项有１４６项。企业审批立法中存在两方面问题：一是立法权限不清。对有权设定审批的机关或部门法律上没有加以规定。依照《公司法》的规定,只有法律、行…     

知识经济时代的管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代 ,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化 ,永远对任何行业都通行的管理模式是不存在的。在不同的时期 ,不同的企业都具有与之相适应的管理模式。在管理世界中 ,没有权威 ,只有创新。知识经济时代的管理创新主要包含以下三个方面 :观念创新、组织创新和制度创新。     

打造企业帝国五个奥秘——浙商崛起之道

集团化企业是发展的重要标志。浙企集团在量、实力、影响力等方面与经济地位极不相称。大企业数量偏少、规模偏小．资产规模50亿元以上的企业集团只有十几家．国务院批准120家企业集团浙江只有3家。同时如何管理集团化企业也是让浙企头痛的难题     

如何选择广告代理商？

中国的广告主与广告代理商的合作关系平均有多长？25％的代理关系持续时间少于一年，而2006年只有19％。代理关系平均维持时问为2．5年，低于2006年的2．8年，远远落后于时长在6年以上的欧洲和美国。其中本土广告主与代理公司的合作关系更短，只有1．9年。（资料来源：胜三咨询管理）     

让企业社会责任回到管理原点

以往,我们较多地聚焦在各种社会责任议题,如人权．劳工．环境．消费者权益．反腐败上,尽管大家都认同社会责任是一种有效的管理工具,但是对于社会贾任的管理属性仍然缺乏系统的思考,作者提出让社会责任回到管理原点,从管理实践和管理学的角度重新诠释了让社会责任作为管理实践的意义和实现的路径。作者指出,社会责任要想可持续,必须有可持续的内外部动力。只有回到管理原点,才能不断内生出推动社会责任持续发展的内外部动力。     

失调的组合：逍遥主，酸秀才，莽功臣

我曾为一些企业做过管理咨询，在试图帮他们解决难题时．我发现一个特点：那就是请我帮忙的企业家们．都希望我能指给他们一条快速走出困境的道路。然而管理是没有捷径的，做企业同做人的道理一样——只有经历才能让人成熟．其实正是这些困境的煎熬．才使管理者们成长；管理者成长了．企业才能成长。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

任何企业要想发展得健康有序,就必须将企业内部的财务预算管理得井井有条。只有将财务预算做好了,企业才能够发展长远,其它环节才能够得到很大的优化,整体获得的利益从而也能最大化。但是不同企业会遇到不同情况,各个企业要根据自身具体情况,对整个系统做到协调管理,并且在管理过程中不断发现问题并改善,最终形成有效的财务预算制度。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

任何企业要想发展得健康有序，就必须将企业内部的财务预算管理得井井有条。只有将财务预算做好了，企业才能够发展长远，其它环节才能够得到很大的优化，整体获得的利益从而也能最大化。但是不同企业会遇到不同情况，各个企业要根据自身具体情况，对整个系统做到协调管理，并且在管理过程中不断发现问题并改善，最终形成有效的财务预算制度。