场内并购与企业的低成本扩张

企业并购(M&A)是资本运营的基本方式和实现快速扩张的主要途径。在西方,并购浪潮使得一些巨型企业和跨国公司重新获得了发展契机,并在竞争中取得优势。不仅如此,企业并购作为优化资源配置的有效手段,随着经济全球化趋势的加快,进一步促进了全球范围的产业结构调整,提高了经济运行的效率。在我国,1984年,保定市纺     

兼并联合是企业实现低成本扩张的有效途径

兼并联合是企业实现低成本扩张的有效途径杜德富／海化集团董事长总经理事实说明，当今世界企业间的兼并联合，是成功企业实现低成本扩张的有效途径，是实现资产、资源优化配置，增强国际国内竞争力，提高经济效益的最佳选择。世界上的大公司、大集团很少有哪个是完全靠...     

以资本经营扩张企业——海信集团的崛起

海信集团的前身是成立于1969年的青岛电视机厂，1993年总资产为5．32亿元，净资产为8913万元。但自1994年开始，海信集团的总资产以极高速度膨胀，至1997年3月已达33．3亿元，是1993年的6．26倍；净资产为9．7亿元，是1993年的10．8倍。集团也形成拥有23个控股公司、全资子公司和参股公司的跨地区、跨行业、跨产业的企业集团。去年销售收入25亿元，利税2．2亿元(利润1．5亿元)。如此迅速的扩张，单凭产品经营的逐步积累是无法实现的，绝大多的增长部分是由资本运营来实现的。正是靠走以资本经营扩张企业的道路。海信集团才得以迅速崛起和壮大。     

做强主业 低成本扩张 实现企业跳跃式发展

白山市喜丰塑料股份有限公司,是国家农膜生产定点企业.公司现有总资产2.8亿元,固定资产2.1亿元,现有职工1310人.产品有6大系列49个品种,公司下设9个分公司.企业连续多年保持同类产品质量及科技水平全国第一,农膜销售量全国第一,效益水平同行业第一."喜丰牌"系列农膜荣获中国名牌和吉林省名牌商标称号.1997年通过中质协IS09002质量体系认证.2001年在农膜市场竞争激烈的情况下,仍完成制品总量37264吨,比上年增加7126吨;完成产值29372万元,比上年提高24.6%;完成销售收入28300万元;完成利润1030万元,各项经济指标均创历史最好水平.     

被并购也是资本经营

一种双赢的市场行为 强者恒强、优胜劣汰,这是市场的规律。在房地产业快速发展、企业利润两极分化的趋势下,在中央和地方政府对房地产市场进行宏观调控的措施接二连三出台的背景下,改变经营战略将成为各类房地产企业的必由之路     

论企业并购中的"低成本"问题

本文基于对企业并购"低成本"的背景条件和实现条件的分析,旨在揭示我国企业并购成本的形成机制和实现机制,试图论证两个命题一是企业并购成本应包括买收成本和整合成本;二是企业并购成本的测算应遵循成本效益原则.沿着这一逻辑线索,着重讨论两个问题首先,目标企业的"低价"是制度变迁和市场规律双重路径演进的结果.在当前买方市场背景下,企业并购相对于新建投资而言确实是企业外部扩张的低成本形式,同时在宏观层面也具有激活存量资产、消解改革沉淀成本的积极效应.其次,也必须认识到,企业并购低成本的实现还要取决于并购的行业进入、资产相融性、方式选择等外部约束条件,以及资产整合成本这一内部约束条件.资产整合是资产买收的后续阶段,其相应发生的整合成本是外部约束条件在企业内部的消解和反应,是企业并购成功与否的关键.     

强化现金流量管理是实现企业可持续经营的重要途径

企业的现金流量是衡量企业可持续经营能力的重要指标。与利润指标相比,现金流量存在着诸多方面的优势。加强对企业现金流量的管理,可以从根本上增强企业的可持续经营能力。本文通过分析现金流量和会计利润的差异,揭示现金流量衡量企业的可持续经营能力相对于利润的优势,进而探讨确立现金流量在企业财务管理中核心地位以及加强现金流量管理的具体措施。     

现代企业的经营内核——资本经营

以党的十六届三中全会决议<中共中央关于完善社会主义市场经济若干问题的决定>为标志,我国的经济改革进入了一个新的发展时期.国企改革也进入了一个以产权制度改革为核心的新阶段.     

企业要重视人心经营

企业诸要素中,人是第一要素。而人是由心支配的。因此,如何做好人的思想政治工作,用搞企业的说法是搞好人心经营,就成为企业家的第一任务。 重视人心 《封神演义》中有这样一个故事。商纣王挖了比干的心以后;比干并没有死。他骑着马出了城,看到一个卖空心菜的人,便问:“菜没有心还能活吗?”那人回     

企业并购中的尽职调查 企业并购应重视财务尽职调查

全球经济化过程中,为了加快国内企业专注于某个特殊领域的市场化进程．通过并购、产业重组和企业IPO上市等资本运作方式,寻求专业领域的产业链完整和整体规模的快速扩张的企业数量成目益增多的态势。     

当前我国企业的资本经营

资本经营是一个新的经济范畴,随着市场经济的发展,加强对资本经营的研究,不仅是搞活企业、降低风险、提高经济效益的有效途径,而且也是巩固我国三大产业,增强国力的长期任务。     

企业资本经营的基本途径

<正> 匆庸讳言,对资本的运作,目前在我国尚处于起步阶段,或者更准确地说,处于资本运作的结构失衡阶段。 资本运作的结构失衡矛盾的突出表现就是,到目前为止,企业仍习惯于主要依靠生产经营来获得资本的增值,而对资本运作的高级形态——资本经营认识不多,大多数企业对资本经营的基本途径的认识或失之模糊,或失之陌生。 资本经营泛指以资本增值为目的,以资本流动为先导的资本运作。企业通过不断提高资本配置和资本运行的效率来实现资本最大限度的增值。资本经营从价值运动形态看,其核心表现为广义上的资产重组。     

试论转型期的企业资本经营

资本经营，曾被作为医治国有企业的一剂良药。然而，从各地的实际情况看，实施资本经营的大部分国有企业，其生产经营状况并没有多大改变，只有一小部分企业真正实现了经营机制的转换。因此从总体上看，我国国有企业的资本经营效率还是十分低下的。     

试论旅游企业的资本经营

加入WTO后,我国企业面临更加激烈的市场竞争,随着旅游业的逐步对外开放,国内众多旅游企业必须实施正确有效的资本经营来提高自身的竞争力.文章研究了我国旅游企业在资本经营中存在的一些问题,并提出了正确实施资本经营的几点构想.