企业“做强做大”的优先级

<正>"做强"应该成为企业的关键命题,企业应该将"做强"的优先级放在"做大"的前面,选择"做强做大",而非"做大做强"前段时间召开的亚布力论坛上,经济学家和企业家达成一个共识,这个共识是——在未来十年,中国的低成本优势将逐渐消失。劳动力价格上涨、原材料价格上升和人民币升值意味着,主要靠廉价劳动力形成的中国生产制造企业,低成本竞争优势的时代正在结束,构筑低成本的基础行将消失。对习惯了依靠低成本低附加     

基于竞争优势的精细化管理体系构建

进入21世纪,我国市场经济制度日益完善,企业发展日渐成熟。在任何成熟的市场中不能指望"机会暴利"。如何获取较竞争对手更为独特的优势、能力和资源,已经成为当前企业发展的重要任务。调查发现,善于经营的企业总是在低利润空间中通过精细化管理实现企业经营各个领域内的竞争优势,如成本优势、管理优势和技术优势等。纵观世界500强企业的成功之路,无不显示其经营管理的细致入微,精益求精,精细的管理和精心的营销孕育出尽善尽美的产品和服务,这已经成为企业做大做强做久的真谛。面对微利时代,精细化竞争     

金象公司党委 将政治优势转化为企业的竞争优势

江苏省金象减速机有限公司原是一家老国有企业。2002年后改制为国有参股企业,并实行全员身份置换。面对每年不到5000万的经济总量,面对价值多元化取向环境,面对没有风险准备的职工队伍。面对不进则退的竞争市场,公司党委与时俱进、开拓创新,把党组织政治优势有效地转化为企业竞争优势,促进了企业各项工作的新飞跃。     

我国纺织业的比较优势及其竞争战略选择

<正>纺织业是我国国民经济的支柱产业。长期以来,我国纺织业的生存和发展主要是基于其比较优势,虽然取得了较大成就,却一直未能将其显著的比较优势演化为国际竞争优势。我国进入WTO后,面对更加激烈的国内外竞争环境,如何基于比较优势构建国际竞争优势,不仅关系到我国纺织品贸易的成败,而且关系到我国纺织业的兴衰。     

企业伦理视角的竞争优势构建

随着市场竞争的加剧,企业的获利行为已经不能仅仅依靠企业的竞争优势,伦理优势的作用逐步显现出来。伦理的投入可以得到长期的回报,伦理优势最终可以转化为竞争优势。因此,企业应通过树立良好的企业信誉和企业形象、推行"以人为本"的管理模式、用道德投资来增加企业价值的长期投入、建立"自利+他利"的竞争理念、坚持义利统一的经营原则等途径构建起企业伦理优势。     

我国企业对外投资的优势研究

在经济全球化浪潮下,我国企业持续发展必然走出国门,开展海外直接投资。自2000年中国正式提出"走出去"的战略后,我国企业拥有规模优势、技术相对优势、资源优势、制度优势等传统海外投资优势,投资发展迅速;然而,随着国际经济环境的变化,企业曾经依赖的"传统优势"已发生改变。在国内市场国际化、信息全球化、资源全球化的新投资环境下,我国企业必须转变FDI优势,开展国际竞争。     

建立中小家电企业技术创新联盟的对策研究

<正>家电行业是我国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,我国的大型家电企业已经基本上跟得上世界家电技术创新的步伐,差距总体不大,但许多中小家电企业仍停留在以成本、数量取胜的低层次竞争阶段。当前,许多世界家电制造的大品牌已经开始向一些劳动力成本更低的国家转移。如果我国中小家电企业继续以成本、数量打天下,那么随着我国经济的发展和世界家电制造基地转移的逐渐完成, 这些劳动力优势将逐渐消失。因此,怎样创新、如何创新对我国中小家电企业来说有着极其重要的现实意义,中小家电企业技术创新联盟的建立对于企业解决这些问题有着重要的指导作用。     

简析海南省农产品出口的优势及挑战

文章综述了海南省农产品出口的优势及挑战,优势为丰富的人力资源及土地资源,富饶的物产资源和各种各样的优惠政策,挑战为农产品出口总额占全国的比例太小;出口型企业数目少且规模小;农产品加工能力低,科技转化率低。     

我国中小企业构建核心竞争力的几点思考

<正>随着WTO承诺的逐渐落实,我国中小企业面临的生存瓶颈越来越严重。有专家指出,入世后,我国中小企业应突出三大优势:本土优势、比较优势和后发优势。在WTO"国民待遇"原则的要求下,贸易壁垒将逐渐打破,不同的生产要素将在全球范围内优化配置,本土优势所剩无几;形成后发优势的前提是必须具备一定的比较优势,所     

中医药特色与优势之辩

西医已进入更高层次的循证阶段,中医却仍未完成临界点的关键突破。中医界一直将自身的特色优势概括为"简、便、验、廉"。以简便验廉为中医特色,无可质疑,但面对西医的强大竞争,能否称之为"优势",尚值得商榷。所谓简,是指诊断方法简单。中医诊断主要依据患者自我感觉与外在表现,利用望闻问切四诊获得的信息,对病情进行分析,判断。虽然西医的视触扣听,与中医的望闻问切     

企业惯性——战略势——竞争优势

企业惯性是企业遵循并沿袭企业以往行为模式的趋势;企业战略势是指对企业正面惯性的积累;企业竞争优势是指当两个企业处在同一市场中,面对类似的顾客与市场,其中一个企业能够赢得更高的利润率或市场占有率时,这个企业就拥有竞争优势。企业惯性、战略势与竞争优势是一个连续动态变化的链条,其转化有赖于企业发展的内在与外在动力。     

持续竞争优势的获得途径探讨

进入21世纪,经济一体化带来的全球性竞争,加大了市场竞争的广度与深度。面对经营环境变化所带来的挑战,企业竞争优势能否持续获得,成为企业成长的关键。企业如何获得持续竞争优势,成为理论界和企业界所普遍关注的问题。     

“一带一路”战略下助推河北省优势产能“走出去”的机遇与挑战

"一带一路"是在后金融危机时代,作为世界经济增长火车头的中国,将自身的产能优势、技术与资金优势、经验与模式优势转化为市场与合作优势,实行全方位开放的一大创新。在我国当前经济内需不足、出口乏力、供给端产能过剩加剧的大背景下,河北省正以积极主动的姿态加快融入"一带一路"大通道中。本文首先从研究背景以及意义角度引入,其次从"一带一路"战略带来的机遇与挑战的背景入手,并论证优势产能境外转移的迫切性及财税支持政策的必要性;最后从财政政策、税收政策等方面给出助推河北省优势产能"走出去"政策体系安排。     

浅谈当代微纪录片的概念及价值

在经济快速发展的今天,随着微博、微信、微电影的出现,出现了一种新型的视频形式"微纪录片"。微纪录片是传统纪录片发展而来的,具有多种社会价值,它耗费低、制作时间短,同时是一种特殊的广告形式,具有传播优势,有效提高了品牌形象。     

中国制造企业的国际竞争力现状

改革开放以来,我国的制造企业通过吸引外资、引进国外先进的技术和管理获得了迅速发展,"中国制造"深刻地影响了全球经济和世界各国消费者的生活,但同时,我们也必须看到我国的制造企业在技术创新、劳动生产率、经济效益、比较优势、管理技能、国际营销方面都和世界先进水平有很大差距,此外我国制造企业在资源、市场、和核心技术上高度依赖国外以及我国制造企业中外资所占比重过大、缺乏世界级的跨国公司等现状都加剧了我国制造企业的风险。     

浅析国际贸易新理论对我国外贸竞争力的影响

20世纪90年代以来,经济全球化、一体化成为世界经济发展的潮流。经济全球化不仅极大地促进了世界经济和贸易的发展,同时对传统的国际经济贸易理论也提出了诸多挑战,给国际经济贸易理论创新带来了机遇。在这样的一个大背景下,中国加入WTO面临的国际市场竞争更为激烈。面对这一挑战,我国在充分发挥自身比较优势的同时,更要建立起自己的竞争优势。实现比较优势和竞争优势的融合是我国对外贸易策略的必然选择。     

论中小企业的竞争优势

<正> 20世纪90年代以来,小企业在全世界范围内的普遍崛起已经成为一个令人瞩目的现象。众多的小企业能够在弱肉强食的市场环境中生存下来并获得飞快发展的事实说明:与大企业相比,小企业也拥有某种优势。目前,我国国有企业的改革正走在一个十分关键的十字路口,此时来探讨小企业的竞争优势,不仅有理论上的意义,更有实践上的意义。本文试图从成本优势、特异优势、技术创新优势和协作优势四个方面来对小企业的竞争优势进行分析。 一、成本优势 传统的经济理论对企业进行的成本分析集中在生产成本上,一般来说,生产成     

北京文化会展业的核心优势

北京的会展业面对上海、广州和深圳等沿海城市的激烈竞争,出现了相对萎缩的局面,只有发挥首都的文化中心的优势和文化会展业的核心优势,才能使北京的会展业得到持续、稳定的发展.     

浅论顾客关系管理与企业竞争优势

<正> 随着中国"入世"步伐的加快,中国企业将面临严峻的竞争局面。如何在开放、公平、无扭曲的竞争中,取得优势,立稳脚跟,拓展市场,则是国内企业亟待解决的一个课题。美国学者迈克尔·波特认为,企业竞争优势的来源有两个:成本领先和差别化。这也可以归结为通常所说的价格优势和非价格(如质量、品种、规格和服务方式等方而的)优势。"入世"后,关税的下调和非关税壁垒的减少只会影响到价格因素,并不会影响到非价格因素即差异化。因此,国内企业在获取相关成本优势的同时,更应侧重在差异化方面加以努力以取得优势。实施顾客关系管理,与顾客建立一种长期友好的合作伙伴关系,是企业取得竞争优势的一个重要途径。     

印度来的竞争者

与中国一样有着制造成本优势的印度制造企业．希望在“世界制造工厂”取得一席之地。