数据看变化——中央电视台2004年黄金段位广告招标结果分析

2001-2004，3年来，央视招标总额翻了一番；报名参与与招标的企业总额增长超过50%；新行业新企业层出不究，福建等客户集中地区不断涌现：民营企业、外资企业和国有企业同步增长，同台竞争。     

媒介资源与企业发展的完美对接：中标企业代表共话中央电视台2010年黄金资源广告招标预售

2009年11月18日,中央电视台2010年黄金资源广告招标竞购大会在北京梅地亚中心举行。有数百家企业参与了竞标活动,企业代表在现场频频举牌,对适合企业的目标资源志在必得。在招标竞购进程中,成功中标的企业代表相继来到梅地亚中心三层的信息发布中心,共话招标预售。     

180万失业工人：“饭碗”在哪里？──一个带给“国有企业改革年”的难题

１８０万失业工人：“饭碗”在哪里？──一个带给“国有企业改革年”的难题筱梦１９９５年，是国有企业改革年，随着企业进一步深化改革，全国至少将有１８０万富余职工面临失业的危险，他们将告别原岗位，寻找新的出路。加之目前已有５００多万失业大军，这１８０万人的...     

新品牌危机下如何快“熟”长大？——李煜耀：关键在“最后一米”

过去三年，谁都会说要瞄准索尼和三星，但是没有人能够像明基那样，愿意去盯住它们的灵魂深处——“打造一个深受消费者喜爱的品牌”。因为打造新品牌太耗时太费力；更何况明基还要借力新品牌来推动公司业务全面实现从IT外设到3C整合的战略转型。看看明基的股价，甚至到现在还没有回升到较高的位置，约为三年前的一半，如此不“迁就”投资者、力图超越大代工的优势商业环境，这样的企业需要设计怎样的策略才能承受得住各方面的压力?新品牌第一年即遭遇欧洲市场渠道叶仓亲”，危机如何化解?什么才是平衡“代工与品牌”发生冲突时最好的解决办法?明基真正想要在中国市场获得的其实是什么?2004年，明基全球实现营业收入50亿美元，比2003年增长36％。2008年如何实现100亿美元的规模经济?本刊和华南理工大学工商管理学院陈春花教授联合采访李煜耀，细解BENQ三年全球化运筹之辛。